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與領導交往最忌諱這四點

上司下屬 閱讀(3.26W)

職場上最大的人際關係就是和領導的關係。

今天和大家分享一下與領導相處最忌諱的幾點,越早清楚越早受益!

1.謹小慎微,過度敏感

工作細心是優點,但過度的謹慎敏感反而會讓你顯得陰鬱沉悶,試問哪個領導喜歡身邊杵着塊木頭。

就好比朋友間的小玩笑,唯獨你卻當了真,那麼整個的氣氛也會隨着你的表現而沉悶下來,要麼你改變自己,要麼不歡而散。

敏感的你能細心地發現領導情緒的細微變化,然而你卻沒有正確的應用你的“小天賦”反而惹得領導不快。

一味地自卑和逃避只會讓領導對你的業務能力產生懷疑。

在他煩心時,適時遞上一杯水然後離開,看他爲紛雜的文件頭疼時,在空檔簡單給文件分類,這是你身爲職員的本職工作,一個適時又暖心的小細節或許會爲你增色不少。

對他人的友善不在於頻率和多少而在於及時。

與領導交往最忌諱這四點

2.一味奉承,沒有主見

做爲一個下屬,你的意志和想法也是具有一定可參考性的。且領導亦非聖人,在某個時刻領導亦會被一些想法所囿而猶豫難決。

此時你的一味奉承只會讓領導煩躁,公司不是福利院,你覺得領導如何容忍“隨波飄搖”的你繼續消耗公司的資源。

以小見大,一件小事你都無法明確地表明態度,那麼領導如何能相信你會堅定的追隨公司,助力公司發展呢。

領導需要忠誠並且可靠的下屬,而不是見風使舵滿口奉承的無用之才。

同樣地,試想在不止一位領導在場的情況下,你的一味地奉承只會讓自己的領導顯得尷尬;語言的使用同樣是一門值得探究的學問。

在領導需要時,明確地表明自己的態度,注意說話的方式,可能結果會是領導並沒有聽從你的建議,甚至駁斥你的意見,但至少領導考慮了你提出的可能,並且你也算是體現出了自己的價值。

領導需要的是行動而非奉承,切實的執行力會比華麗的詞藻更能打動人,只會紙上談兵獲得的只會是領導的一次性信任。

3.故弄玄虛,突出自己

領導需要的是你的踏實努力和上進,大家都是成年人,有些話你不說領導也不會問,而由此產生的後果就是失去領導的信任,並且你要爲自己的行爲產生的後果承擔直接責任。

有就是有,沒有就是沒有,你的故弄玄虛只會讓領導反感,不要去浪費領導的時間,你的小心機只會讓領導更加懷疑你的人品和能力!

職場如戰場,混的好的人往往也有些許的共通之處,拋卻其他,“膽大心細”就是其中之一。

工作中要心細更要有一些魄力,不要浪費任何與領導相處交往的時機,不要因爲自己的膽怯而與機會失之交臂。

多一些踏實,少幾分浮躁,領導更看得起有魄力有能力的下屬。

明確自己的身份,不要做出一些出格的舉動,你的小有成績也包含領導的成果。

不要心胸狹隘,盲目自大,你的肆意張揚是在質疑領導的能力還是突出你的優秀,能力更多是給領導看的而非同事。

真正的聰明是在合適的時機合適的展示自己,讓自己無論處於何種位置都顯得很合適,領導要帶領整個團隊,需要維持自己的地位與權威。

不要試圖用自己的小聰明去挑戰領導的權威,楊修一句“雞肋”葬送的是自己的前程。

與領導交往最忌諱這四點 第2張

4.貪圖小利,故作圓滑

眼界決定格局,別讓領導對你的人品產生懷疑。

過於追逐眼前的小利益只會扼殺自己的上升空間,我們所做的一切都是在爲公司創造更高的效益,公司要發展謀求的又怎會只是眼前的一點蠅頭小利。

“大行不顧細謹,大禮不辭小讓”。慮事要及長遠,天上不會總掉餡餅。

領導不會提拔沒有遠見的下屬。惺惺作態、貪圖小利的人只會讓領導反感,縱是偶得注目,也只會是成爲棋子,當棋子失去價值,其下場也就不言而喻了。

人貴有格,要學會自持自重。當領導對你的行爲看不下去時,你的鋪蓋捲兒也就卷的差不多了。

職場不易,生活更難,品味生活中的藝術,成就更好的自己,願還在崗位上奮鬥的各位取得更好的成績,海闊天空,更進一步。