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製造部經理中文簡歷範例

個人簡歷 閱讀(3.26W)
製造部經理中文簡歷範例

年齡: 37 身高: 175CM
工作經驗: 15年以上 婚姻情況: 已婚
院校: 武漢職業技術學院 主修: 電子信息工程
學歷: 大專 電腦水平: 熟練 英語: 無


求職意向工作職位: 生產經理/主管工廠廠長/副廠長

求職狀態:
發展方向: 生產副總及其他生產管理中高層管理職位
培訓教育2001年06月畢業
武漢職業技術學院大專電子信息工程

技能專長從事過外資企業、合資企業和私營企業生產管理工作;熟悉電子廠的生產運營模式,瞭解電子產品的生產流程;熟悉品質安全環境體系;主要擅長生產現場管理工作(5S管理,人、機、物料管理等);

工作經歷2014年06月 - 至今(3年11個月)
廣東順德星原電子實業有限公司/製造部經理
工作內容:1、全面負責生產部生產管理工作,保障生產經營活動的正常進行。
2、參與與制定公司的年度經營目標,並根據公司的經營目標制按定出生產部門的工作計劃。
3、組織建立和完善生產系統,負責監督工作計劃執行,在執行出現偏差時及時調整,確保生產經營目標的達成。
4、負責製作生產部月度和年度總結報告,對效率提升,品質改善及現場整理不理想時,及時拿出解決方案予以補救。
5、對生產異事件做到提前預防,並在出現突發事件時及時協調處理。
6、負責對生產基層管理崗位人員、關鍵崗位人員的任職評估及培訓與工作指導。
7.協助與配合其他部門做好相關的工作,努力完成上級領導安排的其他臨時工作。

離職原因:換環境

2012年03月 - 2014年05月(2年2個月)
廣東迪之特電子科技/生產副經理
工作內容:1.在公司總經理領導下負責生產的全面管理工作,並負責與工程技術、開發部、品質、人事行政部進行橫向溝通協調。
2.制定當月、周、日生產計劃,每天召開生產進度會議,在生產計劃出現異常時,設法拿出挽救方案。並設定作業改善課題,提升生產效率,爲解決課題而進行分析、指導工作。
3.生產品質跟進、提升。通過品質意識培訓,班組生產現場管理技能培訓,提升大家的生產品質意識,以及生產作業手法監督,從而保證和提升生產品質。
4.生產成本控制。合理安排生產,改善生產工藝、控制不良率、降低返工率,並採用合理的掌控方法,控制生產過程中的製造費用,減少製造成本的浪費。
5.班組長績效考覈與工作分配,制定車間管理條例,對生產現場人員勞動紀律,物料擺放,5s等監督,根據需要,對員工進行多能手技能培訓。
6.維持和提高工作現場良好的生產氛圍與生產環境。爲使現場作業員在心情良好的狀態下進行工作,而進行勉勵或警告工作;定期組織舉行員工技能大比拼,提升員工的工作激情。
7.對品質、交貨期,成本、設備、安全生產、5s等故障時的對策。發生不良品、不能及時交貨、成本高、設備故障及勞動災害等情況時,排除阻礙生產的故障,調查原因,採取防止再次發生的對策。
2009年08月 - 2012年03月(2年7個月)
廣東億龍電器股份有限公司/車間主任
工作內容:1.在經理領導下負責生產的全面管理工作,並負責與工程技術、開發部、品質、人事行政部進行橫向溝通協調。
2.制定當月、周、日生產計劃,每天召開生產進度會議,在生產計劃出現異常時,設法拿出挽救方案。並設定作業改善課題,提升生產效率,爲解決課題而進行分析、指導工作。
3.生產品質跟進、提升。通過品質意識培訓,班組生產現場管理技能培訓,提升大家的生產品質意識,以及生產作業手法監督,從而保證和提升生產品質。
4.生產成本控制。合理安排生產,改善生產工藝、控制不良率、降低返工率,並採用合理的掌控方法,控制生產過程中的製造費用,減少製造成本的浪費。
5.班組長績效考覈與工作分配,制定車間管理條例,對生產現場人員勞動紀律,物料擺放,5s等監督,根據需要,對員工進行多能手技能培訓。
6.維持和提高工作現場良好的生產氛圍與生產環境。爲使現場作業員在心情良好的狀態下進行工作,而進行勉勵或警告工作;定期組織舉行員工技能大比拼,提升員工的工作激情。
自我評價15年電子公司生產統籌管理工作經驗。熟悉現代電子製造業的特點和管理模式,具備較強的管理能力;瞭解電子產品的生產流程,具備較強的整體生產策劃能力和項目管理能力;熟悉品質、安全、環境體系,對產品品質提升、生產效率提升及人員管理有一套自己的手段。工作中善於統籌、規劃、協調、溝通;適應能力好;有很好工作自主性,還具有較好的分析問題解決問題能力。