事關農民生計，刻不容緩。我和鄉長分頭找村幹、訪羣衆、問能人，並派出分管副鄉長赴銷區調查。經調查，我鄉豬價下跌原因有瘦肉型豬少，口味不適合消費者，無競爭力。市場營銷滯後，豬販把持銷售渠道，控制豬價，使養豬戶收入減少。養豬戶管理不善，成本投入大，降低了競爭能力。90％養殖戶是散養戶，生產無法形成規模化、集約化。
找到了“系鈴”所在，爲此我緊急召開黨委會研究對策。決定調整品種結構，大力發展瘦肉型豬。由鄉生態養殖場等豬場提供“三元雜交”仔豬，並引進優質種豬分村飼養，由鄉里配合種豬戶推廣。在提高瘦肉率的同時，我們選擇口味好的豬生產。有了質量，源頭活水來了：首批瘦肉型豬調往廣東、廈門大受青睞，價格每公斤比本地豬高出約1.6元。這讓養豬戶心動了，發展瘦肉型豬已成爲全鄉的共識。採取多渠道促銷，爲養豬戶增收。我們在各村組織推銷小組，並發動外出打工的“銷區通”直接和銷區老闆掛鉤，減少銷售環節，提高收入。實行生豬價格告示制，由鄉負責調查市場，每10天據情告示，讓養豬戶信息靈通，賣得好豬價。利用養豬場銷售網促銷，帶動散養戶的銷售。推廣科學養豬，我們輪番組織了有關科學養豬的參觀、培訓、講座等活動，發放資料六千多份，形成了以村幹、黨員、農函大畢業生組成的科學養豬示範羣，增強了市場競爭力，嘗試組建養豬合作組，我鄉90％是散養戶，缺資金、技術，銷售零打碎敲，束縛了養豬業發展。經集思廣益，多方協調，決定由鄉生態養殖場等五家豬場協助全鄉15個養豬合作組養豬，豬場負責提供仔豬、飼料、防疫、銷售服務，合作組負責養豬，售後利潤按一定比例分成，風險共擔。這使我鄉養豬業在規模化、集約化發展上有了雛形。
連城縣新泉鎮利用豐富的地熱資源建立了佔地150畝的“溫泉高優水產養殖區”。
