咱們在編寫演講稿的過程中肯定要保證格式正確，你一定也在爲即將到來的演講發愁吧，趕緊拿筆先寫演講稿吧，下面是本站小編爲您分享的經營會演講稿6篇，感謝您的參閱。
經營會演講稿篇1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，xx年取得壹級項目經理資質，現爲入黨積極分子。畢業後在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、xx年擔任項目總經;xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執着;
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
三、主要業績
主要業績：說不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標後預算、成本預測和日覈算。日覈算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，覈算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，爲衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。
3、及時編制了新開工項目的標後預算;爲項目提供了一個明確的成本目標，爲項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目覈算模板及施工合同範本。
5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯繫，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裏我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考覈
2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。
在今後的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，爲標後預算的編制提供依據，
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標後預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的彙報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
經營會演講稿篇2
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，來自孔孟之鄉——濟寧。今天我要演講的題目是《合規建設，從我做起》。
公元前399年6月的一個傍晚，雅典監獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發赤足，而面容卻鎮定自若。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他並判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說：“我的信仰中有一條就是維護法律的權威，既然法律判處我極刑，作爲一個好公民，我必須去遵守！”老人最終帶着對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。蘇格拉底爲了信仰，用自己的生命去維護了法律的尊嚴。
是的，“國有國法，家有家規”，對於農村信用社這個“大家庭”來講，我們的“家規”就是各項金融法規與規章制度。農村信用社作爲金融企業，具有高風險的特點，而各項法規與規章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。
日常工作中，我們員工知道有風險防範，要合規操作，但往往沒有放在心裏，也沒有養成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規範操作，在整改過程中，自身也感到後悔。尤其我們一線櫃員每天和現金打交道，更是每個環節不都能疏忽，如“現金收入先收款後記賬，現金付出先記賬後付款”“一日三碰庫”“大額換人複覈”等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。
車行千里使有道，作爲一名綜合櫃員，每天與形形色色的客戶交流，曾經有一件難忘的小事就使我明白“合規”不但與我們息息相關，並且，它就在我們身邊，就滲透在每一個數字、每一張傳票、每一個抉擇之中！11月的一天，一名客戶持五十萬的現金支票前來辦理取款業務。我覈對完各項填寫要素，就折角驗印，這時才發現預留印鑑與實際不相符，而客戶聲稱急着用錢，大家是熟人，一定要我“靈活處理”。說實話，從情理而言，我們與這家公司關係不錯，又是大客戶，似乎應該網開一面，行個方便；但是理智告訴我，作爲一名金融工作者，要忠於職守，要遵守制度，要爲客戶負責，也要清楚違規的後果！怎麼辦？我別無選擇，只能婉言拒絕。
沒想到客戶一下子發起了火，脫口說了難聽的話，並且向我們領導投訴，說我業務辦理錯誤百出，給公司造成了損失。當時真的很委屈，淚就在眼眶裏打轉。時隔不久，我還在鬱悶地調整情緒的時候，這位顧客卻突然又出現在我的櫃檯前！我的心一下提到了嗓子眼，正當我忐忑不安、準備硬着頭皮接受責難的時候，他卻出乎意料地說“小吳啊，我就這臭脾氣，實在對不住啊！原來是我們公司丟失了印鑑，更換後，會計沒有及時通知你們！”那一刻，我所有的委屈都化爲淚水，奪目而出。
儘管暫時遭受了委屈，但是，堅守“合規”的信念最終讓我不僅維護了金融規章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重！我第一次真切地感受了“合規”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，“合規建設”不僅需要有“規”有“矩”，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊！當日歷一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守着一份愉悅，一份執着，一份收穫，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收穫着豐富的喜悅。
朋友們，人生如棋，落子無悔！願我們在合規操作中，從容渡過每一天的美好時光，渡過每一段燦爛美麗的人生！讓我們從一點一滴做起。合規操作每一天，快樂工作多一天，穿合規的鞋，走合規的路，做合規的人。
謝謝大家！“條條規章血寫成，人人必須嚴執行”。建立合規文化，不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家，從小事做起，從自身做起，需要我們行動起來。創建合規文化，我們一起行動。
經營會演講稿篇3
各位領導、同志們：
大家好！
我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。我1975年9月出生，現年29歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，1996年畢業取得大專學歷；1998年，在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，xx年畢業取得本科學歷及學士學位。1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合併後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作爲一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場治理，把握第一手資料，爲開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。
六年多的工作實踐鍛鍊了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成爲部長的得力助手，爲完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑着走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
經營會演講稿篇4
尊敬的領導、同事們：
上午好！
首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！
我競聘的崗位是生產經營部主任。首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）
二、歷年主要工作簡介。
（一）（……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什麼）以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今後幾項主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認爲，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監督，不會有大的問題。最大的難題在於如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的.原因有縣公司的，也有區公司的。今後要有針對性的採取措施，屬於縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬於區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時覈對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發現問題並採取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的範圍內，併力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
（二）生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作爲區公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考覈，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因爲，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構築公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可爲。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣裏的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利於所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、瞭解情況後，將會出臺一系列對我們更爲有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的範圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據瞭解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因爲多掌握基層情況更便於他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因爲還需要自治區政府的批覆才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺後，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那麼，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的發展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，爲所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、並且要在今後投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司纔有凝聚力，纔有向前發展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。
（三）安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作爲區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規範、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人爲事故隱患，避免安全事故的發生。
其次，在制度完善後，健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在於做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監員的專業素質，貫徹公司的各項安全規章制度，重新規範全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統，方便區公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最後，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的×年裏，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業務知識。同時，從××改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部裏的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手幹出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今後的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我，投我贊成票。
如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，儘自己最大的能力爲公司的發展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今後的工作中繼續加倍幹好。
謝謝！
經營會演講稿篇5
各位領導、各位同事：
大家好!
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先，我要對所有爲省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。
我叫××，今年××歲，(??個人介紹，工作經歷)
在省××公司市場經營部×年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長爲市場經營部的骨幹之一，並於光榮地加入了中國共產黨。×年來，我主要做了以下工作。
心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察，並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的瞭解，開闊了視野，積累了經驗，並起草了《關於對呼叫中心業務的考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數據資料闡明瞭呼叫中心業務的發展前景及利弊關係，爲公司領導的決策提供了依據。
通過幾年從事經營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。
目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨着空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤爲重要：首先，要切實以市場爲中心，不斷健全專業的市場營銷隊伍，設立專業的市場營銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等，實現市場營銷分析的專業化。
其次，市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連，各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。
析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會，不管結果怎麼樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，爲××通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
經營會演講稿篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好！本人xx，現任經營管理一部副班長，並任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司爲我們創造了這次公平競爭的機會！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我爲經營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裏，努力完成上級領導交辦的任務，並能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點：
第一點：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領導，團結同事。堅決服從領導，始終把維護公司利益放在第一位。
第二點：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物。我目前仍在不斷學習，現正在參加專升本函授學習。
第三點：爲企業文化建設做貢獻，積極參加公司活動，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成爲一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。第四點：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認爲，大家能夠爲共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當然，在肯定優勢的同時，還存在着許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑着我的年輕和魄力，在今後工作中我會克服不足，把工作做得更好。
因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
第一方面:努力提高綜合管理水平作爲班長，必須努力加強學習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，並及時做出準確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學以致用，與實際相結合。
第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，並能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經交給我們班長來做，這樣又鍛鍊了我們的能力，使整個培訓更加有針對性。第三方面：做好安全防範工作安全生產是企業發展最大的效益，針對在現場工作中存在的不良現……
