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營銷部經理競聘演講稿

演講稿 閱讀(3.33W)
〖摘要〗對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。不知道競聘演講稿如何寫?這篇《營銷部經理競聘演講稿》可能對你有用,可以參考一下。


營銷部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。
  來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這裏競聘自己樂於爲之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx爲我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認爲我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作爲一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、爲人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在着一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

2006年是xxxx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心裏話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部並沒有具體的任務。但是,作爲一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,瞭解客戶動向、需求。協助一線服務部門爲客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動爲切入點,讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴格把關,按酒店要求進行製作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,爲今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作爲營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!