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外企面試不要輸在“應變”上

面試技巧 閱讀(2.92W)

公司性質:美資500強公司

外企面試不要輸在“應變”上

面試時間:2012年

應聘職位:採購主管

面試經過:經過了2輪電話面試,我有幸進入到第三輪的face to face面試。4個應徵者競爭1個職位,3個面試官,在面試的前一天已經從獵頭處得知了這些信息,頓時覺得壓力山大。

果然不出所料,面試這一天非常的不容易。沒有通常的自我介紹環節,面試官的小助理安排4個應徵者一起坐下,面試官發給我們每人一份6頁A4紙的全英文文檔,題目是一個小組討論,主要考試應徵者的應變和溝通能力,50分鐘討論的時候提出自己的觀點然後說服其他人接受你的觀點,然後逐個把自己的觀點講給面試官聽,說服面試官接受自己的觀點。

每個人只有10分鐘的時間。

我的閱讀速度過慢所以再選取自己論點的時候,我選了一個還沒有來得及看的觀點,所以討論的時候我完全沒有辦法論證自己的觀點更不說說服其他人接受了。我是最後一個陳述自己觀點的,剛開始陳述階段我還能支持,到3個面試官提問的時候,隨着問題越來越多我已經完全沒有辦法自圓其說。當然最後的結果可想而知了,以我的完敗告終。

這可以說是我有史以來最失敗的一次面試經歷也是最長見識的一次,面試前我也做了相當的準備,可是沒有想到在最後考試的是應變和溝通。

後續:據說在這一輪淘汰後會進入到最後一輪,是考數據分析和演示,因爲當天應徵者都被要求帶電腦去了,聽小助理說是會有一些數據當場做分析然後PPT演示,光聽這些我就覺得頭皮發麻了,暗自慶幸幸虧沒有到最後,不然可能死的更慘。