寫心得體會的過程中大家必須要注意寫作技巧，要是見解不夠深刻的話，寫出的心得體會就很容易成爲流水賬，本站小編今天就爲您帶來了寫班長心得體會8篇，相信一定會對你有所幫助。
寫班長心得體會篇1
時光如逝，轉眼間四天的培訓已經悄然結束了。首先對段裏舉辦的這次工班長培訓學習表示感謝。雖然四天的學習非常短暫，但給我收穫帶來的收穫真的很多。這次段組織的培訓是以往所沒有過的，除了上午下午的日常上課學習以外，晚上還安排的討論和交流，最後一天還安排了拓展訓練，四天的課程排的很緊湊。通過這次學習，增加了不少新的知識和理念，也增強了同事間的團結協作，給我帶來了很多深刻的感悟。
首先通過職業道德的學習，讓我瞭解了道德與法律的區別，雖然都是行爲規範，道德是人們長期生活形成的行爲規範，而法律是更是具有強制性的行爲準則，道德和法律都是調整社會關係和人們行爲的主要手段，彼此滲透，相互補充。
其次通過安全生產的學習，讓我瞭解了墨菲定律，如果事情有變壞的可能，不管這種可能有多小，它總會發生和海因裏希法則，當一個企業有300起隱患或違章，非常有可能發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故，瞭解到安全是基礎，要加強自己的安全意識和安全責任感，始終把安全生產放在第一位，只有遵章守紀才能保證安全。
然後通過對工電融合改革的學習，瞭解到作爲工務和電務結合密切的道岔和軌道電路設備，必須依靠工電聯合整治，才能提高設備的整體運用性能，才能確保行車安全，工電的融合勢在必行。
最後通過參加拓展訓練，瞭解到，原本以爲不可能完成的任務，也可以經過大家合理的安排，精心的組織，全體的努力，戰勝困難，改進了同事間的溝通和信息交流，挖掘員工的內在能力，樹立了相互配合，相互支持的團隊意識。
培訓四天的學習是短暫的通過和段領導的溝通與交流，認真學習，自己感悟，把職業道德、安全教育、工電融合、調度科病害錄入以及標準化管理等等深入瞭解，我們學到了好多知識，作爲一名工班長，我們更要起到帶頭作用，不管是在思想上還是在行動上都不能放鬆，應該有積極向上的觀念。
時代在發展，鐵路在改革。我們要不斷充實自身，加強學習，才能順應改革的潮流，在日常工作中，加強自身的責任心，履行帶班人的職責，嚴把設備及人身安全。
最後感謝段領導開展這麼好的一次活動，讓我們有了更高的提高，希望繼續努力，發揚黨的光輝。把班組管理的更好，成爲一位負責人、有擔當、能力強的工長。
寫班長心得體會篇2
我很榮幸自己可以擔任班上的一班之長，也很感謝同學們對我的信任，我也自認爲沒有辜負你們的期待和信任，一直以來都用心的爲我們班級工作，儘自己的全力去爲我們班爭取的利益，協助班主任和其他的任課老師管理好我們班級，協助他們的教學工作，合理的安排班級裏面大大小小的事情，和班上其他的班幹部一起組織班上的各種活動，我也一直都在用心的去工作，不管是什麼時候，只要班上的同學有任何的問題或是遇到了什麼樣的困難，我都會及時的去幫助他們，儘可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。
我也是連續擔任了我們班兩年的班長，從自己第一次站在講臺上競選班長的時候，我就已經做好了一個十足的打算和準備，想要在班上奉獻出自己的一份力量，所以當我成爲班上的班長，得到同學們的信任的時候我就在心裏堅定自己的信念，自己一定要去認真的做好自己的事情，成爲一個爲同學們着想的班長，一個值得被信任和依賴的一班之長，在我的長達兩年的班長工作裏面，我也獲得了很好的提升，自己的能力不僅僅提高了許多，我也體會到了很多的道理和心得。
我知道自己身爲一名班長，一個班幹部，自己的職責和工作就是需要盡力的去創建一個好的班級，我也是老師和學生中間的聯繫者，所以很多的時候，我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法，不僅僅需要做好自己的工作，還要去認真的做好自己的，我首先最應該做的就是要讓班上的所有同學都足夠的信服於我，這樣他們纔會心甘情願的被我管理，按照我的要求和建議去做，所以我也需要注意自己的言行舉止，在班上也要帶頭去學習，不管是做什麼，都要成爲最積極，最爲主動的那一個，給班級帶來一個良好的表率作用，我也很希望自己可以在學校裏面，無論是學習或是生活，任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作，也讓我學會了更好的換位思考，學會了更好的去諒解別人，也更加的懂得了在人與人交往的過程當中，方式是非常的重要的，我也知道了身爲一名班長，不管做什麼都需要去爲班級和班上的所有同學考慮，儘可能的做到讓他們滿意，也不讓自己後悔。
無論是現在，還是未來，我都會繼續維持自己的現狀，在現有的工作能力之下更好的去完成自己的學習，也會努力的做好自己班長的工作，絕不辜負所有同學及老師的信任和期待。
寫班長心得體會篇3
時光匆匆，不知不覺擔任班長已滿一年，在這一年裏：經歷了很多的事情。對大學班長這個職位的體會很多。
班長，這是一個承擔重任的職位，需要的是無窮的付出，承擔無數的義務，而那權利是非常有限的。從擔任班長一職起，就必須擔負起維護班內絕大多數同學利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。
首先，班長擁有的權利是同學賦予的，當然，這些權利也要用於維護同學們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學呢!說起班長，擔任此職的人既要學會統籌兼顧全班，有要學會利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們全部都動起來。要將同學們緊緊地團結在以班長爲首的班委會的左右，促進班級事務的正常開展。如果無法帶動所有的人蔘與班裏的活動，那麼在今後的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那麼今後在一些事情的正常處理中會無法平衡。
其次，感受最深的就是要具有領導能力。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔，班委會的其他成員就是我們作爲班長的人的選擇對象。當然，班長也不能什麼都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時候也需要親力親爲，只有自己做了，才知道同學們的問題在哪兒，如何去解決班裏存在的問題。遇到問題不能去指責其他人，要維持好氣氛，儘可能早的去尋求補救措施，解決問題。
班長得具備忍耐力，得有氣度，每個人都有自己的脾氣，但是作爲班長就得剋制脾氣。在同學們的眼裏，或許你就是泄氣的地方，他們有什麼不滿的地方總是得找個地方發泄一下，而班長，往往成爲他們第一位的選擇。出了什麼問題，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話。作爲班長得學會忍耐，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學會去剋制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽同學們的不滿情緒，適當地安慰他們一下，並向他們解釋相關情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數落班裏的同學。
還有一個重要的品質：責任心。因爲同學們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關係到責任的問題。班長得時刻關注學院的動態，第一時間向大家傳達學院及學校的通知，讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求，能有充分的時間去準備，否則，他們會失去很多重要的信息。
總之一句話：班長要細心、耐心、用心，需要具備領導素養。
寫班長心得體會篇4
20xx年20日至23日工班長培訓，在這3天半期間使我受益匪淺，從而認識到自己在工作中的一些不足之處，對鐵路新的管理格局創建和班組建設管理又有了一個全新的認識。
在本次培訓中鐵科院沈鵾高級工程師詳細講解了工務安全生產管理系統操作流程，路橋科副科劉志清講解橋樑的業務知識，路橋科副主任邵志勇講解橋樑安全二十防和南京電務段標準化班組建設等。特別對工班長的崗位職責、班組安全風險管理和過程控制、班組管理制度、學習型班組、自控型班組建設學習、又有新的要求和管理。下面就談談這次培訓後自己對班組管理工作的幾點新認識：
一、首先談談在平時工作安於現狀，不強調自我提升，對搞好班組建設沒有更大的要求和目標，不願意去創造更好的工作業績，通過這次培訓提高了自己的管理能力，學會了運用科學合理的管理方法。在工作中還要按照“學標、對標、達標”的要求檢查職工是否按照作業標準化，對違章作業及時發現及時幫助修改。嚴格管理、獎罰分明、客觀公正是班組長必須品格，多激勵和表揚職工，更具每名職工的特長合理安排工作，最大限度的發揮職工的潛能。
二、這次培訓讓我重新認識了自己，工作中的克服“重生產、輕安全”的思想，率先垂範，帶領班組職工和黨員嚴格遵守段、車間各項規章制度，加強班組管理，嚴格遵章守紀、按標作業。加強管內薄弱設備的檢養工作，日常嚴格按照“五個環節”規範作業。發揮班組民主管理，讓職工都參與到班組管理中來，發揮黨員骨幹作用，積極維護良好生產秩序。嚴格落實安全生產相關規章制度，細化班組管理，嚴格作業和勞動紀律。
三、這次培訓讓我認識到了溝通對於班組管理工作的重要性。首先得尊重，本着服從的原則理解上級，及時彙報工作，敢於說出自己的想法。對於班組職工要善於傾聽心聲、積極迴應，要排除個人情緒，站在別人的角度看問題，與職工平等交流，關心他們的生活，努力幫助他們克服困難，讓大家感覺到班組的溫暖，樹立職工的責任感和使命感。
四、通過這次培訓我還認識到，作爲一名班組長首先要有較強的責任心，必須要有較強的管理技能，要善於發現別人的優點，把大事小事都做細、做透。會調動班組成員的工作熱情，積極參與管理，才能圓滿完成上級交代的各項任務。要不斷反思，發現自身不足，積極主動的學習業務知識，不斷提高自身素質。
在今後的工作中，我將用所學到的班組管理知識在工作中去實踐，發揮好“傳幫帶”，發揮班組生產骨幹、技師帶頭作用，共同提升班組整體業務水平，發揮好堡壘作用。擔當責任和爭創一流工作業績，爭取努力和班組職工一起爭創標準化標杆班組。
寫班長心得體會篇5
作爲世界500強公司的一個班長，我在本次由省公司個險部舉辦的中國人x福建省公司第9期班長組訓培訓班中感受良深：
一、感受“成人達己，成己爲人”的特有文化，瞭解該文化的獨特內涵。
作爲唯一在中國香港和美國紐約上市國內保險公司，作爲國內業界的領頭人，中國人x的企業文化具有世界500強公司的大氣，是一種綜合了國人5000年文化底蘊和與時俱進的先進理念的時代產物，是一種深刻符合x險行業核心思想的企業文化。作爲一個獨立覈算的上市公司，企業效益必然是我們的重要導向，只有本着客戶的需求設計好產品、做好對客戶的服務，才能使客戶對產品有信心，對公司有信心，從而才能在激烈的國際市場競爭中立於不敗；同時，只有做好公司的基礎建設，強化公司的風險可控程度，才能做好公司的客戶經營。
二、強化了團隊理念，明確了加強溝通與合作，才能在激烈的競爭中獲得成功。
組訓培訓班上有固然有着發揮自身個性空間得時刻，但更多的課程、作業往往需要一個組內同仁在限定的時間內相互研討、溝通、合作來共同完成如：海報的製作。一個小組並不存在明確的領導和絕對的權威，存在不同的意見幾乎就是必然。如何既要協調組員間的意見，又不傷和氣，還能爭分奪秒、保質保量得完成項目，靠得就是組員之間相互配合，靠得就是懂得放棄自己極爲個性得想法和懂得堅持自己認爲最具有可行性得想法，靠得就是通過有效得溝通達到最終相互間的協調。
三、明確了制度化經營、人性化管理的重要性。
一個月培訓班的生活給我帶來了與平常生活太多的不同，要等同桌的人到齊了纔可以開飯、離座椅子要歸位等等規定，看似苛刻不近人情，實際上卻是管理一個團隊必不可少的一種規則。“沒有規矩，不成方圓”，也正是這一種規章制度的存在才使我在這近一個月生活學習中，耳濡目染，漸漸養成了一個職業白領所必須的習慣。而在我們口風訓練後，喉嚨嘶啞的時候，培訓班老師如雪中送炭一般送來了潤喉片等必須藥品，又讓我感受到了世界500強公司人性化管理的一面。
四、瞭解了組訓的職能，明白了職場組訓的工作內容。
作爲一個新組訓，在我初入職場時，我時常感到迷漫，因爲我不明白作爲一個組訓，在職場中究竟要做什麼。經過這一個月的培訓，我瞭解了作爲一個組訓，在職場所負責的是對業務員的日常輔導、是與業務夥伴的溝通、是搭建公司與業務夥伴溝通的橋樑、是負責對日常經營數據的整理和分析、是負責工作企劃的構思和製做、是會議的經營、是表報的經營、是活動量的管理！職場組訓特別是年輕的職場組訓並不是所謂管理者。我們只是職場中的潤滑劑，只是協調者，協調的是業務夥伴之間的關係、協調的是團隊主管和普通業務員之間的關係、協調的是精英高手與團隊主管之間的關係、協調的是職場經理和業務夥伴之間的關係，協調的是業
寫班長心得體會篇6
回顧這個學年，大家一起生活學習，每個人都有值得驕傲的成績，同學之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上。作爲副班長，我的主要工作是協助班長統籌並協調各班委管理好班級日常事務，努力創建優良的班風學風。這一年，在這個班集體中，擔任副班長這個職務讓我所得到的遠比我付出的多得多。現將一學年來的各方面做如下總結：
一、工作體會
回顧我這一學年來的工作和學習歷程，各種各樣的場景一一浮現，在這忙碌的時光中，有苦有樂、有委屈、有幸福，我深刻體會到要成爲一名合格的副班長是件很不容易的事情，更體會到了要成爲一名優秀的副班長所付出的汗水和艱辛。
同樣，這個職務給我的經歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的。這個過程讓我體會到了爲班級工作從未有過的癡狂狀態。懂得了如何才能更好地加強與大家的交流與合作。做事情時考慮得更加周全。學會了如何協調和分配各方面需要的大量時間和精力。更是深深感受到了集體榮譽感給大家帶來的那份喜悅。重要的是，擔任副班長這樣的經歷中，我有了自己對學習和工作的另一種解釋。
只有真心的付出，纔會有誠心的回報。這一學年，我們班委會有了大幅度的變動，班長和團支書也換了，因此幫助新班委儘快熟悉班級情況成爲我義不容辭應做的事，經過一段時間的磨合後，我們班委也各自熟悉了自己的職責和任務。經過我們新舊班委和同學們共同的努力，我們班榮獲“省級優秀班級體”、“優秀團支部”等榮譽稱號。
二、工作總結
回望大學第二學年，我們0802班積極開展班級建設，並根據本班同學的特點和實際需求，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放鬆，取得了有一定的成果。作爲副班長我主要做了以下工作：
1、協助班長制定班級相關制度，制定各階段班級工作計劃，並負責督促、實施、考覈。
2、配合團支書開展團支部各項工作。
3、主動關心同學的學習、生活、工作，分析、研究並盡力幫助同學解決各種問題，及時處理突發事件。
4、協助班長處理班級日常工作，協調好班團幹之間的工作，並定期向輔導員彙報。
5、定時召開班幹例會，加強班幹內部紀律性、積極性、凝聚力的建設。
6、副班長的職責和任務並不是十分明確，因此要做的也比較瑣碎，就是積極組織大家搞好學校、學院、班級活動，把活動的準備工作做好，爲同學們節省更多學習時間等等。
通過一學年的工作，作爲副班長我認爲應該做到：
懂得如何引導同學做好工作，要贏得同學的支持和信任，就要和同學有更多更深入的交流，走進他們的生活，關心和幫助每一個人，不擺架子，工作要積極熱情，富有上進心。嚴於律己，寬以待人。遇事要多容忍和冷靜，多從他人角度思考問題，多做自我反思。發現問題，就要及時解決問題。應當做到有着強烈的班級情感和責任心。
我們走過了一個學年，留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅，都滋潤着我們的心田。相信在老師的關心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下，0802班一定能做到戰無不勝。
寫班長心得體會篇7
最近在集團公司文化宮觀看了電影《金牌班長》，該片根據全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法的事蹟創作改編，影片力圖藝術地表現白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。是我國首部聚焦當代煤礦班組長形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律影片。該片將白國周班組管理法的精華部分藝術地滲透在一系列事件中，主人公源於白國周，又高於白國周，集衆多優秀煤礦班組長品格於一身。影片藝術地表現了白國周秉承安全第一理念和用心做事、恆心堅持、愛心待人的高尚品格和工作作風，人性化地體現了安全生產的重要性，真實地展現了一個鮮活生動的煤礦井下班長形象，以情感人，和諧相處，使班組建設充滿和諧之風，從而達到了宣傳、弘揚白國周班組管理法的目的。
影片中的主人公白國周是礦上的一位班長，因爲認真負責，被人稱爲“金牌班長”。他作爲一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，爲此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗幹活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧爲“金牌班長”這個稱號。然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國周這種用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還
不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恆心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就鬆一鬆，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國周金牌班長的水平，那麼企業的安全工作就有了根本的保證。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當影片主人工白國周和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事後，大家看着班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在平時工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少礦山家庭因爲礦山安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人爲因素造成的，不按規程措施操作施工和“三違”行爲是釀成安全事故的主要原因。生產必須安全，爲了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是爲了幸福，爲了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，築牢安全“鋼鐵長城”，爲企業的發展和幸福的生活，請按章操作。
我在觀看的過程中，漸漸地被影片中的主人公所吸引。心想：“怎麼會有這樣的班長呢？我得把它看完，看看到底是怎麼一回事兒”。當我看完這部電影時，不禁地長出一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神兒。
“白班長，您是好樣的”，不愧是金牌班長。您對待工作的熱情，值得我們學習；您對待工友，家人般的愛護值得我們尊敬；您對待事業，執着的精神，令我們欽佩；您提出的班組管理方法，值得我們借鑑；您那一種不服輸的勁兒，更是我們的驕傲。
我作爲集團公司的一名普通的基層班長，又爲“他”做了什麼呢？自己應該好好的反思，我要把白班長的事蹟認真學習。學習他的思想，學習他的睿智……。當今，現代化管理理念和高科技的飛速發展已經佔有主導地位。如果不多學本領，充實頭腦，就會不勝任自己的崗位，將會被班組所淘汰，被企業所淘汰。白班長，用行動證明了人生價值的存在。
?金牌班長》這部影片感染了我，教育了我。我要結合本崗實際情況，找差距，補不足。讓我的工作在差距中前進，在不足中趕超。當好一名普通的班長，是我的工作。做好組內員工的安全工作更是我的職責。爲了企業的安全，班組的安全，有信心做好本職工作。
寫班長心得體會篇8
來礦上工作已經十多年了，我選擇堅持到最後，並沒有半路退縮，我已經把我的工作當作了我的事業，我希望幹好我的工作，還要把我的工作乾的漂亮。我是錢永，工程二隊一個小小的安全班長。
相信大家都知道工程二隊的工作地點2308，在礦上算是一個很遠的工作面了，而且進去還要爬將近1000多米的坡加上幾百米的路纔到迎頭，光路上的時間就一個多小時。可以說我們隊裏的工人是下井最早的，上井最晚的。我們在2308已經工作快兩年了，可是工人們並沒有怨言，隊裏出勤率仍然很高。工二的幹部職工們都已經習慣了這樣的生活，我們既然在這個崗位上，我們就要承擔起我們的責任。已經讀過一本書《老人與海》：爲了生存爲了那條魚，老人花的心血太多了，先是被魚拉去了那麼遠的地方，還要餓着肚子戰鬥。受傷了，還要和鯊魚鬥爭。不過，終於還是拖回了魚骨，得到了回報。這都是堅持的功勞。多麼令人值得尊敬的老人。我們心裏都明白，我們爲什麼當初來到礦上，就兩個字生存。每當我感覺堅持不住的時候，我就會想起這個故事，我這麼年輕，怎麼會比不上那個老人。咬咬牙，我會堅持下去。幾年過去了，我現在已經從當初的只爲生存過渡到如今的把工作當作我的事業。
崗位練兵的活動很早就通知下了，隊裏領導很重視，還單獨給我們管理人員開會，強調了活動的重要性。這個活動雖說是鍛鍊培養區隊職工，但是我想區隊管理人員也必須參與其中。只有這樣，區隊職工纔會感受到這活動的重要性。有了區隊領導幹部的帶頭作用，那職工的熱情便一下子釋放出來了。對於我自己來說，我也有很多需要學習的地方，同時職工有不懂的問題我也可以去幫助他們，我們可以共同學習，共同進步，共同提升技能。工人們開玩笑說井下這活有技術的多了去了，你們管理人員有啥能提升的。我給工人們做了思想問題：我們管理人員不單要提高我們的管理能力，我們也必須努力提高我們解決問題的能力。所以井下這些事我們都必須懂，對於井下的工作，我們必須得懂得怎麼去做，怎麼去做好。這樣我們管理的時候纔不會出差錯。工人們聽了後才明白了，在以後的日子裏，我和職工們打成一片，有問題我們一起解決。我們關係好並不代表可以幫他們隱瞞事情，當他們工作質量部過關的時候，我會現場批評，要麼現場改正要麼實行懲罰制度，要讓工人們知道質量不好的後果。因爲井下工作面施工質量出現問題，可能造成的後果是不可估計的，做爲一個安全班長，我必須嚴格監督生產質量。有時候我也有碰到差錯的時候。那次我領着幾個工人在井下拖耙裝機，我認爲自己的方法是對的。幾個人工人看出來了問題，說我的方法錯誤。通過一起討論，我知道了自己的錯誤。自己把掛在左幫上的鏈子摘下並掛在了右幫。然後我們又一起工作着，很快就把耙裝機拖到了指定地方。我想，這就是區隊工作最和諧的一面。職工和管理人員就應該這樣，誰有錯誤就要指出。我們處在這個崗位上，就要對自己的工作的負責，同時也要對自己的安全以及別人的安全負責。最近區隊的工作很緊張，稍有差錯就會影響進度，有的班組有時候穿插不好，會打點或者完不成生產指標。我們班卻像流水線一樣運作流暢，沒出現任何問題。我想這就是我們班組共同努力的結果，我們共同去挑戰困難克服困難。
長期以來工人習慣了井下作業，對於工作內容也只是一些習慣性的操作。時間一長，工人們就沒有了創新能力，碰到問題就會只想老辦法。努力提升自己技能纔是當今主要的工作。同樣的工作，我們不能單純的處在幹完就行，我們必須進取，我們要去想想我們能花多少時間去幹完，我們能不能幹的更好。開展這活動以來，工人們對於自己的工作都一直討論着，一起交流，一起想辦法去解決一些平常遇到的問題。去年11月，2308皮帶順槽遇到斷層，按照技術措施要求必須全巖掘進200多米下山找到煤層，但是這200多米卻很難。由於巷道中上部有一層泥岩，遇水後形成泥漿，無論耙裝機怎麼扒有無濟於事。後來我們一起討論這個問題，把工人們的智慧聚在一起。我們採取了分層放炮、分層把裝的方法，先爆破上層，趁泥岩還沒有化成泥漿之前先耙裝一部分，然後再爆破底層岩石，用岩石裹上泥漿把迎頭清理出來，保證了生產的正常循環。在井下，工人們絕對是第一生產力，就目前所有困難的解決辦法，幾乎都是工人們智慧的結晶。我們長期以來，就是把智慧結晶時刻記住，並保留成自己的經驗。遇到新的問題時，我們總結以前的經驗，並根據問題想到新辦法。
做爲一名安全班長，井下生產一線的管理人員。我必須掌控好井下的情況，保證工作安全進行並確保現場的工作質量，達到質量標準。我也要隨時學習，掌握更多處理問題的方法，努力提升自己的技能。讓我們在日後碰到困難的時候可以更好的去處理問題甚至更快的處理好問題。當我們區隊所有幹部職工一起努力，就算我們面前有多大的困難，我們都會一一攻克。假如礦上的每個區隊都這樣，我想擺在我們礦面前的困難也都會隨着時間引刃而解。
