你可能很難相信國內遊戲人才缺口多達６０萬的說法，但你經常會在各大遊戲網站、遊戲平媒上發現這一說法的“確鑿”證據。在這些所謂的“確鑿”證據的影響之下，你也開始慢慢相信這樣一個觀點：遊戲行業人才缺口真的很大！並且開始嚮往相關的職業培訓，期望自己能夠成爲這“６０萬”中的一員。
然而，這樣的說法真的“確鑿”麼？這一論調背後是否隱藏着更深的目的？日前，國內老牌遊戲開發廠商深圳網域某資深遊戲開發管理人員對這一說法進行了嚴肅的反駁。
“６０萬意味着什麼？”
據報道國內遊戲行業人才缺口達６０萬的媒體稱，遊戲人才分爲遊戲策劃工程師、遊戲程序工程師、遊戲美術工程師，以及遊戲運營人員。在這幾類人才當中，前三者屬於遊戲開發人才，而最後一類人才則屬於運營人才，幾個部分的人才構成了遊戲開發、運營線上的一根牢固鏈條，可以說，缺少了其中的任何一方，這根鏈條均將變得毫無意義。而據調查數據顯示，維持一款遊戲能夠在最合適的費用消耗下開發出來的人員數量應該在２５人左右，運營一款遊戲的人員需求一般也在２５人左右。那麼在最合適的費用消耗下，一款遊戲從開發到運營到後期維護也就僅只在５０人左右。
另據權威資料顯示，目前國內已經投入到市場上的遊戲達２００餘款，那麼，按照一款遊戲５０人的標準配備，則２００款遊戲所需要的開發、運營支持人員也僅只達到１００００人，這個數據與６０萬相比即是１：６０的比例。從這個比例中我們絲毫也看不出，這個“６０萬”數據的合理性在哪。
深圳網域資深遊戲開發管理人員也提出了嚴肅的質疑：“６０萬意味着什麼？那等於在５０人比較標準的單款遊戲人才配置的基礎上再添上３０００人，達到３０５０人的單款遊戲配備規模。而這顯然是嚴重不符合國內遊戲開發運營環境的！即便是算上渠道人員、廣告人員和媒體人員等也不可能達到這個數量。”
在提出了質疑之後，他接着談到了深圳網域自身在遊戲開發、運營等環節上的人才結構。他說：“我們的人才結構還比較符合目前國內標準的遊戲人才配備，單款遊戲支持人員有１００餘人，比標準配備多了５０餘人。這是因爲深圳網域公司目前不單單開發、運營一款遊戲，還在繼續開發新的遊戲、運營其他的產品，多款產品的開發和運營必然會產生一些接洽工作和接頭工作，我們不僅希望可以在技術上實現我們遊戲世界的無縫連接，也希望可以在團隊人員間的交流實現無縫溝通”！
遊戲人才稀缺論調的背後
深圳網域的這位資深遊戲開發管理人員對此問題所提出的質疑不無道理，在一款遊戲的開發運營過程中，絕對產生不了那麼多工作，需要３０５０人規模的團隊協作完成。那麼遊戲行業人才極度稀缺這一論調的背後，到底隱藏着什麼樣的目的呢？
從最近不少媒體的報道來看，一家以快速培訓遊戲人才、挖掘遊戲人才市場利潤的學校成爲了衆矢之的。這是因爲這家遊戲人才培訓學校所快速培養出來的遊戲人才的職業技能大多與遊戲行業公司的要求相差很大，相當一部分學員畢業之後找不到遊戲公司接收，既而並沒有從事與遊戲相關的工作。而這家遊戲培訓學校卻在大量媒體上打出“８個月速成遊戲人才，畢業後月收入過萬”的虛假廣告，在遊戲行業內造成了相當大的影響。“遊戲行業人才極度稀缺”、“遊戲行業人才缺口達６０萬”等論調正是在這樣的背景下產生的。
因此，隱含在這一邏輯關係背後的目的自然也就不言而喻了：遊戲行業人才缺口巨大，達６０萬之多；遊戲人才培訓學校是快速培養遊戲人才的搖籃；來遊戲人才培訓學校後８個月便可迅速成爲遊戲人才，畢業後月收入過萬——來遊戲人才培訓學校就讀吧，畢業後就能成爲高收入工作者。
“這顯然是極其虛假的廣告！”深圳網域的這位資深遊戲開發管理人員憤慨的反駁說：“前不久，我們公司便來了一位從遊戲人才培訓學校畢業的應聘者，我只問了他一個問題，‘你自信嗎？’他沒有說話，過了一會兒就自動離開了。”該管理人員的說法不無道理，８個月怎麼能培養出合格的遊戲人才？用這位資深遊戲開發管理人員的話說，“８個月頂多讓一羣沒有遊戲開發功底的學員入門，而這是遠遠達不到遊戲開發的程度的！”
“我們都是自己培養遊戲人才”
對於遊戲人才培訓，我們雖然不能用這麼嚴厲的態度予以指責，但是不少遊戲培訓學校的行爲確實與遊戲人才培訓的基本要求相去甚遠。不少遊戲培訓學校的教師連基本的遊戲常識都不知道，他們上課就是念教材、很少佈置作業，上機實踐等必要教學步驟更是少之又少，因爲機房資源非常緊張。試問，這樣的教學軟硬件條件如何能夠培養出優秀的人才？
在遊戲人才培養這塊，不少業內企業都是實行內部培養的機制，在企業內部培養人才、發現人才、挑選人才。作爲業內較爲知名的遊戲開發公司，深圳網域實行人才內部培養的模式，做到真正的抓住人才。“我們都是自己培養遊戲人才，這與遊戲培訓學校有着很大的不同。遊戲企業內部培養的人才，更具有實戰素養，且培養的時間將大大縮短。”這位資深的遊戲開發管理人員最後這樣表示。
國內遊戲行業人才缺口並沒那麼大，遊戲培訓學校不是爲培養真正的遊戲人才而生。在目前國內遊戲開發運營的大環境下，遊戲人才還是留待企業自己來培養比較好！
來源：DONEWS
