一般人不知道的簡歷篩選技巧簡歷篩選對HR來說，這是個基礎活，沒有太多的技術含量，主要靠經驗積累。看得簡歷多了，自然就能看出其中的一些道道來。先整理了兩個比較有效的技巧，供大家參考。
方法一：先粗後細各個擊破
一看基本條件。接到一份簡歷後，首先是快速地用眼掃一遍，看是否滿足崗位的基本要求，如年齡、學歷、畢業院校、專業、工作經驗、工作地點和所需薪資等，如連基本條件都不滿足或有衝突，那就沒有看下去的必要的。
二看穩定性。一年一跳或幾跳的人物是無法收編的。尤其是那種漫無目標的跳，行業或職業跨度很大，那些壓根連自己都不知道要幹嘛的不會是一個好員工。
三看基本的邏輯性。這種邏輯性就比較多了，如：1、年齡、學歷和工作時間的匹配性，一個人大學本科畢業正常是22或23歲，如果一個本科畢業，工作10年的人，那他的年齡應該是32歲或33歲，即81年或80年生的。如果不是，那就有問題。2、上下兩份工作間的時間間隔和空檔期不能太長，太長就表明有問題，面試時需要多關注這點。3、內容描述明顯頭重腳輕，違反常理的也PASS掉，如公司規模、架構體系、崗位名稱及其所對應所寫的工作內容完全對不上號的，小公司寫成大企業的活，低崗位寫成高崗位的工作內容等的簡歷屢見不鮮。這樣做的人很多，但稍微有點經驗的HR都能看出來。
四看工作內容。工作內容所寫邏輯性和工作內容的大致層次。一個初級的總經理祕書和一位高級的總經理助理所做的工作內容層次是無法相提並論的。而一份通遍都只有很好、較好、不錯等含糊其詞的工作內容的簡歷水份是很大的，往往有很多都不是他自己親身經歷的。工作單位越跳越小，崗位也沒啥變化的，這種人多半能力一般般。
有了粗選，再來細看，主要看工作內容與崗位要求是否匹配或能否滿足需要，如果可以，那就要重點關注並可通知面試。如果工作職責或所做工作明顯與崗位要求偏離或根本牛頭不對馬嘴的，那就只能PASS了。
最後，對簡歷中發現的問題或有疑惑之處，要特別記錄出來，在面試時要拿出來做求證性的詢問溝通，看其解釋是否合情合理，進一步對其作更爲全面深入的瞭解，以提高面試效率和效度。
方法二：先整體後部分將簡歷篩選的過程主要分爲四個步驟，而且這四個部分的查看是有順序的，這四步爲：整體情況、基本信息、工作經歷或學習經歷（重點）、其餘信息。
（1）整體情況：這步主要關注的是簡歷的結構是否有條理，排版是否整潔、美觀，大體瀏覽一下能否給自己留下一個好的印象。上述條件太差的可以直接剔除掉。
（2）基本信息：主要包括性別、年齡、學歷、求職意向和薪資要求等。當職位對某一項信息要求比較嚴格時，就可以直接將不符合條件的簡歷直接剔除掉。
（3）工作經歷或學習經歷：這項內容是重點，因爲它在很大程度上能夠體現求職者是否滿足招聘崗位的任職要求。主要看求職者的工作內容與應聘崗位的內容的匹配程度，雖然不能說求職者的工作內容越接近應聘崗位的工作內容，其勝任力就越強，但其工作的深度和廣度在一定程度上能夠反映出應聘者的工作能力，從而判斷其是否適合本崗位，給與其面試的機會。
（4）其餘信息：當主要信息瀏覽完畢的時候，其餘的信息可能對於求職者來說是錦上添花的內容也可能是佛頭着糞。像求職者的外語水平、學習成績、獲獎情況、參加活動情況、辦公軟件以及其他技能情況肯定是會在一定程度上提高簡歷通過率的；而簡歷中的一些參加內容，比如前後情況不符，工作內容與其崗位不符等，可能會直接導致簡歷被剔除掉。
