我們通常把面試叫做雙向選擇。也就是不僅僅讓公司考察你和目標職位的匹配度，同時也是你瞭解公司、預判企業能否達到你的期望值的重要途徑。
可是，實際操作中，大部分求職者都只做到了前者，也就是被動面試。
HR把你摸了個底兒掉，然後心滿意足地給你發放了OFFER。拿到OFFER的那一刻，有多少求職者除了開心，同時也有一絲惘然的？除了知道目標崗位名稱和冷冰冰的JD，以及這份工資的薪資待遇，其他一切都是未知數。
當然，我們可以入職後再來進行考察。但如果不幸真的掉坑，起碼也浪費掉了三五個月的時光，同時簡歷上也多了一筆不值一提毫不加分的經歷，其實有些得不償失了。
所以，求職者也應該好好抓住面試的機會，真正做到知己知彼，達成你和公司的雙贏選擇。
如何做到呢？職前菌給你支幾個招。
01
察言觀色
從接到面試電話的那一刻開始，所有的信息其實都在告訴你，這家公司的“人設”是什麼樣的。
電話通知是否有禮貌（請、謝謝這些屬於基本操作，接通電話先詢問您現在是否方便？告知面試時間地點的時候是否確認你接送到正確訊息）？
前臺小姐姐是藹可親還是目空一切？
來送快遞的小哥哥和她之間的溝通是否順暢自然？
面試等候區是否井然有序？
面試官有沒有遵守面試時間？
如果沒有，TA是否主動向你進行了解釋說明？
等等……
所有你看到的、聽到的、感受到的，都在傳遞企業內在的性格和文化。而傳遞出來的信息，是否讓你感受舒適，或者壓抑，很大程度上決定了你入職之後的工作心情。
02
主動詢問
相信職前菌，面試企業是非常非常樂於求職者提問的。
一方面，這些問題可以幫助企業更好的判斷你的求職動機和職業特質；另一方面，通過這些問題的溝通，能讓你對未來的工作內容和團隊風格有正確判斷，從而增加你入職之後的穩定性。
要知道，正規的企業是非常歡迎高穩定度的員工的。
所以，務必抓住面試機會，大膽提問。
提問方式可以圍繞幾個點進行：
⭐ 領導風格
如果你面對的是HR，可以直接詢問，未來的直屬領導是否會進行面試（複試），如果沒有，能否和未來的領導進行一個簡短的溝通？
如果你面對的就是將來的直屬領導，請從肢體語言、表達方式和溝通能力、專業技能四個維度來“考覈”TA，一場面試下來，你至少可以判斷出：
這個領導的個人風格是強勢型還是高親和力；
偏好親歷親爲還是樂於放權；
最看中的下屬競爭力是能力優先還是聽話優先；
領導本身的專業能力是否可以駕馭目前的職位等級（如果是否，可能你就需要小心，這家公司是不是任人唯親人浮於事了）。
⭐ 團隊合作方式
可以問問面試官，一個項目，通常團隊會是怎樣的分工模式？項目小組是如何組建構成的？項目成果如何考覈？這一套組合拳下來，基本上團隊是否會存在非常惡劣的惡性競爭、團隊合作是否順暢，你都可以瞭然於胸了。
只有規範的團隊分工才能做到權責明確，只有科學的考覈標準才能做到良性的團隊合作。
⭐ 工作職責和考覈標準
同樣，JD只是一個針對崗位所需的知識、技能和人員特質的要求說明，具體到實際工作中，可以請面試官以“工作的一天”來向你闡述該職位的實際工作內容，以及瞭解清楚這份工作企業的期望價值在哪裏，相對應的最看重的員工核心價值是什麼，從而和自身情況做一個匹配。
只有雙方都是高匹配度的情況下，這份工作才能做得開心、長久，且具備良好的職業滿足感和成就感。
03
旁敲側擊
如果面試過程非常愉快，面試官往往不會拒絕添加微信的要求。如果能達成這一步，說明企業十有八九是想要你了。拿到微信後，第一時間“視奸”朋友圈，領導的風格、公司的氛圍，基本上就對你全面開放了。
要不到微信也沒關係，用公司名稱作爲關鍵字，在一些社交平臺或者論壇進行搜索，看看前任和現任員工都在說些什麼，也是非常有參考價值的！當然，友情提醒，有些吐槽內容，僅供參考，畢竟每個人的期望值不一樣，關注點也不同，倒不必因噎廢食。
以上，多方獲取信息，甚至在面試前就先有一個非客觀判斷，再帶着這些問題去進行面試，一定能更好的幫助你做出決斷：這份工作到底會是坑，還是真香。
