在微簡歷出現的早期，很多人只是出於好玩，用140字寫一段詼諧的個人描述。發展到後來，真有人開始當真了。載體不再只有140字，而是利用微博的加載圖片功能，通過附加的一頁紙，儘可能地包裝自己的職場經歷。這一點也讓微簡歷變得真實可行。
而作爲求職渠道的另一端，很多企業人力資源已經開始通過微博廣下“英雄帖”，SOHO中國的人力資源總監盧偉就是使用“微招聘”的其中一員。如何在短時間內進行大量的招聘信息的傳播，SOHO的人力資源開始考慮嘗試微博這個渠道。
盯上SNS社交網絡的還有“微獵頭”，顧名思義就是通過微博網羅人才的專業獵手。通過加V用戶推薦，微獵頭可以輕而易舉地鎖定行業領域，通過實名認證的方式，微博可以變身一個巨大的人才數據庫，獵頭很容易找到對口人才。
然而作爲一個公共的話語平臺，微營銷帶來的過度曝光也會冷不丁地讓職場人“陰溝裏翻船”。
近日，某文化單位面試了幾個應聘者，其中一個被非常看好的應聘者，結束面試後通過自己的微博，發佈了他參加此次面試的考題和過程，結果這個小動作讓本來“板上釘釘”的錄用突然不翼而飛。
另外一家大型企業，正在推一個重大的市場計劃，前期該公司做了非常嚴密的佈局，項目保密做得很到位。可是，百密一疏，具體負責該項目的技術人員，在微博上無意說起：“今天加班，我完成了……(技術術語)”。不成想，就這樣被競爭對手發現了該計劃，並推測出整個項目進度，甚至倒推了時間表。
你在社交媒體上的不當言行，以後很有可能成爲你的把柄。使用網絡載體發表個人言論時一定要有分寸，並嚴格規範。在公共的社交平臺上，仍需保持自己統一一貫的形象，同樣需堅持“面對面原則”，即當面不能說的，網絡平臺上也不要去說。因爲，辦公室同事間的職場禁忌，在網絡社交媒體上依然適用。
