近日，復旦大學管理學院主辦的“2012中國人力資源發展與管理論壇”在上海舉行，其間發佈的《2012中國薪酬白皮書》的調研數據顯示，中國“80後”、“90後”員工離職率整體偏高，作爲職場新生代，“80後”、“90後”員工離職率達30%以上，高出平均水平5%。
雖然離職率較高，但這羣職場新生代的實力也不容小覷。調查顯示，受訪的2011年畢業生的起薪較2010年均有所增長，其中專科和碩士的起薪增長率最快，分別達到9.6%和11.7%。白皮書認爲，“這主要是因爲當年技術型人才的缺乏以及經濟發展中對高端知識型人才的需求增大所致。”
大學生“閃辭族”讓用人單位很無奈
“寧願花幾倍的錢多招幾個學生，也不敢再按崗位需求招人了。”在近日舉行的一場招聘會上，鄭州某企業的招聘負責人程先生向記者訴苦，去年該公司招了7名大學生，結果3個月培訓期還沒結束就走了4個，給他們造成了極大的不便。“有的學生是抱着‘騎驢找馬’的心態來工作的，一旦發現其他機會，或是有絲毫不滿就立刻辭職。”程先生無奈地說。
據瞭解，由於不滿工資待遇、挑剔工作環境等原因，一些大學生剛入職場便閃電辭職，其中不乏尚未過試用期或剛轉正的人，這類“閃辭族”讓用人單位頭痛不已。
待遇不滿意成爲換工作的主要原因之一
小徐是河南某大學法律專業的畢業生，近日剛辭掉一份文員工作。“實在幹不下去了，一個月才1200元，哪裏夠用啊?”小徐告訴記者，自從去年畢業後，她跑了十幾場招聘會，換了3份工作，可沒一份幹得順心的。“工資都太少了，我每月還得向家裏要錢付房租。”小徐說，本科四年她各門功課都很優秀，沒想到找的工作薪水都很低，而且試用期也挺長的。“上份工作我幹了兩個半月，應該是時間最長的。”小徐告訴記者，那家公司給出的待遇是試用期1200元，轉正後底薪2200元加獎金。“當時急於找工作，就簽了聘用合同。”小徐說，誰知每月1200元完全不夠花，她給記者算了一筆賬：房租500元、伙食費450元，再加上交通費、水電費等其他開銷，沒有2000元根本打不住。“我都畢業大半年了，還得靠爸媽接濟，這樣的工作還不如不要。”小徐說，雖然她又失業了，但並不後悔。
在某企業從事銷售工作的“90後”小李說，離職的首要原因是薪資待遇較低，給老闆做事不開心、壓力大也是一方面。“伙食不好，不想待了”、“沒發展空間”、“物價太高了，養不活自己”、“工資太低了，另謀發展”……這些離職理由，讓企業人力資源部門會有些抓狂。除此之外，換換工作環境、崗位壓力大、深造學習、希望找一個更好的職位等也是頻繁出現的離職理由。
老闆最看重員工忠誠度和能力
鄭州一家廣告公司負責人事的於先生告訴記者，公司在招人的時候不太看好90後，原因是90後太不穩定，缺乏社會閱歷。於先生說由於行業的特殊性，不太接受90後所表現出的這些特質。對於90後辭職隨意化問題，於先生覺得原因是90後眼高手低，或者是因爲家庭條件不錯，經濟上沒有後顧之憂，另一個就是心理原因。於先生表示，公司最看重的員工品質是穩定和對公司的忠誠度。
某品牌音響金水區市場部主管王經理說，公司在招聘的時候不會刻意針對90後，而且公司有幾個90後的員工在做市場方面還不錯。王經理說，公司最看重的還是個人能力，並不是很在乎年齡。但是90後工作後承受挫折的能力比較低，員工隨便辭職肯定會影響到公司的正常運營，這種做法是不可取的。
“招聘時，我最看重的是綜合素質高且忠誠的人。”某公司總經理對畢業生就業有自己的看法，他認爲綜合素質決定了一個人將來工作的寬度和廣度，職場是一個你時刻得學會應對各種各樣突發問題的地方，如果沒有較高的綜合素質，將會難以應對來自各方面的問題。
職業規劃不成熟加劇人員流動
爲什麼90後員工離職率較高?《白皮書》分析，90後員工高離職率的原因主要是由於初入職場，對未來發展的職業規劃還不成熟，流動性相對較高。
一位企業負責人說，“我也看不懂90後員工，他們很隨意，說不幹就不幹，似乎根本就不在乎這兩三千元的月薪。不少人還是差那麼點責任心，他們只做喜歡的事，工作積極性不強，看上司不順眼就辭職。”
90後員工小馬則認爲，離職率高並不能把責任全怪在90後身上，企業也有責任。應聘時公司給出了不錯的底薪承諾。可上班第二天，小馬就打聽到，底薪不靠譜，交通費、餐費也沒有補貼。小馬憤然離職。
高離職率加大企業人員置換成本
“我們的工作節奏全都打亂了，招人、面試、辦理離職手續、再招人、再面試，比以往都要忙亂。”這是鄭州許多人力資源經理近段時間工作的真實寫照。
“更加自我的90後，穩定性不好。”許多人力資源部門負責人都感到有些頭疼，“他們有的僅僅工作了一個月就離職，對企業文化還沒有完全瞭解，而企業則在一輪又一輪的招聘中無端地加大了人力成本。”
“高離職率加大了企業人員置換成本，企業招聘進入了招人、走人，再招人、再走人的惡性循環怪圈。”某人力資源公司人力資源負責人給記者算了一筆賬，“以試用期工資1500元爲例，加上保險等各項費用，企業對1名試用期員工支出成本在2500元/月，3個月試用期下來，企業要支付7500元的成本，如果10名新員工剛過試用期就離職，給企業造成的損失是不小的，因爲新員工還沒開始爲企業創造價值，企業就將7.5萬元的人力成本打了水漂。”
90後理性擇業 企業促其成長
人力資源專家表示，應屆畢業生的違約率和“閃辭”率逐年上漲，已經越來越成爲困擾用人單位的主要問題之一。一方面職場新人90後應屆生更追求個人價值的實現，同時面臨的生存壓力更小，因此一旦工作不順心，就容易閃電辭職、頻繁跳槽;另一方面，企業招聘方式的不完善，用人需求和求職者個人發展之間的不匹配，也是造成“閃辭”的原因之一。職場新人首先應該有長遠的職業規劃，其次要有克服困難、從基礎做起的決心，理智擇業，心浮氣躁、半途而廢是職業發展的大忌。而對於企業來說，要避免新人違約和“閃辭”帶來的損失，應該改良招聘模式，加強與應聘者的溝通，做好90後員工的職場心理輔導，選擇真正適合招聘崗位的人。
90後們在職場表現出來的個性，代表了一個新趨勢，他們的價值取向更加多元化。從職業指導的角度來說，90後“不開心就辭職”也不能說是錯的。“開心”包含的內容很多，例如崗位是否匹配、是否有發展前景，這樣的想法代表了進步。但原則性的問題，如缺乏責任心，是不可取的。希望社會和企業能用寬容的心態，給90後一些從學校人到職業人的指點和幫助，幫助他們成長起來。
