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企業調研報告8篇

人力資源職責 閱讀(1.25W)

對於調研報告,寫作者必須要根據工作的需要,制定出切合實際的調研計劃,調研報告是一種信息傳達工具,旨在爲讀者提供詳細的研究結果和見解,以下是本站小編精心爲您推薦的企業調研報告8篇,供大家參考。

企業調研報告8篇

企業調研報告篇1

一、摘要

1、背景介紹

中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有着較大的發展,服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展,20__年紡織服裝的總產值約佔全國總產值的十分之一,雖然我國的服裝行業產量高,但是不應該僅僅侷限於傳統的銷售模式,應當有機的結合當今電子商務領域,才能實現企業的利潤最大化。

全球經濟發展正在進入信息經濟時代,網絡營銷是未來25年內世界經濟發展的一個重要推動力,其產生的作用甚至可以與200年以前工業革命對經濟發展的促進作用相媲美。因特網的迅速發展使之成爲繼傳統市場之後的又一個巨大市場,是因爲它構築覆蓋全球的商業營銷網,因而獲得全球性的、無限的商務空間。目前全球因特網用戶已經超過30億,並且仍在不斷增長。20__通過網絡貿易完成的交易額達1萬億美元,而__年將達到1.8萬億美元,未來10年,1/3的全球國際貿易將以網絡貿易的形式來完成。巨大的市場與無限的商機,展現出這一市場實和潛在的豐厚商業利潤。未來各國將爲吸引資本以構築信息基礎設施而展開激烈競爭。基於以上作用,近年來各國都將發展網絡營銷作爲角逐國家競爭力的大計。認識這一大勢對中國傳統企業轉型以及產業的發展具有重要意義。

2、研究目的

本文通過對網絡市場的調研,着重分析__集團的服裝行業,以分析溫馨鳥集團是否適合發展網絡市場,其分析結論將爲公司網絡營銷調整提供依據,明確網站運營管理的的發展方向。

3、調查範圍

調查時間是20__年9月1號到20__年9月19號,調查方式爲問卷式訪問調查,本調查總體對象是網民,選取的樣本總數爲100,回收可以利用的問卷數目爲90。調查結束後,我們對結果進行統計和分析,並對其結果予以總結,其調查報告如下:

二、調查結果分析

1、服裝市場的交易規模

從上圖可知,中國的服裝網絡購物市場的交易規模的前景很有發展,持續增長,但是,它的增長率卻是逐漸在降低。而且,服裝網購佔整體網購比重也不是很大。總體上來講,中國的服裝網絡購物市場的交易規模還是很有前景的。

2、網購的對比

看出,大多數的人有過網購的經歷,也看出了互聯網的發展,由此可以得出,網上銷售還是可以的。

3、影響購物的因素

影響購物的因素有產品的做工、產品的款式、價格、色彩、品牌、面料的品質、穿着的舒適度、及服務等。但從圖可知,最主要的因素有款式、價格、品牌、舒適度等,由此可以看出,現代社會越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求也越來越高。他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、環境舒適的服裝市場購買服裝。

企業調研報告篇2

一、盡職調查與法律盡職調查

(一)爲什麼要做盡職調查?

孫子曰:知己知彼,百戰不殆。盡職調查就是通過對商業夥伴或交易對方進行調查,收集與擬議交易的關鍵問題相關的信息,從而達到了解商業夥伴和交易對方的目的,發現其業務上的優勢和弱點,找出其現存和潛在的各種重大問題和影響交易的重要因素,以便爲作出是否與之進行擬議的合作或交易的決定以及討價還價甚至交易完成後的整合計劃提供依據和基礎。

(二)盡職調查的種類

1、從盡職調查的內容劃分,可以分爲以下種類的盡職調查:

(1)業務(客戶/投資銀行)。

(2)財務稅務(會計師)。

(3)法律(律師事務所)。

(4)其他專業(包括但不限於環境保護、勞動人事、工程等方面)。

是否需要特定的其他專業的盡職調查需要視目標公司所處的行業或者客戶的要求而定。比如,如果目標公司爲生產型企業,涉及環保問題,則客戶可能需要聘請獨立的環境技術機構做環保盡職調查;而如果目標公司爲歷史悠久的大型國有企業,其員工結構複雜、人數衆多並且有複雜的歷史遺留的勞動問題,客戶或許會聘請專業的獨立勞動人事問題專家就勞動人事問題進行獨立調查並提供諮詢。

2、從客戶擬議的交易類型劃分,可以主要分爲以下種類的盡職調查:

(1)兼併收購。

(2)證券首次公開發行。

(3)金融機構貸款。

(4)重組、重大資產轉讓等方面。

瞭解擬議交易的類型,有助於律師明確法律盡職調查的方向和範圍。此外,就不同類型的交易,客戶對法律盡職調查的要求也可能不同。

3、從代表客戶類型劃分,可以分爲:

(1)投資人對目標公司的盡職調查。

(2)目標公司對投資人的盡職調查。

當然,對盡職調查也可以有其他類型的分類,比如針對目標公司所處行業的類別而分:針對房地產開發企業、高新技術企業、電信運營企業、鋼鐵生產企業、藥品生產企業、金融機構等的盡職調查。

(三)法律盡職調查

法律盡職調查就是律師接受客戶聘請,對目標公司進行法律方面的調查摸底,以幫助客戶瞭解目標公司設立與存續、股權結構和公司治理、資產和權益的權屬與限制、業務運營、守法合規等方面的法律狀態,發現、分析評估目標公司存在的各方面的法律問題,揭示或提示擬議交易相關的相關法律風險,爲客戶判斷擬議交易是否可以繼續進行提供依據,對目標公司存在的相關法律問題向客戶提出解決方案或補救措施,爲交易結構、收購價格、先決條件、交割後的義務以及交易各方的其他義務等之確定、商業計劃與交易進程的調整,向客戶提供法律上的依據和支持。

二、法律盡職調查的階段和方式

(一)階段

1、競標階段的盡職調查。

有些盡職調查需要在競標階段開展。買方將基於該等盡職調查的結果決定是否做這個交易及交易價格如何。在競標階段,目標公司往往會要求投資人/買方作出一些承諾。比如某外國金融機構人股中國某金融機構的項目,目標公司就明確要求外國金融機構作出排他性的不競爭承諾,否則不會考慮接受其進行投資,這樣投標人在投標書中一定要包含相應的內容。在此情況下,在進行法律盡職調查的時候,律師就要考慮到客戶應當在什麼範圍內作出排他的不競爭承諾。經瞭解,該中國金融機構的經營範圍非常廣,除商業銀行的一般存貸款、中間業務外,還包括信用卡業務等方面,這樣律師就要考慮目標公司要求該外國金融機構作出的排他性的非競爭承諾到底應當限於哪些方面。如果投資人/買方對其全部經營範圍均作出排他性的非競爭承諾,則承諾範圍過於寬泛,對買方將來在中國進一步的業務擴展以及和中國其他金融機構的合作會有非常大的不利影響。

2、投資意向書/諒解備忘錄簽訂後的盡職調查。

更多的盡職調查常見於投資意向書或諒解備忘錄簽訂後。在這個階段的盡職調查的重點與競標階段盡職調查的重點有所不同。投資意向書或諒解備忘錄簽訂的時候往往價格已經初步確定,這個階段的法律盡職調查的目標需要重點考慮影響交易價格的因素是否發生變化或改變,應當主要考慮重大資產的權屬是否存在任何瑕疵或其使用有重大不利的限制(只能用於商業而非工業用途;是否屬於被抵押資產;或依照相關產業政策應被淘汰的固定資產);或資產本身因不可抗力而損壞或滅失導致資產價值降低;目標公司所稱的不動產實際上是從其關聯公司租賃取得或無償使用的;固定資產投資項目用地違反立項批覆或未取得政府批准等,以及解決問題的辦法和相關的程序與成本。當然,這個階段的盡職調查還應當注重爲客戶提供防範和減低潛在法律風險、解決發現的法律問題的步驟與程序。

3、分階段進行的盡職調查。

有的盡職調查是分階段進行的。爲節省成本費用或追於時間壓力,最初階段投資人/買家可能僅僅希望對目標公司一定範圍內的情況和事項進行有限的盡職調查,比如限於公司設立和存續的基本情況(股東結構、營業範圍、經營期限、業務許可)、重大資產和合同、有無訴訟/仲裁等,而在確定了在這些方面不存在重大問題,有意進一步洽談有關交易的前提下才決定進行全面、深入的盡職調查。在分階段盡職調查的最初階段,律師可以爲客戶確定法律盡職調查的範圍提供諮詢意見。

由於客戶進行最初階段的盡職調查的目的是查明其所關心的目標公司的重要方面是否存在重大問題,在這個階段盡職調查時,律師就必須在有限的時間內抓住最核心和關鍵的問題,並提出建議。在文件提供不全的情況下,應向客戶建議進行更全面的盡職調查。

(二)方式

法律盡職調查可以分爲以下幾種方式:

1、審閱資料室文件。

目標公司會將文件資料集中放置於其建立的資料室中供投資人/併購方審查。個別的時候,也有把文件資料發到投資人/併購方或其律師辦公場所的情形。

2、現場調查。

投資人/併購方及其中介機構到目標公司做現場盡職調查。目標公司會將文件資料放在專門的資料室,並會應投資人/併購方要求指定相關的聯繫人,協調安排補充文件的提供、管理層訪談、負責調查問題的解答和說明的人士,甚至協調安排投資人/併購方與相關政府部門的溝通。

現場調查對律師的法律功底和判斷力的要求很高。很多時候,投資人/併購方並不要求律師寫長篇大論的報告,而是要求律師在第一時間向其彙報其所發現的重大問題,這在競標階段的盡職調查中尤爲多見。律師開進目標公司的現場開始審閱文件後,客戶可能每天晚上都會要求所有的中介機構提出問題,這種方式的調查工作的節奏非常快,律師需要儘可能快地找到關鍵或主要問題,在每次會議中都能提出最有價值的觀點。

現場調查之所以最考驗律師的功底,還在於很多時候目標公司不允許投資人/併購方的律師將文件從文件室帶走,甚至在個別調查項目中不允許文件摘抄或審閱。比如,在某個鋼鐵項目的調查中,投資人/併購方需要了解目標公司的主要生產用地的權屬,而目標公司拒絕提供土地管理部門的用地文件,而僅同意將文件的部分內容讀給投資人及其律師。又如,在對金融機構進行的盡職調查中,由於會涉及金融機構的很多問題(如不良資產率等),目標公司往往很不願意提供監管報告。不過,在盡職調查的過程中,文件資料的摘錄固然必要,更重要的是律師對問題的分析與判斷。

基於項目或交易的特點或需要,有的投資人可能僅僅要求其律師對有限範圍內的事項做盡職調查或者首先就其關心的問題展開盡職調查。律師應當在客戶要求的範圍內進行調查工作,如果在調查過程中發現調查範圍之外事項對擬議交易有重大影響,需要進行調查,律師則應當與客戶及時溝通,在取得客戶同意的情況下才可以進行該項調查。

三、法律盡職調查的一般範圍和主要內容

(一)公司基本情況

這一部分着重於對目標公司的沿革(即設立、變更以及存續)、股權結構、公司治理、對外投資、目標公司是否取得法律所要求的相關資質、許可、執照,是否符合相關行業監管要求等方面的盡職調查。

(二)公司資產(包括知識產權)情況

這一部分的重點在於查清目標公司資產的權屬狀況,是否存在瑕疵或爭議,是否存在徵用、查封、扣押、擔保或其他第三人的權益,對其使用或處置有無法律或其他方面的限制或障礙等,以及有關資產的取得、租賃、轉讓的相關合同、協議或安排的合法性。就不動產而言,還應特別關注房地產開發項目的用地取得和規劃、項目建設、竣工驗收和預售、銷售等問題。關於知識產權的法律盡職調查,則除其權屬及權利限制、許可範圍和轉讓限制、權利期限、保密和不競爭義務等問題之外,律師還應關注技術開發、技術服務、技術合作等方面協議的條款內容。

(三)公司重大合同情況

本部分的法律盡職調查涉及目標公司的重大業務合同(如採購合同、供貨合同、長期供應合同、經銷協議、特許經營協議、倉儲合同、運輸協議、服務合同)、債權債務合同與各類擔保合同、關聯交易合同、重大資產/股權轉讓或處置的合同或安排、不競爭協議、進出口合同、戰略合作協議、合資合同、聯營協議、投資協議、保密協議、工程承包合同、市場分配協議、保險合同等。需要注意的是,處於不同行業領域的企業,其業務合同的類型也是不盡相同的。

(四)勞動管理

律師應審查目標公司各類勞動合同模板(包括臨時及正式員工聘用合同)、員工保密與不競爭合同,與高管簽訂的聘用協議,所有適用的社會保險的投保和繳納是否合規,有無懸而未決的勞動爭議、停工、罷工、因工傷亡、向勞動管理部門的投訴,勞動部門的處罰或整改要求,員工手冊和其他勞動管理制度或規則等。

(五)環境保護

本部分的調查工作應當關注目標公司是否取得環境影。向評價文件及其內容,是否取得有關的環境許可證(如排污許可證),其環保設施設備是否通過驗收,是否按時、足額繳納排污費,是否存在超標排放和不合要求處置固體廢物的情況等。

(六)稅務

大多數情況下,會計師事務所的稅務部門會負責調查目標公司的稅務問題。法律盡職調查要麼不包括這一部分的內容,要麼僅限於調查目標公司是否做稅務登記、相關稅務部門或海關是否發出欠稅通知、欠稅罰單和補繳通知,有關滯納金或罰金是否逾期未繳等。

(七)訴訟/仲裁

在本部分的法律盡職調查中,律師應當重點調查目標公司是否在中國境內外有未決的任何重大訴訟、仲裁、行政複議,是否有可能引起上述程序的任何重大違法或違約行爲,是否有尚未執行完畢的仲裁機構、法院及行政機關所作的裁決、判決、裁定及決定、調解書等。如有,其內容爲何;有無達成和解協議、支付協議,其內容爲何。

四、法律盡職調查中律師的作用和職責

下文將以併購項目的調查爲例。

(一)併購方律師的職責:

(1)根據法律盡職調查的範圍、時間和目標公司的實際情況組織成立法律盡職調查團隊。

(2)瞭解擬議交易或項目的類型、結構和商業目的,審閱擬議交易各方所簽訂的意向書或諒解備忘錄或其他意向性文件,草擬和發出法律盡職調查文件清單。

(3)認真審查目標公司提供的文件,就其中缺頁不全部分、尚未提供的文件和文件審查過程中需要進一步覈查的內容向目標公司發出補充文件清單及/或問卷。

(4)掌握法律盡職調查工作的節奏,確定應當着重調查的重點問題,有目的地審閱文件。如果規定的盡職調查時間偏緊,文件資料量大,併購方律師需要考慮是否需增加人手,或者優先把發現的重要問題報告客戶,而在之後的合理時間內完成法律盡職調查報告的撰寫。如果目標公司文件提供進程緩慢或過於拖沓,併購方律師則應當及時告知客戶,以便通過客戶向目標公司施壓,相應延長調查時間或促使加快文件提供進程。律師未能把握好盡職調查的節奏,可能會延緩相關各方洽談交易的進程,甚至導致客戶因此而喪失對目標公司進行全面調查摸底的時機,不得已而退出交易。

(5)做必要的文件摘要。在進行盡職調查的過程中,律師的作用並非是抄寫員、記錄員,將所有他看到文件資料、聽到的信息不加選擇地統統抄寫或記錄下來就算完成了調查。倘若如此,這種調查對客戶而言無疑可能造成極大的成本浪費,並且不能有效地協助客戶發現問題的主次,辨明風險的大小,爲客戶提供有價值的服務成果,相反會暴露出律師在此方面缺乏經驗。所以說,文件摘要的好壞也是檢驗律師是否有好的判斷力的一個重要方面。律師在做文件摘要之前應當首先審閱有關文件資料,判斷哪些是重要內容和問題,然後將其記錄或總結下來,而不應當拿到文件就馬上開始盲目地抄錄,忽視了盡職調查應有的作用和目的。當然,律師在這方面的判斷力並不是生來就有和可以一蹴而就的,需要在做項目和交易的過程中不間斷地學習和總結經驗。在下文“如何審查目標公司提供的文件”,將會討論在法律盡職調查過程中如何把握“重要性”原則。

(6)與各方進行及時、有效的溝通。主要包括以下幾個方面:

與客戶溝通。律師應當與客戶及時溝通,以瞭解客戶的要求和交易目的,並就目標公司在法律盡職調查方面的配合情況以及律師所發現有有關目標公司的階段性的重大問題向客戶彙報。

與目標公司人員溝通。幫助目標公司人員理解盡職調查清單和問卷的內容,並就文件資料存在的相互矛盾之處或無法相互印證的問題和情況等與其溝通。

與政府部門溝通。就目標公司的項目立項、用地、稅務、設立審批等方面存在的問題,在法律規定並非明確的情況下,與相關政府主管部門的官員進行溝通往往有助於有關問題的解釋和澄清。

與其他中介機構溝通。在現場盡職調查的進行過程中,常常是幾個中介機構同時在進行調查或其各自的調查工作在時間上有部分重疊,通過彼此交換信息可以印證某些法律問題是否存在,同時避免因向各中介機構提供材料信息的分散或不同而漏掉重要問題或者無法判斷問題的嚴重程度。例如,僅僅審查業務合同條文本身,律師可能無法判斷含有金錢支付義務條款的合同之履行情況,而會計師通過查賬即可發現有關合同項下的付款狀況,有無到期應付未付的款項。又如,目標公司存在欠繳社會保險費或因逾期繳稅被科以罰金的情形,而判斷其欠費嚴重程度或確認是否已繳納罰金也需要與會計師相互溝通,通過彼此交換信息來印證這些問題是否存在。再比如,與獨立進行環境保護問題調查的機構進行溝通,則可以瞭解到該機構通過實地調查發現了目標公司在某處設有廢物填埋場或存在嚴重的水污染,而這在目標公司提供的文件資料中卻未予提及或者語焉不詳。這樣,律師就可以爲客戶分析由此而引發的環保方面的法律責任問題。

(7)起草法律盡職調查報告與報告摘要。法律盡職調查完成之後,律師需要將有關工作成果以書面的形式記載下來,撰寫成法律盡職調查報告和報告摘要向客戶彙報。

法律盡職調查報告應當包括對公司基本情況(設立及沿革、股權結構和管理結構、對外投資等方面)、經營許可和合法合規性、各類業務和融資合同/安排、關聯交易、公司資產(動產和不動產、知識產權)、環保、勞動、訴訟仲裁等方面的盡職調查情況的彙總,列出發現的法律問題,但是,這只是報告內容的第一步。由於客戶通常並非法律專業人士,無法對所發現的法律問題所產生的風險進行法律上的評估,因此,律師還應當在盡職調查報告中做簡單扼要的法律分析,以使客戶瞭解相關問題的法律後果,提示和分析潛在的法律風險,繼而評估最終其對交易或客戶的影響,並指出有無解決辦法以及相關的成本如何。

法律盡職調查報告動輒幾十頁甚或上百頁,如果需要進行盡職調查的公司有幾十家,且其情況複雜、歷史悠久、涉及各種所有制或企業形式,盡職調查報告的篇幅還會更長。作爲併購方的管理層通常沒有時間通讀法律盡職調查報告,因而在這種情況下,律師就需要將重要或關鍵的法律問題總結和提煉出來,做成報告摘要(也稱重要法律問題清單或概要),以滿足客戶管理層的要求。

(8)與客戶討論所發現的法律問題。在盡職調查的不同階段,律師都有可能需要與客戶討論所發現的重大問題。即便是出具了重大法律問題清單或調查報告,客戶仍可能需要就其中的問題與律師進行討論。

(二)目標公司律師的職責:

併購項目中,有越來越多的目標公司在法律盡職調查階段開始聘請外部律師協助其配合併購方的盡職調查工作。律師應當從以下幾個方面協助目標公司配合收購方進行的法律盡職調查工作:

(1)保密。在盡職調查過程中,目標公司將向併購方提供形形色色的有關其業務、財務、技術、工程、法律、環保等方面的文件資料和其他信息,而其中很多部分的內容屬於目標公司的商業和技術機密或尚未公開的信息,而併購方完成法律盡職調查並不當然意味着併購交易必然會完成。爲了防止屬於目標公司商業技術機密的資料或信息被披露或泄露給其競爭者或者不當公開,目標公司的律師應當要求併購方及其顧問簽署保密協議,對目標公司在盡職調查期間提供的商業技術機密的資料或信息予以保密。

(2)與併購方和/或其律師仔細磋商法律盡職調查的範圍和相關文件資料提供、進場調查以及結束盡職調查的時間安排。

(3)根據併購方發出的法律盡職調查清單的要求,協助目標公司收集、整理併購方所要求的相關文件,並記錄向調查方提供的全部法律文件。

(4)在目標公司將文件交付併購方及其律師之前,審查相關文件,覈查有無超出已經確定的法律盡職調查範圍的文件資料或信息。需要提請注意的是,目標公司律師不應故意隱瞞或將屬於法律盡職調查範圍的文件資料或信息因其可能對目標公司不利而扣留而不予提供。這樣做將可能給目標公司帶來消極影響,因爲如果在法律盡職調查期間目標公司向併購方披露對其不利的信息,而併購方知悉該等資料或信息之後仍然決定完成擬議的交易,則併購方以後將不能以目標公司存在該等瑕疵而主張撤銷擬議的交易。而如果目標公司當時未做相關披露卻被收購方後來發現,則收購方將有權根據該等事件影響的程度情況決定是否完成擬議交易的交割或向目標公司索賠。

(5)協助制定文件資料室的管理規則。建立調查人員出入和資料借閱管理制度,防止集中於資料室的文件資料被擅自拿出、散失和失密,防止與項目/交易以及調查無關人員進入資料室。

(6)協調安排併購方調查人員與目標公司管理層人員的溝通和訪談,管理法律盡職調查進程,防止不必要或未經許可的拖延。

對盡職調查程序管理不善,可能致使併購方懷疑目標公司有意掩蓋問題、在信息披露方面不夠誠信、對推進交易的進程缺乏誠意,甚至可能致使併購方因此退出交易。

五、法律盡職調查前的準備工作

律師在做法律盡職調查之前,應當做好以下準備工作:瞭解交易類型和客戶的商業目的和法律盡職調查的範圍,明確法律盡職調查所處的階段和法律盡職調查的方式。在客戶提供的有關目標公司的背景材料非常有限的情況下,可以花一些時間上google或百度網搜索目標公司的基本信息,包括公司設立存續情況、行業背景、特別是行業研究報告,因爲行業研究報告往往能夠披露同行業企業通常會存在哪些問題。這樣就能有準備而戰,即使還沒有看法律盡職調查數據庫的文件,也能提出一些問題。另外,律師也可以通過把握公司類型、公司規模、行業特點,對可能涉及的典型性問題作出大致方向性判斷,比如礦業企業,要先了解礦的類型、是禁止開採還是限制開採、獲得採礦許可證要經過哪些程序、礦的儲量(小型/中型/大型的礦分別適用什麼樣的審批層級);如有外資成分,則須研究該種礦的開採是否禁止或限制外商投資。同時,律師還可通過了解類似規模和業務類型的公司的運營對典型性問題進行初步分析。

六、如何審查目標公司提供的文件

下文以公司文件爲例。

(一)如何審查公司基本文件

1、審閱公司基本文件的目的:

公司基本文件很重要,有提綱挈領的作用。審閱公司文件的目的(通常也是得出結論的方面)如下:

確定其是否合法設立、依法存續、出資到位;

確定是否存在可能影響其設立有效性及存續的因素;

確定其股權結構及可能影響股權結構的因素;

關注某些文件(如章程、股東間協議、委託持股安排等)的特別條款;

設置及賦予的特別權利,以及對擬議交易可能的影響;

瞭解公司所屬行業和經營範圍,以便覈實公司是否屬於特種行業,需要取得特殊的營業許可或具備特殊的資質;

整理必要的公司信息以供其他方面的分析。

公司基本信息的整理是很關鍵的,律師需要對文件進行歸納分類,並分清主次,向客戶提供最重要的信息。比如一個集團公司有幾十家子公司,就要區分哪些是最主要的控股/參股公司並將其作爲重點,製作一個體現主要控股/參股公司持股情況的框架圖,便於讓客戶在第一時間清晰地瞭解公司的股權結構。

初年級律師在審查公司文件時由於經驗不足,怕遺漏掉重要信息,所以於脆照單全收。但應注意,文件的摘要並不等於簡單的照抄,實際上過多的摘抄只會使重點問題不突出。律師在實踐中應當注意學習如何把握擬議交易的核心問題,並在此基礎上進行有效的摘抄。

另外,初年級律師往往陷於盲目地、機械地摘抄文件的內容,拿到調查文件還沒有通篇審查就開始摘抄,而將法律盡職調查的目的拋在了腦後,忽略了或看不到這些文件中的信息所隱含的重要問題。例如,在股權併購項目中,假如客戶希望控股一家公司,而目標公司情況比較複雜,有許多小股東(包括自然人股東),那麼在審閱章程的時候就要關注其中有關小股東保護的條款,更重要的還要看法律上保護小股東的規定,必要時應把有關法律中所有相關規定在正文中引用或做成附件附在正文之後。此外,如果股權過於分散,擬議交易的達成將可能在很大程度上受制於小股東的同意,律師應當就此提醒客戶,考慮採取一些可行辦法以減少不確定性。

在法律盡職調查中,律師一定要對一些特別的問題保持高度的敏感,因爲這些特別的問題有可能會對交易結構有影響。有的公司文件(如章程、股東間協議、委託持股安排等)常常包含某些特別條款設置及賦予的特別權利。例如,有一個目標公司爲鋼鐵企業,該企業是從國有改製爲民營企業的,其股權結構相對比較複雜,表面上的自然人股東只有四個人,而這四個人分別代表了幾百個自然人來持有股份(a代表技術人員、b代表管理人員、c、d分別代表其他人員),這種情況在一般的交易中很少碰到,律師應當對這種問題引起警覺,將其作爲法律盡職調查的一個重點,要求目標公司提供進一步的文件(包括委託持股協議等)。同時,找出問題後一定要結合交易結構來分析:如果這些背後的股東聯合起來,對控股股東會很不利,而實際上設計這個結構的最初意圖可能就是爲了制約控股股東。再比如,某投資者爲私募基金,要投資一個公司,目標公司在此前已經引進過另一個財務投資者,此次爲第二輪投資。在第一輪投資時就有一整套的風險投資文件(如章程、投資者權利協議等),那麼律師就應當對第一輪投資的文件做最詳盡的摘要,因爲這對客戶而言非常重要。此外,目標公司曾經做過項目融資,有一筆10年期的貸款,貸款協議偏向於貸款人,對借款人非常不利,那麼我們就必須把所有的陳述與保證事項都摘出來,因爲貸款協議偏向於貸款人,則借款人的陳述與保證範圍肯定很寬(有可能一次沒有支付保險費、一個陳述與保證不真實都會構成違約)。作爲後來投資者的律師,一定要了解前一輪交易的性質,並進一步判斷對此次交易會造成何種影響。

在與房地產併購項目有關的盡職調查中,律師對相關問題的敏感性也很重要。比如,律師應當先審查開發商自有物業的建設有沒有發改委頒發的開發項目覈准,以及跟開發項目有關的其他許可,如建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、土地使用證等是否取得。然後應當審查土地使用權以什麼方式獲得;如果是出讓取得,就要看當時是協議出讓還是通過招拍掛的方式來出讓;土地的使用條件爲何;是否有土地閒置費問題;土地出讓金有無支付憑證;地方性法規規定的其他條件,房地權屬是否不一致是否有擅自改變土地房屋用途的情形等。而對租賃物業而言,律師除了需要審查房地產權證租賃合同外,還要審查租賃合同的合法性、租賃登記問題、房地產出租人的權利能力問題、承租人的優先購買權和優先續租權問題、租賃場所的用途等。

2、審查公司基本文件:

衆所周知,一般公司基本文件包括營業執照、章程、驗資報告、年檢報告、其他設立證照(如組織機構代碼、統計、海關、外匯、財政、稅務登記證照等)、內部規章制度。有些公司的基本文件在任何盡職調查中均不能被忽略,例如公司章程和營業執照。但是,並非所有的公司文件都需要進行摘錄或進行說明,比如組織機構代碼證,除非確實缺少這些文件或其與公司營業執照不一致且公司無法提出合理理由。

特殊公司文件可能包括批准文件、批准證書、發起人協議、出資協議、合資合同、股權轉讓協議、增資協議、股東協議、投資者權利協議、認股權協議、增資、減資、合併、改制批文、招股說明書、短期融資券/可轉債募集說明書等,不同公司形式和所有制性質的企業的公司文件會有不同。

在不同的交易中,不同文件的重要性各有差異。如在國有企業改製爲民營企業的情形下,改制的批文、資產評估報告、改制方案,甚至政府會議紀要都是非常重要的,應當注意審查、發現隱藏的潛在風險或歷史遺留問題(特別是對那些成立年限較長的企業更要高度注意),比如改制的法律程序存在瑕疵、國有資產不當處置等問題。律師在做此類盡職調查時,一定要保持足夠的敏感性。

企業調研報告篇3

根據寧波波智慧城市建設的總體戰略目標,利用寧波本地的優勢,不斷推動物聯網和新興技術的發展,企業的電子商務的運用和發展是其重要的一部分。而當今社會下互聯網的深入和滲透,可謂是中國經濟又一強勁推動力。截止到20xx年6月我國的網民數達到4。2億,而且伴隨着網上交易的改革,可以預見電子商務正以低成本、高效率、覆蓋廣、協調性強等一系列明顯的交易優勢席捲經濟的各個層面。

調查目的:

此次我們實地走訪,進行參觀訪問,瞭解了寧波地區一些中小電子商務企業。主要是想發現在世界電子商務發展的洪流下,先今中小企業電子商務的發展狀況及相關的優劣、對策。希望我們的調研能給予中小企業的電子商務的發展一些建議。 調查方法:問卷調查、實地訪問、採訪調查等

調查過程及結果:

一、我國中小企業開展電子商務的現狀與問題

在走訪的幾家中小企業中我們發現電子商務在中小企業的發展中還處於不被重視的階段。雖然只是幾臺電腦和幾個工作人員的問題,但是大家對它的期望總是那樣的小,完全的低估了電子商務在企業發展中應有的地位。或者有些中小企業覺得在電子商務這個虛擬平臺投入的資金好像要比正常的投資要虛幻、沒保障的多。他們更願意將更多的錢投在實體經濟中,認爲這樣的努力和付出在實體經濟中也是可以得到相等的回饋的,也就無需涉足一個陌生的領域了。大多數企業特別是中小企業面對電於商務尚在持觀望態度,還沒有從傳統的經營觀念向現代化觀念轉變。相比之下,美國有60%的小企業、80%的中型企業。90%以上的大企業已藉助互聯網開展商務活動。

(一)中小企業對開展電子商務認識不足

當前我國大部分國有和集體企業正在進行體制改革,處於陣痛階段,沒有精力和財力開展電子商務;一些經濟效益較好的私營企業則認爲電子商務距離他們很遙遠;多數中小企業尚未認識到電子商務能給他們帶來比大企業更爲有利的機遇。部分企業擁有計算機主要應用於文字處理和財務管理,信息加工和處理手段落後,不增長動態信息的跟蹤和獲取。

(二)企業間開展電子商務的有用信息不足

有些企業沒有利用互聯網開展商務活動,主要是認爲互聯網能直接爲其帶來經濟效益的信息太少,一般性的信息太多,再加上查找信息比較困難,費用較高,在一定程度上影響了企業上網的積極性。另有一部分企業雖然建了站點,但能提供的產品和服務信息很少,信息更新週期漫長,缺少固定訪問者。

(三)開展電子商務的環境條件尚未成熟

我國開展電子商務所需的法律法規、技術標準、基礎設施建設、網絡安全、信用支付等環境和條件還不完善,與電子商務監管相關的金融監管制度和工商、稅收、海關、商檢等管理法規尚未正式出臺,這使企業開展電子商務活動缺乏安全感。此外,中小企業開展電子商務還面臨着資金、技術、人才匱乏等問題。雖然中小企業開展電子商務的制約因素很多,但最根本的原因是企業的管理者對互聯網的運作機制缺乏真正的理解,沒有把電子商務作爲未來企業的生存之道來對待。

二、我國中小企業電子商務市場的潛力

中國電子商務的短短几年,但是成就斐然。十二年裏b2b電子商務企業有5320家。電子商務經過12年的發展,在國內已經形成了龐大的用戶規模。各中小企業紛紛進行網上貿易進行開拓市場,而電子商務成未來中小企業進行網上開拓市場的必然選擇。

(一)電子商務用戶規模

根據中國b2b研究中心的調查數據顯示,截止到20xx年6月份,國內使用第三電子商務平臺的中小企業的用戶規模已經突破1000萬,中國網購用戶的規模已經突破了一億。

而隨着這類羣體的發展和壯大,傳統商業規則和商業秩序正在被重新解構,新的基於互聯網的電子商務商業規則和商業秩序正在構建,基於虛擬平臺的社會經濟體儼然初具雛形。這類觀念靠前、危機意識強烈、創新創業、渠道多樣化的生意人羣體,正成爲引領我國當前經濟轉型與升級的“弄潮兒”。

(二)電子商務交易規模

隨着電子商務產業的茁壯成長,電子商務的交易規模也屢創新高。據中國b2b研究中心調查數據顯示,20xx年中國電子商務市場交易額達到3。15萬億元;其中,b2b交易額達到3萬億元,b2c與c2c網購交易額達到了1500億元。無疑,今天電子商務這一網絡經濟的主力軍,正成爲經濟發展的“助推器”。

(三)第三方電子支付規模

調查顯示,國內電子支付市場近兩年增速明顯放緩,但行業發展速度依然較高。這一方面因爲隨着中國經濟形勢回暖,消費活躍,網上支付交易額成長空間巨大;另一方面因爲網上支付滲透率依然較低,商務電子化、支付在線化大有潛力可挖。

所以,面對這樣欣欣向榮的中國電子商務的市場環境,我們中小企業必然會早激烈的市場競爭中分的一杯羹的。

三、電子商務模式在中小企業的優勢和對策

面對如此激烈的市場競爭,原本中小企業資本和實力就不足,難以匹敵大企業。況且現今的全球化趨勢使得以資源優勢取勝的經濟策略已經很難獲利。挺進電子商務這個新領域是時代不可阻擋的趨勢。電子商務能夠有效地彌補中小企業的先天不足在工業經濟時代,中小企業和大企業相比,明顯存在着先天不足。電子商務促使中小企業的運營成本大幅下降。由於網絡信息技術的使用,生產企業對於客戶的訂單的接收,可以直接通過網絡進行。還有,電子商務降低了生產企業的採購成本。在電子商務環境下生產企業完全可以運用網絡信息技術,來實現信息的獲取和快速傳遞,降低了採購過程中,由於信息必須通過書面形式傳遞而發生的費用。電子商務降低了生產企業的營銷成本。可見電子商務對中小企業來說可是一個改變命運的好的模式呢。

(一)轉變觀念,積極投身電子商務發展大潮

據有關報告統計發現,到20xx年底全球電子商務交易總額已經達到了2.7萬億美元,而由於亞太地區的經濟高速增長,以及政府對電子商務市場的重視,全球的經濟環境的好轉,全球電子商務市場將迎來高速發展的局面,有關報告預計到20xx年全球電子商務總額將會達到8.8萬億美元。

面對如此巨大的商機,面對如此好的機遇,我國的中小企業,要儘快拋棄電子商務可有可無,無關緊要,發展電子商務的時機還不成熟等錯誤認識。立即轉變觀念,提高對電子商務的認識,加快電子商務的發展步伐,儘早在國際市場贏得新的競爭優勢。

(二)打造電子商務環境

真正的電子商務絕對不僅僅是企業前臺的商務電子化,更加重要的是包括後臺在內的整體運作體系的全面信息化、建立電子商務高效運作所必須的、高效率的、信息化的管理體系,這有大量的前期工程要做,包括組織體系、業務流程、工作制度、協作環境等等的重組優化,經營理念的根本轉變和網絡文化建設等。

(三)着力塑造網絡品牌

在日益激烈的國際市場競爭中,品牌的作用已顯得十分突出,品牌知名度的高低和影響力的大小,直接影響進出口商品的檔次與售價。網絡品牌的作用是直接指引客戶進入企業的網站,是吸引訪問者注意力的重要武器。因爲因特網上的各種商務信息是“海量”的,無論是商家選擇貿易伙伴還是消費者選擇滿意的商品,很大程度上是依靠網絡品牌來進行選擇的。因此,着力塑造有影響力的網絡品牌是進出口企業成功實施電子商務戰略的關鍵。

(四)重視客戶關係管理,及時爲客戶提供全方位服務

客戶關係管理在國際貿易活動中佔據重要地位,因爲進出口企業的每一筆業務,都是建立在良好的客戶關係基礎之上的。好的客戶關係管理能幫助進出口企業把握市場機會,不僅有助於現有產品的貿易,而且還能夠根據客戶特定的需求爲他們量身定做,最大限度地滿足客戶的需要,從而贏得客戶的忠誠。

企業調研報告篇4

一、調研目的

協會於xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區對當地碳化硅生產問題進行了調研活動,本次調研主要目標是摸清寧夏地區碳化硅企業生產現狀和環保上新改造進度,瞭解當地環保政策,協商制定關於碳化硅冶煉環保團體標準的相關事宜。

二、調研情況

寧夏當地受環保影響,僅有7家企業開產,調研了其中五家企業,此外寧夏天淨隆鼎碳化硅有限公司準備做國有資產處理,僅開一條線,便於賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進行改造。其餘五傢俱體情況如下:

中寧地區:

1、寧夏興爾泰新型材料有限公司

該企業屬於寧夏地區循環經濟試點企業,具有自備電廠,由中衛市批覆產能50萬噸,實際建造產能15萬噸,一期二期規劃四條30000kva變壓器的生產線,目前已經開工兩條線(每條線投資5000萬),採用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產品質量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因爲屬於新上企業,產品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環保方面採用無煙煤冶煉,在現場看到沒有很大的氣味和煙塵,但分揀環節外包,是露天作業,現場粉塵大。環保技術上採用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風機將廢氣抽至發電廠發電,循環利用降低成本。目前該技術尚在測試階段,沒有投入使用。

2、寧夏裕隆冶金製品有限公司

該企業規模較小,有一條25000kva變壓器的生產線(一拖四),去年因爲環保重壓,曾經用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風機抽塵,現場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便於氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因爲使用石油焦冶煉,現場依然有氣味,通過當地環保局安置的檢測設備看,沒有達標。

吳忠地區:

3、寧夏和興碳基材料有限公司

該企業有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機、氣流磨、氣流分級機等的加工生產線,同時,公司檢測設備齊全,屬於具有深加工能力的碳化硅企業,企業生產的原塊全部用於深加工出售。環保方面斥資7000萬停工三個月進行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業,在上方有廠房頂部的二十多個抽風口進行負壓抽氣,將廢氣進行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現場看效果良好,從檢測指標來看,因爲使用無煙煤和環保設備,指標基本符合要求,環保用電消耗大,每噸增加400元成本。

平羅地區:

4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司

企業去年因爲石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光,冶煉方面一直處於關停狀態,現在通過進興爾泰和其他冶煉企業原塊維持加工線開產。在此期間,多次尋求環保設計單位的方案,聘請當地環保局任職的官員參與企業整改,目前已經確定項目規劃,項目參考和興的方式,預計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫淨化(鎂法脫硫副產品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處於推進中,部分環節正在等待政府批覆。

5、平羅縣濱河碳化硅有限公司

企業規模大,在平羅地區具有一定影響力。有三臺功率爲30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產能13萬噸。環保方面,正在30000kva冶煉爐進行試驗,將冶煉爐下沉2米,兩側加蓋固定密封爐牆,一次填料不在冶煉過程中補料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側爐牆抽風形成真空狀態,冶煉和分級全程溼法作業,抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運輸到化肥廠做燃料生產用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅採用密閉,抽氣點燃,沒有利用。

在調研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當地企業座談,縣長表示希望協會能夠幫助碳化硅企業爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業設計長遠規劃,分段完成,保證企業能夠健康可持續發展。

三、調研結論

1、寧夏地區碳化硅冶煉企業受環保政策影響較大,十餘家企業關停一多半,剩餘企業結合企業自身規模、資金能力、技術水平等因素採用各自的方式進行了環保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達到國家標準尚有差距。考慮到碳化硅冶煉的環保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調研來看,企業在環保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然後通過收集尾氣進行處理排出。考慮到經濟因素,當地政府均給予了企業一定生存空間,允許企業在邊改邊幹。

2、寧夏碳化硅協會和調研企業均表示應該制定出屬於碳化硅行業自己的標準,讓碳化硅冶煉的環保有標準可以依據,協會下一步將着重進行碳化硅冶煉環保團體標準的建設工作。

企業調研報告篇5

人才的流動和流失,已經成爲中國企業用工的一大常態。隨着中國企業在快速發展,個別行業離職率也逐年上漲。

在20xx年初,衆達樸信數據部門針對20xx年離職率進行了一次全面的調查,共收回有效問卷1635份。本報告對20xx年離職率數據進行了詳盡的分析,並彙集了衆達樸信專家顧問團隊的專業指導和建議,希望可以幫助企業在20xx年制定出合理的人才保留規劃,使企業和員工達到雙贏。

20xx年企業員工離職率微增長

20xx年整體離職率超過28%,比20xx年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經濟下行,各行業加速轉型有關。

1 / 5

民營企業離職率高達32.5%,穩居第??

通過對不同性質的企業離職率分析,民營企業離職率穩居第一,國企相對來講職業環境更穩定。隨着市場經濟不斷深入,國企深化改革,這一局面有望被打破。

傳統行業離職率攀升,人才流失嚴重

20xx年各行業在經濟常態下,急劇變革。傳統行業重組在即,門店銷售,餐飲行業,零售百貨,服裝紡織等行業受衝擊尤爲明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術產業走輕資產,知識型道路,離職率相對較低。

2 / 5

與上年相比,旅遊/酒店,快消,貿易,金融行業離職率增長幅度均超過20%。

一線生產操作崗位離職率高,企業轉型任務重

受經濟轉型的影響,傳統行業受到嚴重衝擊。勞動密集型產業逐漸退出中國市場,這是經濟新常態的前提。生產操作,銷售,工程建設等職位離職率超過30%,相對而言信息技術,行政,財務崗位較穩定。

中層離職率高,是企業無法迴避的痛

主管、專業經理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業經理層離職率高達四分之一。同時總監和高層離職率也將超過10%。

3 / 5

畢業生缺少職業規劃,入職一年離職率高達35.4%

工作年限低於3年的離職率保持在30%以上。90後的新生代上班族,追求自我價值實現,穩定性差,“頻繁跳槽”成爲其職業特徵。

超七成員工因企業薪酬缺乏競爭跳槽

總體來看,員工主動離職率遠遠高於被動離職率。超過半數的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業前景受阻。

企業調研報告篇6

爲促進我縣工業園區企業文化建設,推動園區企業健康發展,我們於近期走訪了部分企業,對我縣工業園區企業文化建設情況進行了一次調研。現將調研情況彙報如下:

一、基本情況

1、工業園區基本情況

我縣工業園區始建於__年x月,總規劃面積__畝,園區以105國道爲界分爲東西兩個區,東區__畝已基本成形,西區__畝,主要是新規劃的兩個基地:一個是佔地8039畝的電子器件產業基地,另一個是佔地3500畝的__臍橙產業基地。截止目前爲止,工業園基礎設施建設累計投入資金x億元,園區道路、供水、供電、通訊、網絡、污水處理等基礎設施不斷完善,省級園區發展框架全面拉開。

園區目前共有投產企業134家,在建企業__家,規模以上企業44家。已基本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品製藥四大工業支柱產業。_年,園區實現主營業務收入__億元,成功跨入全省百億園區行列。今年1-10月份,實現主營業務收入__億元,工業增加值__億元,出口創匯__億元,稅金總額__億元,安置就業__萬人。園區企業員工大部分是本縣人,年齡集中在20-30歲,初中文化程度爲主。企業員工流動性大,平均企業月流動員工__%,多在園區內企業間流動,常駐員工50%左右。

2、園區企業文化建設基本情況

我縣工園區企業大部分是勞動密集型企業,員工流動性大。爲了穩定職工隊伍留住人才,園區企業自覺或不自覺地開始重視企業的文化建設,但是真正系統全面抓企業文化建設的還是少數,大都流於形式,缺乏內涵,比較側重於開展職工文體活動,改善員工生產生活環境。近年來,縣黨團、工會組織加大了對園區企業文化建設的幫扶力度,總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資,幫助企業完善文化設施建設,指導企業開展職工活動。

二、存在的問題

1、工業園區配套設施不足,企業外部環境欠佳

儘管我縣工業園區建設取得了一定成效,但園區企業的外部環境,很大程度上還停留在生產聚集地的水平階段,社會化管理和服務功能較爲滯後。主要表現在三個方面:一是基礎設施不完善,如園區路狀較差,水力供應不足,路邊綠化亮化不到位;二是配套設施嚴重滯後,如沒有大型超市、大型休閒娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫院、物流中心等;三是管理服務較爲混亂,如道路養護不到位,綠化帶雜草叢生,部分路燈不亮,園區內路標缺失、門牌不清,部分路段隨意擺攤設點,衛生管理差,公交車往返不正常,等等。以上種種,都制約了服務企業的整體水平,整個園區企業的外部環境欠佳,在一定程度上影響了企業文化建設。

2、園區企業領導素質參差不齊,企業文化建設整體水平偏低

我國現有的企業制度和結構,註定了領導與企業文化的深刻關聯,企業文化深受企業領導的影響,企業文化甚至可以稱其爲企業家文化,這也就決定了我國的企業文化建設絕大部分是一個從上至下從企業領導到企業員工的過程。著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化,而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”至於他個人在海爾充當的角色,他認爲,“第一是設計師,在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師,不斷地佈道,使員工接受企業文化,把員工自身的價值體現和企業目標的實現結合起來。”

我縣工業園區企業領導的素質參差不齊,企業文化建設的整體水平偏低。園區企業領導人在思想認識上達到企業文化“設計師”,在行動措施上達到企業文化“佈道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業領導自身文化素質不高,對企業文化認識膚淺,談不上企業文化建設,有時僅僅是作爲一種時尚,滿足於提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工;有的企業領導存在認識誤區,將企業文化等同於職工文體活動,或將企業文化建設等同於企業制度管理,企業文化建設片面化。如有的企業領導人只注重員工薪金福利等物質文化建設,通過待遇留人,而忽視企業精神這一文化核心的打造,發揮不出企業文化的內在凝聚人心作用,一旦企業出現波動,則出現大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“佈道師”。企業領導在塑造企業文化的過程中起着決定性的作用,有的企業領導人沒有以身作則,不注重自身形象,沒有起到率先垂範的作用,有時就會起到相反的作用;有的企業領導人雖然很重視企業文化建設,但是缺乏相應的機制和有效的手段,更多的是由於未能長期堅持下去,結果往往虎頭蛇尾,最後只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

3、企業生存危機較大影響到園區企業文化建設

據國家工信部統計全國每年有8%到10%的中小企業倒閉,大多數生存期不超過5年。我縣工業園區企業的情況也大致如此,每年通過招商引資入駐工業園區的新企業數和園區倒閉的`企業數基本相當。自_年全球金融危機以來,隨着危機的進一步深化,近期又引發歐洲債務危機,開始波及到全球的實體經濟。我縣工業園區企業大部分是承接沿海發達省份的產業轉移企業,大多屬於加工生產型中小企業,處於產業鏈的中低端,受到的影響大,特別是外向加工出口型企業,更是步履維艱。企業文化建設是一個長期堅持的過程,不僅需要大量的投入,也需要一定的時間才能見到成效。經濟形勢的惡化,讓一部分企業領導人疲於應付生存上的危機,無力顧及企業文化建設。

三、有關建議

一是不斷完善基礎設施建設。進一步完善水、電、路等基礎設施建設,在綠化、亮化、美化工程上提高建設品味,如高起點綠化主幹道,鋪設人行道,規劃建設停車場。二是加快配套設施建設。現代物流中心、企業員工商住樓、休閒娛樂中心、大型超市、星級酒店、醫院、學校等重要配套設施建設,要儘早提上縣委、縣政府議事日程。要高起點高標準建設,量力而行逐步推行,每年爭取其中1-2個建設項目列入全縣重點工程。要統一規劃,合理選點佈局,充分預留各項配套建設用地。三是強化後續服務管理。各部門要在明確職責的基礎上,強化協作,加強服務管理。

企業調研報告篇7

從最新出爐的《蘇州高新區xx年企業薪酬調研報告》獲悉,去年高新區企業整體調薪幅度平均值爲9.5%,較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業超過了95%。該報告耗時6個月,協助調研企業達36家。其中,外資企業佔82.%。主要涉及機械製造、電子製造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,佔比分別爲39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

總部企業數量上升

薪酬結構更趨合理

對比xx年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

xx年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值爲9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,爲1.3%,專業技術人員爲9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高於xx年,操作工增長幅度爲2%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

從薪酬結構來看,與xx年相比,高管年基本工資佔總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資佔總薪酬的比例,則從58.9%上升爲63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

新進員工率高於員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

該報告顯示,xx年,企業新進員工率平均值爲38.4%,員工離職率平均值爲29.4%,新進員工率高於員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達4.6%,高科技企業爲xx年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還爲員工提供福利假期,天數一般爲5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有1.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按倍折現。

在員工健康方面,有95.2%的企業爲員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有2.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

企業調研報告篇8

爲深入開展好創先爭優活動,進一步拉近窗口與服務對象的距離,增強做好行政服務工作的自覺性和主動性,推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期,按照中心的活動要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作徵詢意見表等形式,瞭解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況彙報如下:

企業概況。

揚州市振世達汽車配件有限公司成立於xx年,位於丁溝鎮振興路。之前,該公司以鈑金加工業務爲主,從xx年開始,該公司通過技術創新開始主營汽車模具,主要生產汽車覆蓋件、衝壓件、駕駛室總成,併爲汽車和工程機械企業提供勞務加工,目前擁有員工xx年產值8000萬元。現已成爲是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委青年就業創業見習基地。

企業對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋,該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,他們認爲與其它政府部門相比較,無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境,行政服務中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今後的窗口工作起到了啓示和警示的作用。

項目辦理程序複雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了羣衆辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建築工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正爲企業辦事提供便利。

政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由於對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處於被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生後年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定後,其工傷鑑定每季度集中鑑定次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑑定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便於有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑑定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的效果表示滿意。

涉企收費不盡規範。一是存在包年收費現象。企業反映,相關部門出於方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合併一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進兩集中、兩到位工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規範政府部門的收費行爲。

企業目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業xx年建成的廠房至今尚未領取房屋所有權證,有關手續急需完善。

爲幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,爲企業排憂解難。

目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑑定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。

同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的殘疾證爲企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。

對於企業新建廠房尚未領取房屋所有權證的問題。我們通過多方瞭解,查明其原因是由於施工期間,企業對工程申報等事項缺乏瞭解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建築工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯繫了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。

此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相瞭解,增進了黨員幹部同基層企業和服務對象的感情聯繫,爲我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此爲契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。