當前位置:簡歷模板館>實用文>演講稿>

換隊長演講稿5篇

演講稿 閱讀(1.84W)

要是演講稿中沒有將個人的觀點做好明確,我們的演講效果就是無法達到預期的,隨着社會的不斷髮展,每一次演講稿書寫的過程就是遵循內心的過程,本站小編今天就爲您帶來了換隊長演講稿5篇,相信一定會對你有所幫助。

換隊長演講稿5篇

換隊長演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導彙報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑着這句話,也憑着多年的工作經驗,我站在了這個演講臺上。今天,我要競聘的是調度室分隊長。

調度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調度員因爲粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班加油延誤的情況。

所以,我深深知道,一名合格的調度室分隊長需要非常專業的管理水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經反覆問自己,是什麼樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬於強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望爲我們加油站的發展貢獻更大力量的熱切與執着!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真,根據加油協議進行彙總、歸納後形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

二、對調度室現使用的erp系統運用自如。在調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入erp系統這條信息“高速路”,公司生產的執行情況在網上一目瞭然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是erp數字管理系統的高效快速。

三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任後備分隊長近一年的時間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點並結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、進一步規範各類運行系統的操作,要求調度員對系統操作應知應會。

二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。

三、根據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現有調度工作制度,細化工作環節,優化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發生信息漏記。

四、加強協調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現有資源,在工作上做到再細緻一些,優化調度信息流程。對於交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此爲新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

換隊長演講稿篇2

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我是×××。很高興參加今天的競聘,我競聘的崗位是中隊長。

中隊長,一個響亮的稱號;兩道槓,像天邊的彩虹一樣美麗。他是學校老師的小助手,他是同學們的勤務員。職務越高,擔子也越重,中隊長既是一種榮譽,也是一種責任。要想做一名合格的中隊長,需要優異的學習成績,真誠的服務態度。幫助老師組織好同學們的學習、活動和生活,大公無私地爲我們五三中隊作貢獻,全心全意地爲同學們服務!

之所以競聘中隊長,是因爲我有許多優勢。

我從一年級起就一直擔任幹部,對這項工作比較熟悉,歷任班長、中隊長、大隊委,現任少先隊大隊長,也是國旗班和週四廣播的負責人。

而且我的學習成績一直很好,我有精力和能力在學習之餘幫助老師和同學們好好工作。

我也獲得過許多榮譽,例如:首屆國際青少年綠色使者藝術節聲樂組優秀獎、中國平安行動平安小衛士稱號、崇文區節水小衛士稱號、崇文區紅領巾獎章獲得者稱號等等。

最近,我還參加了北京電視臺組織的小主持人挑戰賽,連連通過了預選賽和初賽,並以44.5萬票的壓倒性優勢獲得了第一名。

最重要的一點,我十分熱愛中隊長這個崗位,會加倍努力地做好它。

我的工作計劃是這樣的:調整管理方法,使同學能夠接受;把學校下發的各項要求及時傳達,沒有紕漏;每週組織一次小幹部會,總結本週的工作問題,制定下週的工作計劃;強化班裏的紀律和思想品德教育,帶領同學們爲創建優秀中隊而努力奮鬥!

衷心感謝大家長久以來對我的支持!請大家繼續相信我、支持我!謝謝大家!

換隊長演講稿篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了在有可能的情況下實現自競聘副隊長己的人生價值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先後作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行爲,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“物業保安隊長競聘其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。

換隊長演講稿篇4

尊敬的領導,同志們:

大家好!

首先,非常感謝組織給了我一個推銷自已、展示自己的機會,今天能站在這裏要感謝領導的鼓勵,同志們的信任,我很高興能參加這次競爭上崗,因爲我不僅喜歡這個職業,對它絕對的忠誠,我爲今天競聘刑警大隊長職務,精心準備演講的內容分爲三個部分:

一、我的工作經歷

我叫**,是派出所教導員,**年市警校畢業參加公安工作;**年市公安學院管理班大專畢業,**年就讀於廣東省社科院在職法律研究生班。

在公安工作的十六個春秋裏,我懷着對公安事業的滿腔熱情、抱着維護法律、服務人民的願望,從專區、治安、內勤民警幹起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。**年擔任了分局團委副書記、**年調任金花街派出所副教導員,**年後,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。先後八次受到市公安局的嘉獎;被評爲**—**年度荔灣區精神文明建設先進工作者和99年度分局優秀黨務工作者等。

二、我的有利條件。

十六年來,組織給了我很多鍛鍊的機會。我從基層到機關再到基層,積累了較豐富的基層工作經驗和一定的機關工作經驗。多年來,我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力,養成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風和組織紀律觀念。長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業務工作的內容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作有以下四個方面:

一是主持分局團委工作時,結合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作幹勁,促進了我局各項工作的開展。

二是在金花所任職時,與所領導一起,在原來的基礎上,一手抓隊伍建設、一手抓業務建設,使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;

三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調查研究,率先創建了下崗工人護街隊,並實行了定點輻射防範機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領導的肯定。還便羣衆辦事,自覺接受羣衆監督;

四是調任華林所後,將政治思想工作與業務工作有機地結合,在做好乾警的思想穩定工作,落實崗位責任制的同時,根據步行街“雙搶”案的發案規律,採取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發案率明顯下降。

十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

三、我的工作設想

假如組織信任,同志們支持,讓我當選大隊長,我將擺正位置,協調好關係;按照區委、區政府、市局和分局黨委的工作佈署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發案少、秩序好、羣衆滿意”爲目標,結合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:

一是適應形勢的需要,加強理論和業務學習,虛心向領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,爲開展工作打下良好基礎。

二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設。通過有效的政治思想工作使其“不爲”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執法執紀使其“不敢”。當然還要愛護幹警,關心他們的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。

三是要下大力氣調整警力結構、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術裝備,提高基層戰鬥力。

四是向科技要警力,進一步加強機關和基層的現代化建設,加強公安信息的利用和開發,使信息化與基層基礎工作有機地結合起來,提高警務效率。

五是人民羣衆是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經濟相適應的羣衆參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠羣衆維護穩定,緩解警力不足的現狀。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,我將以飽滿的信心、充實的基礎和百分之百的努力投入到工作中。我是能夠勝任刑警大隊長這個職位的,請大家相信我,給我一次機會,加我一票吧!我的演講完了。謝謝大家!

換隊長演講稿篇5

尊重的公司領導:

你們好!我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象,在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作爲毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極爲緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯繫羣衆,不要脫離羣衆,自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的後盾和榜樣,不搞浮誇,不搞假、大、空,實事求是。

四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣,生活在這種風氣中,人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,纔會有令必行。

確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠爲隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。現在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的事實。

我知道,未來的路不可能一帆風順,但我更知道,我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導,所以,即使道路荊棘,但成功終屬於我們!希望領導、同事能給我一個展示的機會,謝謝!