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新年真的是“跳槽”低峯嗎?

職場跳槽 閱讀(1.29W)

眼看2006年就過去了,小李的跳槽計劃最終還是沒有實現,原本的想法是一定要在2007年之前告別現在的工作,給自己一個全新的開始,但是臨近年底公司裏大大小小的事情太多,很多事情都牽扯到她手頭的工作和切身利益,搞得她也猶猶豫豫的,不知道究竟該不該在這個關鍵時期跳走。

  春節纔是年輕人的關鍵時期

  小李是一家策劃公司的文案,說是文案其實更像一個雜工,除了文案,策劃、業務聯絡、客戶溝通只要是小李能做的上面領導都把事情分派給她,然後還是拿文案的工資、享受文案的待遇,小李私下裏幾次和領導反映過這個問題,領導卻語重心長地說:你剛來公司不久,還是個生手,做文案需要對公司其他部門的流程都瞭解一些,而且這樣也可以讓你多掌握一些業務知識,你以後在公司的發展空間會很大。

  儘管領導擺出一副爲小李前程着想的姿態,可是小李心裏總覺得不舒服:這事不公平,公司這是在使用廉價勞動力,但是在領導面前又不好翻臉,只想趁着年末儘快找到一家合適的公司跳走算了。

  對於小李這種情況,專家的建議是,元旦並不是她跳槽的黃金時間,春節纔是跳槽的關鍵時期。職場網高級職業諮詢師張濤分析,對於中國人,春節的情結更勝於元旦,因此很多人會選擇在春節前後變動工作,這樣的時間安排並不是沒有道理的,尤其對於企業的中低端人才,春節之後纔是他們跳槽的高峯期和黃金時間。春節之後的2、3、4月份,所有企業都已經把新一年的計劃、章程、業務目標等制定好了,企業按照新的計劃來招收相關的人員,所以2、3、4月份是企業招聘中低端崗位人才的高峯期,自然也是中低端人才選擇新東家的最好時機。另外,年底是公司業績考試的時期,這個時候“動”的話,就有可能會失去獲得年終獎的機會,這個年終獎對於中低端人才還是很必要的,至少可以拿來應付春節期間的支出。

  年終獎不是中高端人才的絆腳石

  春節是中低端人才跳槽的最好時機,但是這個最好時機卻不屬於中高端人才。張濤認爲,中高端人才最好選擇在每年的年中跳槽。

  張濤分析,中高端人才也可以選擇在新年前後跳槽,一方面,一年的工作都已經完成,現在走不會對公司產生太多影響,也算是善始善終,這個時候如果有更合適的單位、更理想的職位伸出橄欖枝,不妨及早考慮。選擇新年離職即不會對老東家造成太大影響,也可以儘快與有誠意的新東家達成一致意見。儘管中高端人才的年終獎是豐厚的,也許可以與一年的工資持平,但是對於經濟條件相對優越的中高端人才而言,年終獎就不是考慮的範圍了,一個更合適的平臺,一個更有利於自身發展的職位才應該是更重要的。

  張濤建議,如果新年之際沒有順利完成跳槽工作的人最好就不要動了,等待下一個合適的時機再跳。新年沒有找到意向合適的單位,然後又把原有的工作給辭掉,這對於職場人才是非常不利的,從辭職到再次找到工作這個時間段是一個職場的真空狀態,這個狀態下,大多數人才是會貶值的,真空狀態時間越長貶值就越快,所以千萬不要給自己製造這種真空狀態,即使是在原有的單位先幹着也好過在家閒着。

  正所謂金九銀十,每年的九、十月份也是一個職場跳槽的高潮期。這個時候,尤其適合鬱郁不得志的中高端人才跳槽,選擇在這個時候入住新東家,有充分時間瞭解新東家的業務工作、運營流程等,爲本職工作的順利交接和幾個月後新一年業務工作計劃的制定提供了充分時間。

  爲老東家站好最後一班崗

  很多職場人才的觀點都是好馬不吃回頭草,即使暫時待業也不會再回頭,因此如何維護與原工作單位關係的問題在很多人看來就不是問題了,反正已經走了,再也不會回來了,得罪老闆就得罪老闆,工作沒人管就沒人管,給老東家造成麻煩和損失那也沒辦法了。專家的意見是,一定要爲老東家站好最後一班崗。

  張濤分析,無論任何行業,尤其是一些從業人員比較少的行業,都會形成一個圈子,行業內高層管理者、精英人才之間都認識,很多時候大家也會在一起談論一些行業內的逸聞趣事。如果你在A企業的表現不好,難免不被你現在工作的B企業老闆知道,弄不好你在整個行業都會留下不好的口碑,對於以後的職場發展十分不利,爲了職場長遠的發展,在即將離開A企業的時候,做好一切收尾工作是必要的。比如,在離開企業之前,把工作移交給未來的繼任者,以利於繼任者有條不紊地繼續以後的工作;在企業最危急、最需要你的時候,儘量不要離開,與企業共患難,尤其是企業的中高端人才,對於企業的經營發展至關重要,中高端人才的離開產生的一切風險都將由企業來承擔。

  什麼樣的工作是好工作

  無論是剛剛進入職場的新人,還是被獵頭公司看中的高端人才,跳槽的目的就是越跳越好,找到一份好工作,一份更適合自己的工作。那麼,究竟什麼是好工作呢?不同的行業,不同的人對於好工作有不同的想法。

  職業諮詢師張濤認爲,一般意義上的好工作有這樣4個標準:首先,職業要符合個人興趣、愛好,興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個標準也是有例外的情況,比如還沒有脫離生存線的人,首要的任務是如何養活自己,如何維持個人的基本生活,在這種情況下,興趣愛好就顯得不那麼重要,另外,對於很多職場新人,對社會、對自身的瞭解還不充分,自己究竟喜歡什麼還不很確定的時候,也很難做出完全正確的判斷。

  第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個人能力的,這樣的工作即容易做出成績也帶有一定的挑戰性,利於個人能力的進一步提升,否則工作難度過大、無法完成,就會產生挫折感,積極情緒無法調動起來。

  第三,工作的工資、待遇要符合個人的工作付出,體現個人在企業中的價值和地位,如果發生偏差可能會培養好逸惡勞的不良情緒,或者不利於工作積極性的調動。

  第四,工作崗位有持續發展的平臺和合理的發展空間。對於世界500強這樣的企業自不必說,對於每個人都有充分的發展空間;新興行業、朝陽產業的發展空間相對較大;創業型企業的發展空間也很大,在這類企業裏,可能沒有稱心的薪水,可能工作難度和強度都很大,但是在這樣的企業裏到處充滿機會,由於剛剛創立,普通員工隨時都可以和企業高層管理者接觸,成績很容易被領導認知,較容易脫穎而出。

新年真的是“跳槽”低峯嗎?