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2020通用薪酬管理制度

人力資源職責 閱讀(1.2W)
2020通用薪酬管理制度
 
一、目的:
爲適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工晉升的職業發展通道,建立一套相對科學、合理的薪酬體系,根據公司現狀,特制訂本制度。
二、範圍:
適用於公司正式聘用員工和試用期員工,但特殊崗位另行制定的除外.
三、原則:
本制度爲確定員工薪酬的直接依據。員工最低工資的保障和業績考覈的結果相結合,以體現公平、公正原則。
薪酬指員工因被僱傭而獲得的直接和間接的報酬.爲簡便起見,本薪酬管理制度中薪酬與工資同義,統一稱爲工資,
四、薪酬結構:
     1、基本工資:即勞動者所得工資額的基本組成部分,用於保障員工基本生活,較之工資的其他組成部分具有相對穩定性。
2、崗位工資:是指以崗位勞動責任、所需知識技能、勞動強度、勞動條件等爲依據確定的工資。
3、工齡工資:公司根據員工爲公司服務年限的長短給予的津貼。(員工無論基於何種理由離開公司後又回來工作的,工齡從新入職起計算)
4、績效工資:績效工資是指員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效工資的結算及支付方式詳見《績效考覈管理規定》。
5、各類補貼:是對員工的工作經驗、勞動貢獻等等的積累所給予的補償。公司可根據實際情況對各類補貼項目及享受標準進行調整。
6、個人相關扣款:扣款包括各種福利和個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處罰的罰款。
7、銷售提成:公司相關銷售人員享受銷售提成,按公司銷售提成相關管理規定執行。
8、獎金:獎金是公司爲了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵。公司可根據實際情況對獎金及享受標準進行調整。
工資=基本工資(崗位工資+工齡工資+各類補貼)+績效工資+個人相關扣款+銷售提成+獎金
 
崗位工資等級表
等級崗位名稱崗位工資標準工齡
工資
績效工資  考覈基數備註
ABC50元/年20% 
1總經理副總經理45004200380050元/年20% 
2部門經理會計35003200300050元/年20% 
3質管出納採購助理養護驗收銷售複覈庫管運輸開單28002500220050元/年20% 
注:對公司有特殊才能、特殊崗位的人員、部分銷售人員或另外製定的除外。
 
五、試用期薪酬:
凡公司新進人員在試用期內薪資標準按覈定崗位等級薪資標準的80%執行,具體可由行政人事部按具體情況確定,試用考覈合格後予以升到覈定崗位標準工資。
六、薪酬調整:
1、整體調整:指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由總經理根據經營狀況決定。
2、個別調整:主要指薪酬級別的調整,分爲定期調整與不定期調整。
1)薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績效考覈結果對員工崗位工資進行的調整。
2)薪酬級別不定期調整:指由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
3、各崗位員工薪酬調整由總經理審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由行政人事部執行。
七、薪酬的支付:
     公司將按國家規定的當年月平均上班天數計算工資。當月工資應在次月15日發放,遇到雙休日及國家法定假日,提前至休息日的前一個工作日發放。
八、附則: 
1、本制度由行政人事部負責編制並解釋。
2、公司執行國家規定發放的工資標準應不低於國家規定標準,並隨國家政策性調整而相應調整。
3、本制度未盡事宜,可經公司領導層人員協定後補充,相關補充條例同具效力。
4、本制度由總經理批准後發佈執行



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