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從跳槽豬的遭遇看跳槽的是非

職場跳槽 閱讀(2.21W)

職業經理人阿志,現在某大型外資飲料公司任營銷總監,當我和他聊起跳槽話題的時候,阿志和我講了一個他以前的故事。

從跳槽豬的遭遇看跳槽的是非

阿志,從小在江蘇農村長大,每天除了上學外還要負責打豬草、煮豬食喂家裏的幾頭豬。

一天,阿志煮好豬食倒入豬槽,豬兒們歡呼雀躍,“叭嘰、叭嘰"的吃起來,那個貪吃神態真乃“餓欄之相"也!

有不良分子,本槽豬食飛快呷完,又跳到旁邊欄裏的食槽前搶食,把隔壁豬擠到一邊。這些豬一般長得特別壯實,霸道,生存力強,適應力強。阿志他娘告訴阿志,這些豬叫跳槽豬,豬一旦學會跳槽,往往肉肥毛亮,比其它豬們的生活滋潤的多。

阿志後來考上了大學,學的是營銷專業,畢業後爲了留在城裏工作,應聘去某化妝品公司當了“業務代表"。豈知這“業務代表"就是每天要他捧着一疊產品廣告發傳單,不但沒得底薪,連發傳單的交通費都要自己掏錢包。這樣的工作讓阿志無法生活,他就跳到一家廣告公司當了市場調研員。當市場調研員有底薪,還有交通費,生活有了保障狗仔工作積極性增強,無論天氣多壞他都風雨無阻的進行工作,把簡單、枯燥的工作乾的有聲有色。

可是不久,阿志細心的發現公司把市場調研員當成臨時工具,一個調查項目結束,哪怕乾的再好,也會被“炒魷魚"。那天公司辭去所有“市調員"只留下阿志,老總講阿志有一種“豬拱食"的精神,很有競爭潛力。

阿志不負衆望,從調研員升爲文案,從文案升爲策劃又從策劃升爲策劃部經理。他業績攀升,工資上漲,此時競爭對手來挖他。所謂是“樹挪死,人挪活",阿志想起少時餵豬的情形,老子現在不就是一頭奮鬥的豬嗎?哪個槽的豬食好呷,老子就跳到哪個豬攔去,物競天擇,適者生存啊!於是阿志不顧老總挽留,去另一家公司當銷售部經理。

這家公司給了阿志更廣闊的發展空間,部門經理中,他是唯一可以不經老總簽字而有權批款的人,他充分運用所學的銷售知識,結合銷售經驗和客戶資源,不到一年,就公司創造幾十萬的純利!阿志的尾巴翹起來,他要求爲自己配一輛車,還要一位小祕,而公司老總當時都配車。

阿志有的是人要,他去第三家公司當一個副老總,有小車,有小祕。爲了鞏固業務成果,他將在前面幾家單位任職時的商業成果和業務信息都轉到自己公司,爲公司創造了很大的效益,有很多還是與原單位簽訂商業保密條款的。

他被幾家原供職的公司告上法庭,告他商業資源侵權。法院判他罪名成立,讓公司賠償侵權損失。阿志被炒魷魚,半年工資和業務提成一分錢都沒有拿到。

過年回到鄉下,阿志他娘很是愧疚:“阿志耶,娘忘了告訴你:“那些喜歡跳槽的豬,體膘身壯,往往屠夫最先宰殺的,就是它們啊!”

跳槽在這個時代已經不是什麼新鮮名詞了,甚至成爲行業中一個時髦和潮流,動不動就炒老闆魷魚的現象比比皆是。換個理想的工作環境是無可厚非的事情,但頻繁跳槽或不遵循職業準則讓許多企業主對跳槽非常反感及敏感,結果也是不一樣的。