類型： 全職
婚姻： 已婚
院校： **大學
電腦： 精通
主修： 工商管理EMBA/自動化專業
英語： CET4
求職意向INTENTIONOFJOB 工作職位： 首席執行官CEO/總裁/總經理|工廠廠長/副廠長|部門經理 佛山市求職狀態： 找工作,隨時到崗
發展方向： 製造公司運營高級管理職位：
希望能充分運用自己多年來在製造業企業中所積累的戰略籌劃及項目管理、團隊組建和商務運作的豐富經驗，施展自己在生產製造業運營管理方面的公司發展相結合。
培訓教育DESCRIPTIONOFJOB 2015年01月畢業
香港亞洲商學院/韶關大學碩士工商管理EMBA/自動化專業
技能特長SPECIALSKILL 本人在生產製造已有13年的生產及公司管理經驗：
1.5年國內合資企業.10年日資企業管理經驗、1年國內私企；
2.精通製造業運營戰略籌劃及推行；
3.擅長項目的計劃、預算控制、資源統籌、質量控制及績效考覈（kpi）推進管理；
4.精益生產模式策劃.運作.實施的完善；
5.工業製造公司全面管理的運作；
6.精通壓鑄、電鍍、噴粉、、機加工、照明、廚具、設備、五金傢俱排椅等生產工藝流程；
7.對於生產現場.設備及人員的習性培訓.團隊組建與擴充經驗和項目管理與協調經驗.以及客戶的相關監查等的有相當的經驗；工作經歷EXPERIENCEOFWORK 2016年12月-至今（2年9個月）
雀氏（福建）實業發展有限公司/生產中心-高級經理
工作內容：全權負責雀氏生產中心：PMC部、生產部、設備部、精益辦四個部門全面管理工作。
1、負責參與公司運營戰略籌劃及生產中心全面預算；
2、負責公司精益項目推行、培育、編寫、審覈、確認及持續改進精益項目管理體系全面工作；
3、負責公司生產中心：PMC、生產部、設備部、精益辦健全和諧文化、考覈、高效的團隊打造；
4、負責主導公司生產中心各部門制度流程的制定，經審批後實施並檢查執行落實並負責指導、組織、制定生產中心各管部門年、季、月度內部門目標計劃及組織實施、確認；
5、負責組織實施生產中心戰略規劃，提高生產能力和生產效率；
6、參與制定公司年度經營計劃，預算方案，重大問題的決策等；
7、負責掌握和了解收集公司及行業動態及相關信息、數據、情報；
8、負責領導生產中心各部門制定工作計劃，實現公司經營目標；
9、完成公司董事長賦予的其他工作。
工作業績：
1.打造雀氏生產中心《雀氏精益之路》精益生產項目成立、推行：
1.1207年7月份正式成立，實現精益生產規劃流動性目標值；
1.22017年精益推行項目達到300多項；
1.32017年推行精益項目實現可明確計算現金節約￥267萬元；
1.42017年精益項目流程再造實現崗位優化：操作人員2人/組、包裝人員3人/組（優化5人/班）；
1.52017年實現精益流動化項目生產區域、崗位、物流、作業、品質等標準作業規範；
1.62017年10月份精益項目推行實現，創雀氏歷史最高產能記錄。
1.72018年推行精益生產穩定化項目，生產效率與2017年提升20%以上：
1.7.12018年1月份至今人員穩定無招聘需求；
1.7.22018年年度多功能人才育成狀況，半年育成：操作主機手上6人，包裝組長7人。下半年育成計劃：已推行操作主機手與包裝組長儲備8人，應屆管培生9人；
1.7.32018年尿褲產能突破29.3萬/班、拉拉褲產能突破32.3萬/班、尿片產能突破37萬/班；
1.7.42018年成褲合格率達到98.1%/月，設備速度從180片/分鐘提升到230片/分鐘；
2.打造雀氏PMC部門的成立、推行：
2.1實現生產產銷平衡規劃推行；
2.2落實月/周預計生產計劃+周推行生產計劃+3天冰凍生產計劃（實現生產管理前推後拉可控生產計劃）；
2.32017年7月開始實現公司物料庫存週轉率10天可控；
2.4實現生產設備OEE大數據庫的建立；
2.52017年7月份起實現生產過程無用錯生產物料狀況；
2.6實現每單生產量7%內的產品可控超出控制；
2.7實現生產各機臺生產系列、規格、型號等設備最佳性能及換號頻率；
2.8實現快速物料控制快速切換20分鐘換號控制；
2.9推行精益JIT實現，打造完善的物料組及生產統計；
2.10實現生產7大浪費可控及數據支撐進行持續改進。
3.打造生產中心合芯體車間的新項目策劃、衛生認證、設備安裝和驗收、生產投產等（2018年5月份開始複合芯體單班產能突破13噸/班）；
4.2017年9月份開始因生產中心尿褲3個生產車間進行流程流程再造、生產體系、團隊改進生產效率提高60%以上：
4.1、日產能提高8-15W片/臺；
4.2、尿褲成品率98.8%/月、拉拉褲成品率98.9%/月、尿片成品率99.6%/月；
4.3、尿片耗損率降至控制0.3%/月；
4.4、客訴：24小時工作日內完成客戶回覆及糾正預防措施對應；
2014年05月-2016年08月（2年3個月）
廣東佰分愛衛生用品有限公司/副總經理助理/生產經理
工作內容：1、負責參與公司運營戰略籌劃及生產事業部部門預算；
2、負責公司ISO事務推行、培訓、編寫、審覈、維護及外審、客戶審覈等質量管理體系全面工作；
3、負責公司6S推行、培訓、維護及全體規劃執行全面工作；
4、負責協助公司副總經理生產事業部PMC、研發、倉務、品質、生產、生產技術全面管理工作；
5、負責公司品質、生產、生產技術全權管理工作；
6、負責主導生產事業部部門的企業文化和培訓和健全和諧、高效的團隊；
7、負責生產事業部各部門的員工隊伍建設，審覈下屬生產事業部各部門的人員調配、培訓、考覈；
8、負責主導公司各部門制度流程的制定，經權限報批後實施並檢查執行落實；
9、負責指導、組織、制定各管部門年、季、月度內部門目標計劃及組織實施；
10、負責組織實施生產事業部戰略規劃，提高生產能力和生產效率；
11、參與制定公司年度經營計劃，預算方案，重大問題的決策等；
12、負責掌握和了解收集公司及行業動態及相關信息、數據、情報；
13、負責領導生產事業部各部門制定工作計劃，實現公司經營目標；
14、完成公司副總經理賦予的其他工作。
工作業績：
1.公司ISO質量管理體系策劃和推行及ISO9001證書認證；
精益、6S推行落實；
3.公司生產事業部複合芯體車間及尿褲新車間的策劃、衛生認證、設備安裝和驗收、生產投產流程等；
4.2014年9月份擔任生產部經理，打造生產體系團隊，流程再造改善生產效率提高45%：
4.1、日產能提高5.4W片/臺；
4.2、二等品降至2.0%/月/臺；
4.3、廢品率降至控制0.68%/月、臺；
4.4、來料不良處理，6小時工作日內到達責任部門處理完成；
4.5、客訴：24小時工作日內完成客戶回覆及糾正預防措施對應；
4.6、試用裝車間生產4人作業流程改善，達到1.4w片/日（提高53%）；
4.7、PMC部門完善打造完成；
4.8、生產物料、產品訂單貨期有效控制，滿足客戶需求。
5.成立佰分愛商學院；
6.儲存儲存改善，提高生產主材空間使用率60%；
7.生產事業部數據報表管控98%以上；
8.生產部人員流失率3%以內；
9.實現公司生產事業部2015年上半年無預算超標。
離職原因：另有發展
2011年03月-2014年04月（3年1個月）
佛山市南海日東工具製造有限公司/生產總監
工作內容：行使對公司運作過程工作的指揮、指導、協調、監督、稽覈管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
1.負責pmc、品質、生產、生產技術、倉庫管理及運作；
2.負責ISO9001質量管理體系過程的建立、實施和保持；
3.負責公司質量管理體系的營運運行情況、改善的結果及所需要的改進；
4.統籌組織、指揮、監督、協調各部門質量管理活動的展開及各項工作的落實；
5.主持召開各部門的協調工作會議及質量管理體系有關事宜的內外部各方面的聯絡工作；
6.負責在本公司內促進滿足顧客要求之意識的形成與提高；
7.負責公司訂單評審交期質量、生產、物料、成本、貨期工作；
8.負責公司供應商維護及開發控制運作；
9.協調公司營運各部門的橫向聯繫，與業務、財務部門保持良好的溝通協調及跟蹤相關
信息；
10.稽覈監督、指導生各部門、各車間的工作，掌握工作情況和相關數據；
11.策劃.實施.人員培訓.團體的建立等相關培訓策劃及實施；
12.完成董事長下達各項任務及彙報工作；
1.自動衝改善牀策劃及實施；
2.熱處理退火設備的改善；
3.自動焊設備的改善策劃實施；
4.工具組裝精益生產線的策劃及實施；
5.員工習性、安全生產相關聯培訓策劃及實施；
部門的組織成立完善；
6.生產計劃及物料、品質的有效提升及穩定實施；
7.品質、客訴、貨期、成本有效控制的改善；
8.公司整體績效考覈的籌劃及推行。
離職原因：跨行就業
2004年04月-2011年02月（6年10個月）
佛山帕卡表面改冱有限公司/生產部長
工作內容：①客?的APQP日程
②周.月度生產及計劃與實施、未達成進行原因分析；
③技術、製造部門管理制度文件作成、教育、實施；
④生產技術、設備、貨期全面控制全面管理；
⑤顧客需求汽車PPAP全體資料（正式版本及?銓?指摘等）；
⑥收集變更記錄、設備等技術資料的作成、教育、實施；
⑦顧客品質技術對應、TS維護、實施；
⑧公司2.3期車間的項目組建跟進.實施.人員培訓.團體的建立等。
1.日本進口設備安裝據國內狀況進行改善相應的防待裝置；
2.日本進口廢氣處理設備相應的改善；
3.日本進口噴砂設備噴頭的改善；
4.起重機變頻的改善策劃；
5.生產現在精益生產線的改善策劃實施及生產安、習性全策劃培訓實施；
6.2006年ISO9000：2000質量管理體系認證及ISO14001:2004環境管理體系認證完善；
7.2010年ISO/TS16949：2002管理體系認證完善；
8.參與過本田、日產、豐田、福特、馬自達零配件相應生產關聯的策劃。
期的新車間項目組建跟進.實施.人員培訓.團體的建立。
2002年04月-2004年02月（1年10個月）
佛山南海中南（遠輕）湄??製造有限公司/生產兼韻?課樘
工作內容：日.周.月度生產及計劃與落實、未達成進行原因分析；
②生產、設備相關文件作成、實施、教育；
③生產產品質量控制計劃及實施作成落實；
④生產設備全面管理；
⑤部門相關人員的技能教育及年度教育計劃、實績運行；
⑥生產製造５S的實施的維護與持續改進。
離職原因：由公司總經理推薦帕卡公司就職
1999年06月-2004年04月（4年10個月）
佛山電器照明股份有限公司/代理車間主管
工作內容：日.周.月度生產及計劃與落實、未達成進行原因分析；
②生產、設備相關文件作成、實施、教育；
③生產產品質量控制計劃及實施作成落實；
④生產設備全面管理；
⑤部門相關人員的技能教育及年度教育計劃、實績運行；
⑥生產製造５S的實施的維護與持續改進。
自我評價EVALUATIONOFSELF 本人在生產製造已有16年的生產及公司管理經驗：
1.5年國內合資企業.10年日資企業管理經驗、1年國內私企；
2.精通製造業運營戰略籌劃及推行；
3.擅長項目的計劃、預算控制、資源統籌、質量控制及工薪、績效考覈（kpi)管理；
4.精益生產模式策劃.運作.實施的完善；
5.對於生產現場.設備及人員的習性培訓.團隊組建與擴充經驗和項目管理與協調經驗.以及客戶的相關監查等的有相當的經驗；
