一、指導思想
總務處以學校工作計劃爲指導，在校長室的直接領導下，遵循“服務於教學，服務於師生”的工作原則，緊緊圍繞學校的中心工作，超前謀劃踏實工作，爲教育教學做好安全保障和優質服務；爲此，我們將進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤服務人員的管理、學校的教學設施管理、學校的常規安全管理、食品衛生安全管理、學校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責，努力增強自身的服務意識，提高服務質量和服務水平，讓學校放心，讓教師安心，讓學生舒心，是我們總務處的不懈追求。
二、具體工作目標
1、認真做好校舍、各類教育教學設施、運動器械、電器設備、水電等生活設施的巡查保養和維修工作，確保教育教學活動能正常開展。
2、抓好學校食堂的安全管理，努力提升飯菜質量，讓師生滿意。
3、加強學校的各項安全管理及教育工作，早日創建成市級“平安校園”。
4、“開源節流”減少浪費，科學細緻地管理好班產、校產，力爭花少錢辦大事。
三、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責，確保食品衛生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質量評價的範圍和頻率（兩週一次），及時將師生的建議與意見與食堂承包方溝通，儘快地調整菜譜的內容，以提高飯菜的質量，力爭讓大多數師生滿意。
（二）加強各級安全教育，做好常規性安全工作。
1、按教育局要求，學校將在開學後將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責任狀，明確各自的安全責任，以確保學校的常規工作不出意外。
2、在班級設立安全班產管理員，定期給他們培訓指導，增強他們的安全意識和發現問題的能力，要求他們每週上報一份安全班產方面的調查表。
3、加強平時對校園全方位的巡查。值班行政、後勤人員要養成多巡查多發現問題的習慣，安全隱患一經發現要及時上報及時解決。
4、及時根據校情修訂各種安全制度和預案；管好建好安全臺帳爲創建平安校園打下堅實的基礎。
（三）精打細算地管理維護好校產、班產。
1、總務後勤人員要時刻關注學校所有硬件設施的安全，要經常巡視檢查，發現問題及時解決，儘快做好維護修復工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求限度地降低維修的成本，節約學校的辦公經費。
2、爲節約經費，校產、班產的管理力爭做到物盡其用。新學期辦公、衛生物品的採購數量是在調查現有物資數量和質量的情況下制訂的，所以，新學期所下發的許多辦公用品、衛生工具都是些舊的，而且是根據各處室、教室的現狀直接發放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。
3、將各班的桌椅等其它班產定數、定班、印字，並請各班主任簽字確認，學期結束再覈查班產情況，由政教處進行考覈。
（三）加強收費管理，合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、協助政教處做好衛生管理
總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促花木公司派專人來修剪、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
（五）管好水、電，協助學校教育全體師生養成節約用水、用電的習慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節水、節電。
