今年以來，局黨組高度重視幹部選拔任用工作，把選好用好人才作爲隊伍建設工作的重中之重。根據考覈要求，現將2019年度幹部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，深入貫徹*思想，大力推進人才戰略，樹立以“實幹論英雄、憑實績用幹部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考覈“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用幹部，幹部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質培養體系
始終聚焦政治建設，深入學習領會*關於黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員幹部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好乾部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的幹部黨組放心、羣衆滿意、幹部服氣。今年，共參加各類素能培訓班X人次。
二、把好選任“風向標”，建立健全知事識人體系
堅持德才兼備、以德爲先、任人唯賢，建立健全日常考覈、分類考覈、近距離考覈的知事識人體系。日常考覈抓在經常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道瞭解黨員幹部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會羣衆的意見和呼聲，從街談巷議、羣衆口碑會考察識別幹部，切實掌握每名幹部的優勢特長、缺點不足。分類考覈突出差異。根據幹部所在崗位分類設置考覈指標，把幹部的“勤”和“績”相結合，把“顯績”和“潛績”相結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考覈更有針對性、科學性和實效性。近距離考覈觀察細節。從幹部對重大問題的思考、對羣衆的感情、對待名利的態度、對複雜問題的處理等角度出發，查看幹部的能力水平。同時，把考覈延伸到幹部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓幹事的人心寒、不讓一線的幹部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱幹部人事檔案X卷次、發放測評票數X餘份，徵求紀檢監察意見X次。
三、用好考覈“指揮棒”，建立健全選拔任用體系
嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用幹部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，着力培養忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審覈把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、徵求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用幹部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充幹部材料X餘份，完成2018年度公務員考覈備案X餘人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、XX工作高質量發展工作和業務一線中，發現、錘鍊和使用幹部，不斷拓寬優秀年輕幹部來源渠道，注重發現優秀的女幹部、少數民族幹部和黨外幹部。堅持人崗相適。堅持事業爲上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛鍊、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從XX事業發展考慮“該用誰”，憑實幹實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立幹部“預備隊”，建立健全年輕幹部培養歷練體系
把做好年輕幹部工作作爲一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕幹部實施意見》，加快形成優秀年輕幹部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕幹部的成長曆程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，着眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，瞭解掌握一批有培養潛力的優秀年輕幹部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，XX局新提任X名科級領導幹部，其中正科級X名，副科級X名。調整後，環節幹部平均年齡由原來的X歲降爲X歲，下降達X%，我局機關幹部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕幹部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實幹擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進入人才庫人員達X人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在幹部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨着機構改革和主責主業的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應XX工作發展的複合型、專業型人才，在選拔使用幹部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導幹部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革後，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。
在下一步工作中，將採取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習貫徹落實*思想，採取多種形式學習貫徹落實好*在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合XX局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是着力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管幹部原則和新時期好乾部標準，着力加強領導幹部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導幹部加快知識更新、加強實踐鍛鍊。三是加強年輕幹部的培養。着眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，注重優秀年輕幹部的選任培養，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，着力培養專業化、複合型幹部，推動形成科學合理的領導幹部梯隊。
