什麼樣的人最容易得到領導重用？學歷高的？機靈的？家庭條件好的？老實的？你可以沒想到，這些人當中，除了老實的，都有可能成爲領導的培養對象。
大家是不是覺得很奇怪，老實人不會作妖，不會有花花腸子，應該會讓領導很放心，爲什麼得不到重用呢？猛地一看似乎有些不合理，但其實仔細一琢磨，這其中並不是沒有道理的，不信大家可以看看以下這幾點分析，看完之後，肯定會有不一樣的收穫：
1. 領導都是有些私心的
人都是自私的，領導也不例外，老實人那麼聽話，領導難道不想留在身邊、一直爲自己所用嗎？
如果太重用老實人，讓他們的表現越來越好，有了很多冒頭的機會，領導很有可能就控制不了他了。今後身邊若是沒有得力之人，領導心裏會很恐慌的。
所以，爲了自己着想，領導一定不會太重用老實人，只會讓他們一直待在自己身邊，沒有機會“走出去”發展。
2. 老實人創造力比較弱
個性老實的人有些因循守舊，因爲他們習慣守規矩，從小到大都是在條條框框的規則中做事的，從來不會跨越框線一步。
這種行爲模式，一方面會避免犯錯，但另一方面，也束縛了他們的創造能力。因爲太規矩，就沒有了勇氣，也就沒有了創新能力，這在現代職場中是很不利的。
競爭這麼激烈，如果沒有創意的話，很容易被人比下去，被超越。
3. 老實人不適合做領導
一般來說，被重用的人會有怎樣的前景呢？當然是升職，成爲管理者，這是領導培養人的主要目的：幫他進行管理，分擔他的工作。
所以，老闆當然要找有領導力的人來提拔，一個不會管人的人，當然是不會成爲培養對象的，而老實人，恰恰就是不會管理的人。
他們特別聽話，但是不擅長指揮，沒有威嚴的領導，提拔上去他也鎮不住下屬，只會讓管理更加混亂，試問哪個領導願意讓自己的隊伍走下坡路呢？
4. 老實人社交能力不足
社交能力在職場中一定程度上等同於資源，越擅長社交的人，越容易鏈接到有用的資源，而封閉自我的人，圈子會越來越窄，見識會越來越少，眼光會越來越差，價值也就越來越小。
沒有價值的人值得重用嗎？答案顯而易見，領導肯定會選擇最利己的用人方式。
領導都是有些私心的、老實人創造力比較弱、老實人不適合做領導、老實人社交能力不足，這4點原因你信服嗎？
