我們在進行自查報告的書寫時，一定要注意用詞準確，隨着社會的進步，人們逐步認識到自查報告的必要性，下面是本站小編爲您分享的制度內控自查報告6篇，感謝您的參閱。
制度內控自查報告篇1
關於崔家山信用社
“深化內控和案防制度執行年”自查報告
縣聯社：
爲了深入推進案件風險防控工作，提高內控和案防制度的執行力，鞏固“執行年”活動成果，根據聯社《“深化內控和案防制度執行年”活動實施方案》，結合我崔家山信用社工作實際，及時安排全轄各網點實施“深化內控和案防制度執行年”活動。通過深化“執行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工合規經營和風險防範意識，徹底糾正了業務操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規操作的現象，徹底解決了員工的工作作風不深入，勞動紀律差，制度執行不力，工作責任心不強等現象。現將崔家山信用社“深化內控和案防制度執行年”自查情況報告如下：
一、加強組織領導爲深化“執行年”活動，確保組織領導有力、責任落實到位，加強本次活動的組織領導，務求活動取得實效，不走過場，信用社成立“深化內控和案防制度執行年”活動領導小組，組長：劉少珠；成員：陳鬆、吳俊宏、王紹峯、楊曉紅、徐偉。負責對本次活動的組織實施。
二、活動自查情況（一）在信貸領域開展大額不良貸款的全覆蓋風險排查。結合我社正在開展的“三項整治”活動，對所有2011
年6月底前的存量貸款進行全面清理、覈對、覈查的有利時機，對大額不良貸款（50萬元以上）3筆，金額183.01萬元的風險進行排查，弄清成因，制定清收、處置措施，對清理、覈查中發現的冒名貸款逐筆造冊，逐步落實責任清收。
（二）現金排查嚴格按照現金、結算管理有關規定對各機構庫存現金、雙人管庫、雙人押運、雙人守庫、大額現金支取、庫存限額等現金管理規定執行情況進行了檢查。同時主社至少一月對轄內機構庫存進行一次檢查，分社主任至少每週對庫存現金進行一次檢查。關注、關心出納、押運員、守庫員等要害崗位人員的工作和思想情況，及時掌握其思想、行爲變化，加強思想教育，防範案件隱患。
(二)重要空白憑證管理、使用情況排查。通過檢查，各機構對重要空白憑證的管理、使用均能做到入庫專人管理、及時入賬，實物與賬、簿一致。櫃員登記領用，對系統不能自動銷號的重要空白憑證，執行手工逐份銷號，沒有跳號使用或漏號的問題。櫃員使用的重要空白憑證因故作廢時，將號碼剪下粘貼在重要空白憑證銷號登記簿上，作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”戳記，裝入當日會計傳票，不存在擅自銷燬重要空白憑證問題。單位負責人或會計主管定期對櫃員重要空白憑證行檢查覈對。（三）大額存款進出情況排查。我社共3個營業機構，對2011年1月至9月的大額存取款業務逐筆進行了清理。我們一是檢查了個人和對公存款賬戶的開戶資料是否齊全、符合人行賬戶管理規定；二是查看原始存、取款憑證，看憑證印鑑是否與單位預留印鑑一致，是否有客戶簽名等；三是檢查大額資金匯劃是否嚴格按照審批程序進行了審批，審批登記簿是否記載規範、及時；四是檢查存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料是否出具了申請及有關部門的證明文件，信用社是否及時修改了客戶信息，對印鑑做相應變更。有無頻繁開、銷戶等異常現象。經排查，我社大額存款交易均屬正常業務辦理，資金用途、流向及業務操作程序符合規定，賬戶餘額覈對一致，沒有發現挪用現金、盜用客戶資金等違法案件發生。（四）對賬制度落實情況。堅持記賬與對賬分離原則，按季檢查往來對賬、銀企對賬情況。對經常發生的單位結算賬戶按月向開戶單位簽發“餘額對賬單”，大部分機構對賬單收回率都能達到90%以上，收回的對賬回單進行了妥善保管。對存摺戶堅持賬折見面，當時覈對。堅持按月進行同業往來賬務覈對，餘額對賬單發出、收回及時，賬務覈對正確。聯社清算中心與轄內營業機構之間的往來賬務按月發對賬單，往來賬務覈對相符。對未達賬項能夠進行跟蹤覈對，確保餘額一致。（五）信貸管理方面。無冒名貸款、背皮、跨地區等三違貸款現象。（六）內控制度執行力突查結合“四項”制度執行和“九種人”排查，加大對櫃檯重要崗位人員的行爲排查，關注其八小時以外的情況，在具體實施時，突出重點，抓住關鍵措施落實，將重要人員崗位輪換、強制性休假制度，逐項進行落實，逐個逐步規範。
三、自查發現的問題(一)制度執行不力。聯社雖然制定了《強制休假制度》、《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由於人員編制緊張、工作量大等因素，導致執行力度不夠。(二)結算帳戶管理不規範，開戶資料收集不完善。(三)個別機構對賬不及時，對賬單收回率不高，對帳率未達到100%。(四)計算機運行日誌、操作人員密碼、抹賬等未及時登記，計算機人員交接存在交接內容不完整等現象。(五)貸款“三查”制度執行不力。一信用社貸款自查報告是貸前調查不深入，二是貸後檢查滯後。三、整改措施針對本次自查發現的問題,爲認真開展好制度執行年活動，全面提升信用社制度執行力，增強合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行爲發生，提高
信用社案件防控能力。認真做好以下工作：
(一)完善制度。信用社將組織力量對現有的規章制度進行認真梳理，按制度執行年要求，結合信用社實際，對內控制度要儘快補充完善，特別是會計、出納、信貸等要害業務環節要制定詳細的操作規程，進一步明確崗位職責，使每個崗位有規可依。(二)加強信用社幹部、員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學習，不斷增強制度和法制觀念。(三)對本次自查發現的問題，要按要求逐項對照整改，逐項制定整改計劃和措施。(四)進一步加大對內控基本制度執行、各類登記薄的使用等的檢查頻率，提高制度執行力。同時對各網點整改情況進行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。通過深化“制度執行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由於執行制度、完善制度是一項長期性、艱鉅性、複雜性的工作，導致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執行不力、發現問題失之於寬、失之於軟等問題。今後，我社將繼續深入開展“制度執行年”活動，堅持理論、業務、制度的學習，讓員工在思想上築牢防線，嚴格執行縣聯社的各項規章制度，嚴格監督，強化制度執行力，把逗硬作風貫穿於整個業務工作中，加大對違規、違紀行爲的處罰力度，做好案件防控和排查工作，努力建立風險防範的長效機制，確保全社依法合規經營，推動信用社各項業務經營又好又快地發展。
崔家山信用社
二0一一年十月二十日
制度內控自查報告篇2
公司自上市以來，董事會一直嚴格按照中國證監會、深圳交易所的有關規定，注重改進和完善公司的治理結構。在浙江監管局轄區內曾率先引入符合有關條件和專業能力很強的四位獨立董事;人數所佔比例爲公司董事會總人數的三分之一以上;並較早設立了董事會四個專業委員會，每年能按有關規定正常開展活動;爲積極發揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內，爲加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長聶忠海爲組長的公司治理專項活動領導小組,通過認真學習有關文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現狀進行自查，形成了《公司“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經公司第三屆董事會十三次會議審議通過,於2007年6月16日在巨潮資訊網上公佈。同時設立並公告了專門的電話、傳真和網絡平臺聽取投資者和社會公衆的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》中自查事項和公司《關於內部控制體系基本規範》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關於外派董事、監事的管理辦法》、《關於控股(參股)公司的管理辦法》、《關於內部控制體系基本規範》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實施細則》、《公司關於累積投票實施細則》、《公司股東大會網絡投票實施細則》，並獲公司董事會或股東大會審議通過。
3、同時，公司還在《“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前，已經制訂或正在制訂的內部控制制度有：《董事會審計委員會工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權制度》、《危機管理、風險防範制度》等。這些制度的制訂，將爲建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關聯交易的管理辦法》，對關聯交易的原則、關聯人和關聯關係、關聯交易的決策程序、關聯交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發生的日常關聯交易，嚴格依照公司《公司關聯交易的管理辦法》的規定公告，並經公司年度股東大會審議通過後執行。
5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內，公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的.有關規定，公司內部嚴格控制、審覈對外擔保的事項，從未發生違反《內部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則，負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續多年來均出具了無保留意見的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考覈方案》爲依據，以公司經營責任目標爲主要內容的考評、激勵和約束機制。相關的獎勵制度從上市之初就建立起來並根據實際情況不斷地進行修改和完善，實施至今。報告期內，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考覈方案》(2007年修訂)，在該方案中修訂了具體考覈指標，進一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的議案，主要內容有：(1)公司內部審計機構直接向董事會負責，並向董事會彙報工作;(2)公司內部審計機構在董事會授權範圍內，在董事會審計委員會指導下具體開展工作;(3)公司內部審計機構隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設立爲獨立的部門;(4)公司內部審計機構配置一名負責人，職級建議爲公司處級。內部審計機構工作人員不低於三名，在2007年底前基本到位;(5)公司監事會在公司內審功能的機構設置、人員配置，以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實施細則》的情況實行有效的監督。
8、2007年9月14日浙江證監局監管處有關領導來公司就“公司治理專項活動”進行了現場回訪檢查，對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監上市字[2007]172號《關於對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來，在公司治理結構、三會決策制度、內控制度、會計覈算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應進一步完善內審部門的人員構成和職能，充分發揮內審部門的作用。
目前，公司高管層已按照監管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的意見和要求基本落實了整改，2008年一季度末已按有關規定成立了隸屬董事會領導的內部審計機構，配備了專職人員，基本具備開展相對獨立的內部審計工作，實施公司內部控制的監察的職能。
公司內部控制情況自我評價:
1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構，形成的決策機制、執行機制和監督機制，基本能夠保證公司經營管理目標的實現，基本能夠確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平，基本能夠確保國家有關法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。
2、公司建立的風險控制系統基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項業務活動的健康運行。
3、公司的內部控制制度(包括內部審計制度)，基本能夠實現堵塞漏洞、消除隱患，防止並及時發現和糾正各種錯誤，保護公司財產的安全完整的目標。
對照深交所《內部控制指引》的有關規定，公司內部控制工作基本符合中國證監會、深交所的相關要求。
制度內控自查報告篇3
內控和案防制度執行年活動自查自糾報告
根據《省聯社辦公室關於印發貴州省農村信用社深化制度執行年活動實施方案的通知》按照《大方縣農村信用合作聯社深化內控和案防制度執行年活動方案的通知》文件精神要求，在信貸領域開展大額不良貸款的風險全面覆蓋排查、強化拉開執行力突查及全面落實“防範操作風險13條” 意見，結合本人自身的工作認識，對內控和案防制度執行自查報告如下：
一、對聯社文件和培訓學習情況對聯社下發的文件精神社內採取集中學習爲鋪，自學爲主，從中領會文件精神指導運用到工作中來，真正領會文件對工作指導性，引導性、權威性和嚴肅性，對每一次聯社開展的學習培訓，本人能認真的學習，提高自身的業務要求。結合自身的悟性努力學習，在思想上和業務上達到聯社培訓學習的要求。使自己真正的在思想上、業務上得到真正的“充電”，使之能運用到農信社改革新形勢下崗位的需要。
二、對內控制度和崗位制約執行情況。1、作爲基層一線崗位人員，我們必須時時刻刻保持清醒的頭腦，充分認識到自身崗位的重要性——我們農信社的基屋一線是一個很文明的服務窗口，我們的每一句言行都代表了對農村信用社合規化和服務文化的形象，在自身崗們中明確了執行規章制度和操作規程的重要性，進一步認識違反規章制度和操作規程的危害性，以提高合規文化意識、案件防範意識、風險意識，充分認識十三條意見核心指導思想。2、嚴格履行崗位職責，認真執行各款規章制度，認真準確、及時、真實、完整的辦理每天的各種業務。3、認真履行內控崗位制約制度，辦理業務認真執行雙人臨櫃，換人複覈。減少差錯的發生，對辦理的抵質押貸款有價賬單證進行驗證，是否存在虛實，並進行登記入庫保管。領取時是否賬清、實行憑據面籤嚴密手續。重要空白憑證進行了嚴格的領用手續，定期和會計進行對賬、做到賬實相符。認真執行雙人進庫，雙人管庫、雙人保管鑰匙，實行密碼迴避制度。4、學習落實“三防一保”工作，安全保衛應急預案等,日常工作上能夠做各方面防範措施。認真落實縣聯社關於安全保衛工作的要求，履行好值班守庫值班，並做好“物防，人防，技防”相結合，做到真正保護好信用社財產安全和自身人生安全。三、檢查落實情況。聯社各部門檢查下達的整改意見書，對存在的問題進行落實整改。並向上級部門報整改意見落實報告。對存在的問題因素進行了直接性指導糾正，以達到上級部門檢查的要求，使內控制度和案件防控得到了有效的遏制和制約。內控制度和案件防控執行力度得到了加強，使之落實情況達到了合規化。
四、本人自查自糾總結。本人已認真學習了聯社內控和案防執行活動方案，結合自身重條件認真執行內控案防制度。今後，本人還應堅各方面的學習，特別是政治理論學習，讓自己時刻保持清醒的頭腦，充分認識農村信用社和
國家政策對農村服務的大局，清醒的的認識到我們要有“以服務的質量立社”服務思想，進一步提高安全防範意識、合規文化意識、案防意識，認真學習農村信用社工作人員違反規章制度處理實施細則，真正把內控制度落到實處，把工作真正的做到“我要合規”的觀念中去。加強學習農村信用社各項業務書籍讀本及文件精神，加大對法律法規、服務禮儀文化、風險文化、合規文化、企業文化的學習，使自己的一切工作都融合在“合規文化建設年”和“內控案防制度執行年活動”中去，使自己真正成爲現代金融合規合格的工作者，爲我們的農村信用社跨越式發展邁上一個新臺階，貢獻出一名信合員工應有的微薄之力。
制度內控自查報告篇4
2012年內部控制自查報告
我公司按照總公司相關要求，結合自身工作特點，精心組織，妥善佈置，對照《內控管理手冊》進行了認真核對，現將自查情況報告如下：
一、自查基本情況我公司高度重視內控工作，結合本單位工作實際,組織內控工作小組開展自查工作，下發內控自查通知，通過訪談內控相關崗位、上報內控自查材料等形式進行了重點自查。
上半年共修改流程5個，包括：工程質量事故處理流程、外委工程審批流程、內部工程施工管理流程、固定資產報廢管理流程、車輛修理管理流程；增加流程2個，包括：內部工程驗收管理流程、外部工程驗收管理流程。
二、自查發現問題及原因分析（一）反舞弊程序與控制方面通過自查發現部分員工對反舞弊問題的認知度不夠；目前僅採用辦公電話和普通電子郵箱作爲信訪舉報電話和郵箱的問題。
（二）財務管理方面1、工程成本覈算管理存在工程進度確認不及時的問題。2、項目轉資未明確資產類別及使用年限。3、發票管理未按規定保管 4、經覈查，我公司發現工資表中，由總公司統一計算、發放的通訊費補貼（按稅法規定屬於工資性補貼範疇）沒有納入個人所得稅應稅額度內。經與總公司財務處溝通，此項補貼沒有經過稅務機關審批的免稅文件，應列入個人所得稅計稅範疇。（三）物資採購及庫存管理方面通過自查發現在材料採購驗收上還存在問題，如：只對招標採購的設備材料驗收，而零採的沒有驗收過程，導致部分採購材料不符合要求。究其原因是過去對零採物資重視不夠，認爲數量少，材料比較雜，驗收比較困難。
（四）人力資源管理方面 1、權利和責任分配上，有些部門存在職責不清，職責交叉的情況。由於人員變動，分工等原因，造成了這種情況。2、培訓方面，有些部門存在流程不清晰，不按照公司規定的培訓流程進行審批的情況。其中有臨時性的培訓，時間緊，來不及審批等原因。3、業績考覈方面，有的部門走過場，考覈就是一個形式，沒有深入到實際工作中，沒有起到考覈的激勵作用。三、整改措施（一）反舞弊程序與控制方面 1．加強信反舞弊程序和控制的宣傳力度。組織員工進行舞弊風險和反舞弊程序和控制的相關培訓，利用專題會、網絡、宣傳欄等載體進行大力宣傳，使員工瞭解什麼是舞弊，發現舞弊行爲應向那個部門舉報以及舉報方式。2.設置專號可錄音舉報電話，在工作時間之外採用自動錄音接聽，以保證24小時暢通。每天及時收聽舉報信息，保證每一件信訪舉報都得到有效處置。3.新建信訪專用電子舉報郵箱，對電子舉報郵箱的權限設置進行調整，加強舉報郵件處理情況的監督。
（二）財務管理方面1.要求公司工程管理部按及時與甲方確認工程進度，及時入賬活化企業資金。 2.爲了發票使用安全建議購買保險櫃。（三）人力資源管理方面 1、對職責不清的部門，修改崗位說明書，做到職責清晰。2、嚴格培訓的審批流程，對時候審批的部門進行考覈扣分，同時加強培訓審批流程的宣傳。3、業績考覈方面，讓主管的領導深刻認識到績效考覈的作用和意義，讓績效考覈工作成爲激勵員工的一個工具，從而更好的管理日常的工作。 xx有限公司2012年6月29日篇2：內控執行自查報告
內控制度執行自查整改報告 ******** 2012年**月**日
內控制度執行自查整改報告
按照****文件要求，我社成立內控制度執行自查領導小組，***爲組長，*****爲成員。組長爲自查第一責任人，各成員相互配合。現將自查情況彙報如下：
一、對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管理，反洗錢等進行自查；發現庫存有連續三天超限額現象。二、對內外賬務覈對、開戶業務、大額資金業務、掛失及提前支取等業務操作的合規性進行自查。發現九月份之前有代理開戶現象，掛失申請書填寫不規範的情況。三、對授權管理，考勤情況進行檢查，存在分筆授權現象，考勤方面，有員工離開崗位時間過長，我社將進一步進行處罰，若不改正，交予聯社處理。我社自查找出了存在問題，糾錯整改，使我們每個櫃員嚴格按照各項業務操作流程規定辦理業務，提高工作質量，防控操作風險，消除風險隱患。同時，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節進行自查，合規經營。
四、建議加強學習，提高風險防控能力爲使活動不走過場，使每個櫃員以良好的精神狀態積極參與到活動中來，對各種文件制度進行集中學習，並做好學習筆記，提高對風險防控工作的認識。同時，把提高員工素質作爲工作中的一個基本點，提高我們作爲一線櫃員的道德素養。******* 2012年**月**日篇3：內部管理制度自查自糾報告
中信建投證券股份有限公司常州郵電路證券營業部
內部管理制度自查自糾情況彙報
中國證券監督管理委員會江蘇監管局：
我部根據貴局《關於進一步加強轄區證券業誠信建設的通知》(蘇證監機構字?2011?662號)的要求,及時組織全體員工認真學習了文件精神，全面理解了規定內容，並對營業部內部管理制度進行了認真梳理。現將我部自查自糾情況彙報如下：
一、針對貴局通報的因從業人員管理的薄弱環節導致的犯罪案例，我部及時對員工管理制度進行了自查。我部將 “誠信”作爲公司文化的首要理念，在每一次的員工培訓中都要求對此深入理解，警示員工作爲一名證券從業人員應該誠信從業、誠信服務。以弘揚和培育“規範、誠信、創新、穩健、合作”的行業文化爲核心;以保護投資者合法權益爲出發點;以道德爲基礎、法制爲保障，採取各種有效措施，切實加強員工的誠信教育。每月定期開展誠信合規教育學習培訓，根據監管機構發文和總公司法律合規部每月下發的《合規提醒》、《合規公告》、《經紀業務合規信息分析報告》等內容，結合本營業部的具體情況，在調查分析基礎上分層次、有重點地制訂誠信教育的基本目標、進行全員培訓學習。加強管理、嚴格考覈，充分發揮客戶回訪的作用，及早發現異常情況，認真對待客戶的投訴舉報，及時處理失信行爲。在員工績效考覈中始終堅持誠信合規執業的考覈權重，加大對失信違規行爲的懲戒力度。從而杜絕員工欺騙、違紀行爲，樹立誠實守信的道德風尚。二、我部在日常管理中，能嚴格按照監管部門及公司的相關規定 開展各項業務。在印章管理方面，我部嚴格按照公司下發的《印章管理辦法》、《財務印章管理辦法》、《業務印章管理標準化條例》的有關要求，對各類印章均登記造冊，建有各類印章的使用、保管、交接等內控流程，並與營業部管理層及各位印章保管人員均一一簽訂《合規用印承諾書》。指定檔案管理員保管業務合同、申請表等重要空白憑證，嚴格按公司要求進行領用登記及管理。在進行日常業務處理時，做到重要業務崗位人員分離，不相容崗位分離、關鍵業務的複覈與審批制度有效執行。與客戶權益變動相關業務的經辦人員之間，建立了制衡機制。涉及客戶資金賬戶及證券賬戶的開立、信息修改、註銷，建立及變更客戶資金存管關係，客戶證券賬戶轉託管和撤銷指定交易等與客戶權益直接相關的業務，做到一人操作、一人複覈，複覈留痕。涉及限制客戶資產轉移、改變客戶證券賬戶和資金賬戶的對應關係、客戶賬戶資產變動記錄的差錯確認與調整等非常規性業務操作，做到事先審批，事後複覈，審批及複覈均留痕。
三、經自查：我部在日常管理過程中，建立健全了客戶異常交易的操作監控制度，由公司法律合規部及運營管理部統一、全程監控客戶帳戶的交易動態，如有異常及時通知營業部，由營業部與客戶進行聯繫溝通，快速高效的核實異常交易並留痕。收到交易所的異常交易提示函件後，我部都按要求提供真實、準確、完整的資料電子版及複印件，及時上報，不存在故意隱瞞或遺漏的情況。四、我部在內部管理過程中，包括人事管理、財務管理、權限管理、運管管理、信息技術管理、經紀業務、風險監控、法律合規、日常業務培訓都通過公司oa系統中的辦公流程、按照公司制度進行操作，做到業務留痕、提高了規章制度的執行力。
五、我部於2011年4月份接受了總公司對我部負責人的強制離崗審計，通過對業務流程及內部管理制度的檢查，不存在證券從業人員發生違反法律、行政法規、監管機構和其他行政管理部門規定以及自律規則、證券公司證券經紀業務管理制度行爲。特此報告。
中信建投證券股份有限公司
常州郵電路證券營業部
二0一二年二月二二日篇4：內部控制自查報告1 盧氏縣社會失業保險中心
關於內部控制情況的自查報告
按照市局下發的關於《三門峽市社會保險經辦機構內部控制檢查評估方案》的要求，我中心在7月21日至8月10日期間，對失業保險制度建設、業務規程、基金財務、信息系統、監督與管理等方面進行了自查。現將自查情況彙報如下：
一、制度建設方面。（一）中心領導和班子成員能夠嚴格執行國家和上級部門頒佈的政策法規，努力做好失業保險內部控制決策工作。（二）建立健全考覈制度、獎懲制度、政治業務學習制度、責任追究制度。二、業務規程方面（一）根據失業保險條例規定，按照規及時辦理參保人員登記，覈定參保單位或個人參保人員的繳費基數，提交相應的徵收計劃，徵繳後失業保險金及時納入財政專戶。參保單位的社會保險變更、註銷等事項要求資料齊全、並由相關責任人簽字,方可變更或註銷。（二）失業保險待遇審批經辦過程符合《三門峽市失業保險業務工作程序》，分別由市失業中心領導和縣中心領導簽字蓋章，業務操作形成嚴格的制約關係。（三）對進入失業程序的失業職工，建立完備的檔案資料保管和借閱制度，檔案資料指定專職人員保管，並制定詳細的查、借閱辦法。三、基金財務方面（一）按照《社會保險基金管理財務制度》，結合我縣的實際情況制定了“基金收支管理制度”、“失業保險金內部管理臺帳制度”、“失業保險基金專用票據管理規定”等各項規章制度，會計人員都具有從業資格證書，財務各項制度較全面規範。（二）建立分工明確的崗位責任制，按要求設臵了會計帳薄、收、支科目。按會計憑證的業務內容分類記帳，做到全面、連續、準確、及時和控制基金，會計資料真實有效。失業保險待遇支出結算表項目和格式與會計覈算支出明細科目一致，收支金額相符。（三）失業保險基金實行收支兩條線管理，定期與財政部門和銀行對賬，做到賬賬、賬款、帳單相符，確保了基金的安全運行。四、信息系統運行方面（一）按照市中心的要求建立失業保險“實名制”操作系統，由專人負責網絡建設、維護等工作，並制定嚴格的操作流程及操作權限制度。（二）加強對信息數據的管理和維護。制定並實施數據庫備份方案，建立異地備份制度，確保數據安全。
五、監督管理方面（一）根據有關文件，建立完整的工作記錄和工作計劃等資料，定期抽查各項業務工作的開展及進行情況。（二）設立專職稽覈人員，對參保對象繳費情況、失業職工待遇資格、待遇支付情況進行稽覈工作。由於充分發揮了內部控制的監督作用和風險防範功能，保障了主要業務環節的平穩運行。同時，充分保證了社會保險基金的完整與安全。
六、今後打算盧氏縣社會失業保險中心
二〇〇九年八月九日篇5：內控制度落實自查報告
關於對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等
內控制度落實情況的自查報告
爲進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實，我行行自接到銀黨紀辦【2010】13號文件《關於對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實情況進行自查的通知》後，縣行領導班子高度重視，首先是召開了專題會議，在會議上認真學習了相關文件並明確專人負責此項工作。會議結束後，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查，現將自查情況彙報如下：
一、加強組織領導，確保自查工作順利開展。我行接到通知後，縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的學習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組，行長親自擔任組長，兩位副行長爲副組長，二部一室主任爲成員。爲順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。爲切實做好自查工作，縣行結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動，展開了更細、更深入的自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。
制度內控自查報告篇5
關於對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等
內控制度落實情況的自查報告
爲進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實，我行行自接到銀黨紀辦【2010】13號文件《關於對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實情況進行自查的通知》後，縣行領導班子高度重視，首先是召開了專題會議，在會議上認真學習了相關文件並明確專人負責此項工作。會議結束後，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查，現將自查情況彙報如下：
一、加強組織領導，確保自查工作順利開展。我行接到通知後，縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的學習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組，行長親自擔任組長，兩位副行長爲副組長，二部一室主任爲成員。爲順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。爲切實做好自查工作，縣行結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動，展開了更細、更深入的自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、1
強制休假等內控制度自查工作落到實處。
二、自查情況（一）重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，爲有效推動各項業務的開展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時間必須達到5-10個工作日，休假期間並安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員爲2人。（二）縣行領導班子成員情況。按照中國農業發展銀行幹部交流暫行規定文件精神，我行正副行長屬於異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50週歲。縣行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未達到5年。（三）換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅持兩個以上客戶經理工作制度並實行客戶經理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經理應換戶管理人數三，換戶管理人數三次。確保了換戶管理工作的有效開展，爲提高服務質量和工作效率打下了堅持的基礎。農發行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，並且
堅持與實際工作相結合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相結合，在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時，全面瞭解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況，經過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。
制度內控自查報告篇6
2019年內控制度落實自查報告-範文彙編
根據市社保局《關於轉發省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》(贛市社險字23號)文件要求，我局高度重視，抽調精幹人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現就自查有關情況彙報如下：
一、自查情況加強社會保險經辦機構內部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質要求，也是規範經辦機構各種行爲，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現自我約束、自我控制的重要手段。爲切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規範化、科學化出發，形成了一套事事有複覈、人人有監督，行之有效、科學規範的社保工作內控制度和業務流程，建立對社保基金事前、事中、事後全過程的監督機制。
1、合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務、業務、稽覈和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分，財務部門要求會計與出納分設，業務部門要求設立業務受理、複覈、系統管理員等崗位，待遇審批部門要求設立受理、複覈崗位，建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制。
突出加強對資金結算過程的監督。一是靠財務部門內部的監督，出納經手的每一筆資金收付業務必須經另一財務人員複覈，每天下班前，另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核;二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業務部門每天開出的票據與財務部門實際收到的資金覈對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務和業務部門分別由不同的人員覈對月份和年度發生額，確保月發生額與當期日發生額累計數覈對一致;三是靠內部稽覈來監督，充分發揮稽覈部門職能作用，採取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進行稽覈，提出稽覈意見和改進建議，促進內控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監督。
2、工作程序化、規範化，建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業務規範按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則，建立涵蓋社保基金從進口到出口，涉及財務、業務、待遇、稽覈等各部門的。要求加大複覈、審覈、稽覈作用，強化內部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業務的要求。
參保單位到業務部門辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業務，受理人審覈後，必須經複覈人複覈，並經稽覈部門稽覈後，方能辦理;業務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發放情況與上月發放情況進行對比分析，並經複覈人、業務負責人、財務負責人複覈，稽覈部門稽覈，局領導審覈後轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員複覈;財務專用章和個人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據的管理;每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯合審查制度，審批社保待遇必須經四人審覈小組共同審查檔案，經稽覈部門稽覈後，報局領導召開辦公會審批。
3、加強內部稽覈，確保各項規範和流程得到貫徹落實有了好的規範和流程是做好工作的基礎，但把規範和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據社會保險政策法規，對照《內部社會保險業務規範和流程》，採取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務部門、業務部門、待遇審批部門執行社保政策和工作流程情況進行稽覈。稽覈完畢後，向單位領導彙報、分析稽覈發現的問題，並提出改進意見，向被稽覈部門反饋稽覈情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運行分析制度社會保險工作政策性強，制度不斷髮展完善，必須根據出現的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發，在已有的業務規範、工作流程基礎上，應建立工作流程運行分析制度，主要領導親自抓。定期召開會議，財務、業務、稽覈、信息網絡技術人員等相關人員參加，工作人員結合工作分工，對當期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發現的不能適應當前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴密性和適用性。
5、加強隊伍建設，提高社保基金管理能力社會保險幹部隊伍是社保基金的直接管理者，其整體素質高低，直接影響着社保基金管理的質量。結合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓，進行適當的崗位交流，熟悉社保基金從入口到出口的業務流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成爲政治過硬、業務熟練、一專多能、廉潔勤政的工作能手。
二、存在問題社保經辦機構內部控制尚處於初級發展階 段，對於社保經辦機構，內部控制可以說是一個新的課題，部分人對內部控制的重要性認識程度不高。內部控制與長期形成的習慣和思維定勢必然會有衝突,形成各種各樣的矛盾和問題，內部控制建設需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執行人與控制對象之間的矛盾控制執行人即社保經辦機構的稽覈部門及稽覈人員，控制對象是社保經辦機構業務經辦人員(包括負有審批職責的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現在：當社保經辦機構和經辦人員以習慣思維處理業務分工和辦理各項社會保險業務，處理和辦理的方式、方法和結果不符合內部控制的要求時，由於稽覈人員按工作職責進行糾正、要求整改而產生的對立和衝突。如繳費基數覈定，大多數社保經辦機構和經辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即覈定多少。因此而產生錯核、漏核，產生少報、瞞報，這種覈定方式違反了《經辦業務規程》的規定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環節的審覈，內部控制要求嚴格覆行審覈職責，不僅要覈查待遇審批表、養老金髮放名冊，還必須覈查相關的支付依據和計算過程，以控制經辦環節的舞弊和失誤。但現實中審覈、複覈、籤批流於形式，經辦環節出現的失誤得不到及時發現和糾正的現象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數、人數，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬於控制執行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經辦機構僅有稽覈檢查權，沒有行政處罰權，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業人員不足的客觀現實與實際需求之間的矛盾內部控制要求科學合理設置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風險控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關係，這是社會保險發展的必然要求。也就是說，社保經辦機構需要足夠的人員編制，能夠合理地設置崗位，配置人員，才能滿足內部控制基本的條件。而目前我縣專業人員不足又是客觀存在的現實。因此，內部控制建設還必須解決好這個問題。
