網友：本人一直是不擅長巴結領導的人，也不願和領導打交道，最近領導對自己產生誤會了該怎麼辦？
我經常是見到領導就跑，好多次了，平時和領導沒啥矛盾，只偶爾有點小不愉快，但是真沒記恨他，就是不願和領導打招呼才跑，現在領導以爲我對他有意見給我穿小鞋，我該怎麼辦呢？
其實我認爲你的潛意識中已經意識到自己存在的問題了，你不懂得與領導的人際關係相處，導致自己的職場發展遇到了困擾。
我覺得你想要根本地解決問題，必須從改變自身着手，否則哪怕你換一個工作單位，依然可能有類似的問題發生！
關於這個問題，我說說自己的三點看法。
一、和領導相處好不代表一定要巴結對方從提問者的表述來看，顯然存在一個很大的認知誤區：以爲要和領導相處好，就必須去巴結對方。
其實並非如此。
職場上，確實有一些領導比較喜歡拍馬屁的員工，但在我看來，多數領導還是不會傻到只因爲這一點就給某個員工加薪升職。
想要和領導相處好，不等於要去巴結對方，正常的人際交往關係也可以做到不卑不亢、保持正常的距離。
例如，你回了一趟老家，順帶給領導和同事帶了一些特產，偶爾這一次，是非常正常的人情往來罷了，難道送了領導就是巴結，送了同事就不算巴結嗎？
又例如，電梯裏偶然遇到領導，你和他聊了幾句天，也能算是巴結嗎？
所以，和領導的關係如何相處，千萬不要走兩個極端去理解，要麼巴結，要麼躲得遠遠的。
其實，領導本質上也是個普通人，一樣渴望和員工正常的交流，根據我這些年與領導相處的感受，不少領導內心並不希望員工都是基於某些目的去接近自己的，你平常心面對他，也許還更受到領導的喜歡。
我公司裏有位業務總監，就是很好的案例。
他是去年才被提拔的，而他的提拔，並非靠巴結領導上來的，一方面他業績做得很棒，團隊帶得也好，具有做總監的能力；另一方面，他的溝通能力也不錯，平時正常與高層領導的交流比較頻繁，所以領導們對他的優點都瞭解得很清楚。
提拔這樣的員工，對公司高層來說也沒有太多負擔，因爲他綜合素質擺在那，大家沒有啥不服的。
二、職場上許多和領導之間的誤解，都是因爲缺少溝通導致的
就如同提問的這位朋友說的，自己被領導穿小鞋就是因爲領導對其產生了一定的誤解。
我覺得，這樣的誤解不能都怪到領導頭上，你自己每次看到領導就跑，換位思考下，你是領導本人也會產生“他是不是對我有意見”這樣的想法，不是嗎？
如果有某次活動或者談話的機會，你能夠把你內心真實的想法傳遞給領導，也許才能化解開這個矛盾。然而，你願意這麼去做嗎？
心理學原理中，溝通有三個基本的組成部分，即：傾聽、表達、反饋。
你總是迴避領導，領導如何傾聽得到你得想法，你又不願意主動表達，領導也沒機會反饋給你他的想法，所以長此以往，你們之間的關係就無法組成一個溝通的閉環，誤會就一點一點地產生了！
我曾經諮詢過一個求助者，她也是類似的情況，很害怕和領導交流，見到領導就躲開，所以自己被其他同事冤枉犯了錯，領導就認爲是她工作能力不行，後面次數多了，領導準備開除她時，纔想到要去解釋。
我對這位求助者說的是：現在解釋，恐怕那麼多次誤解很難一時化解得完。問題就出在平時你不敢主動和領導交流溝通。所以必須下決心改變自己這樣內向、恐懼領導的信個，勇敢改變自己，這次去溝通可以去試，但最關鍵的還是以後的變化，因爲只有改變了自己，你的職場人生才充滿希望！
三、如何做一個善於和領導溝通的員工
溝通，是所有職場人的一堂必修課，且對於不少人來說，這堂課的時間也許會花很久，就看你什麼時候考及格。
而處在員工的身份，如何與領導有效溝通是非常關鍵的，因爲領導是我們的上級，關係到自己的晉升、考覈、加薪等一系列職業發展事項。
舉個例子：你犯了錯誤，主動向領導檢討彙報，請求指導，我想領導也會樂意幫助你，也許不僅不會責怪你，還會欣賞你主動尋求改變的態度。
要做好和領導的溝通，我有以下幾個方面的建議：
1、用領導喜歡的方式去溝通
高情商的人，都會懂得與不同的人相處，遵循人際關係的“白金法則”，即以別人所期望的溝通方式去溝通，這樣的人在我看來並不算是拍馬屁，而是一種換位思考的高情商溝通方式。
我身邊就有這樣的一個朋友，她和誰溝通都會讓人覺得很舒服，包括她的領導也是，所以這和是不是對着領導沒有關係，是和她本身的溝通方式有關。
2、多從公司的利益角度出發去溝通
現在的職場競爭如此殘酷，絕大部分企業的領導自身壓力也很大，其實他們根本不想聽員工來說些虛無縹緲的讚美的話，他們內心關注的就是如何提高公司的市場競爭力，增加利潤等經營指標。
所以，你在溝通時多從公司利益的角度出發，讓領導感受到你的用意，那麼很多時候領導就會認可你的觀點，並支持你去做某些事。
3、也要敢於和領導說“不”
有些人遇到和領導有不同的意見，哪怕心裏頭知道自己是對的，也不敢說個“不”字。我覺得這樣的員工，一旦養成這樣的習慣，會有兩大職業發展問題：
第一、自己的個性棱角都沒有了，什麼事情都變得順從領導，失去了自己的獨立思考能力和決策能力；
第二、領導看不到你的價值，因爲領導說什麼你都是好，還需要你給意見做什麼呢？
所以，必要時，你也需要敢於提出自己的不同見解，當然我說的不是吵架的意思，而是基於事實和邏輯的基礎上給領導一些其他的方案來選擇。只要你有道理，我相信大多數開明的領導會更加欣賞你。
