進入職場，我們比較強調的是勤勉努力、踏實肯幹，但問題也來了，有時候我們已足夠努力，起碼在你看來比其他人要努力，可結果領導並沒有多看重你，你的升職速度也沒有想象中的快，那是什麼原因，又該從哪裏做起呢，我想一些細節很重要，在一定時候，這些細節會被放大，成爲影響成敗的關鍵因素。
一、避免越級彙報。
越級彙報是官場大忌，都知道這種行爲不對，但很多時候還是去做，原因呢，我想無外乎以下幾種:一是自己的領導比較弱勢，進不了我們的法眼，認爲和他說了也是白說；二是怕埋沒了自己的才華，怕上級領導貪功，早點讓主要領導知道來龍去脈，知道自己起了多大作用；三是和上級領導意見不和，向更高級別領導彙報，尋求支持。
個人認爲，無論何種情形，都不足取，原因很簡單，與上級領導搞不好關係，最少要挨五十大板，甚至板子全打在自己身上，因爲信息不對稱。你今天不尊重這個上級領導，明天換個領導，就一定能尊重、能處理好關係嗎？
不要怕眼前的領導沒水平，時間長了，大家都能看出來，暫時受一些委屈，大家會高看你一眼。不要怕領導人品不好，人品和性格有關，這個東西貫穿始終，對你這樣，對其他人也會是這樣，大家會有個公正客觀的評價。
真有才華，也不要急在一時，你說的話，辦的事，寫的材料，都會貼上你的標籤，是別人埋沒不了的，也不是哪個人能抹殺的，耐心些，堅持去做，必有厚報。
二、做好事後反饋。
真的，完成工作後，記得反饋是一個很好的習慣，時間長了，會讓人感覺你很靠譜，辦事讓人放心。
我們總是習慣於埋頭做工作，幹到什麼程度，自己清楚，領導卻未必知曉，等領導通過其他途經瞭解到情況，而不是來自於你的彙報，就會感覺很不舒服，瞭解你的話，知道你不習慣彙報，只是埋頭工作，不瞭解你的話，很容易認爲這是一種不尊重，你看不上他，誤會往往就是這樣產生的。
個人經驗，沒有領導不喜歡聽彙報的，也沒有領導喜歡工作佈置下去，沒有了下文的感覺，即使你完成了，或者完成的還不錯，總是還少點什麼。都說會幹的不如會說的，也不是偶然現象，這就是其中的一點原因。
三、不在背後議論他人。
在任何一個單位，都少不了是非人，也少不了是非事，儘量不要參與其中，可以聽，但儘量不要發表意見，尤其是旗幟鮮明的意見，因爲你根本不知道這些話會被篡改成什麼樣子，也不知道這些話會以多快的速度傳到當事人的耳朵裏。因爲無心，因爲幾句話，很可能你就得罪了一個人，堵死了一條路，非常不值當。
在職場上，多幹少說，確實是保護自己最好的方法，而看破不說破，代表了一種修養，也是一種境界。
四、不要過於計較。
個人感覺，在走進職場，越怕吃虧越要吃虧，越是計較越是事多。每個人都不傻，不是你的工作讓你幫着去做，內心對你肯定有個評價，關鍵時候，有心人都會幫你一把。反之，如果作爲新人，就斤斤計較，吃不了一點虧，關鍵時候沒有人會幫你，說不定還會給你下兩個套。當別人有求於你時，不要怕麻煩，不要總想着是不是自己份內的，條件允許的情況下，能幫一把是一把，你根本不知道什麼時候就會求到別人，建立一種良好的人際關係，對走好職場路很有幫助。
五、給別人一些驚喜。
我們現在總是習慣於以自我爲中心，凡事考慮自己的感受，對別人關注的比較少，其實，只有你多看重別人，考慮別人的感受，才能收穫友情、收穫信任。
現在大家都很忙，也越來越實際，和人相處，一定要放在平時，有個鋪墊，而不是想當然，誰都應該，誰都欠你似的。
職場上的這些細節很重要，要努力沒有錯，方式方法也很重要，用的好，會有事半功倍的效果，更迅速的融入一個集體，收穫自信的同時，取得一些成績。
