1.向華東配送網絡總監彙報。
2.按公司華東配送網戰略規劃、業務模式，負責區域分公司的籌建，並制定業務發展計劃。
3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業務、第三方物流業務在區域內的市場營銷、客戶開拓、業務發展。
4.實施區域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發員工提高工作熱情。
5.制定內部管理制度，建立內部控制和監督體系。
6.監督和評估內部各方面的績效指標，從中發現持續改進的機會，並加以實施。
7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協作的團隊，完成公司下達的區域績效指標。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質量，提供高水平的物流服務。
10.與客戶維持良好的關係，並不斷尋找新的機會。
11.負責區域範圍內各配送門店、網點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的採購，並與供應商建立良好的協作關係。
13.負責公司物流信息系統在區域內的實施。
