篇一：晉升員工自我評價
晉升員工自我評價
本人做事認真,肯吃苦耐勞,思維靈活,靈變性強.在工作中與同事之間相處融洽.本人持有十二分的熱情來對待此工作;本着在職1分鐘,奮鬥六十秒的態度來對待上司交於我的每一個任務.
晉升員工自我評價二
晉升員工自我評價三
在過去的工作三個月裏，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現將3個月來的工作做一個自我評定。
一、努力學習，不斷提高業務能力.在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己;2，遵章守紀;3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務;3，團結同事，共同努力.同事關係融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重;4，由於自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細緻，這是我以後努力的方向。
篇二：員工晉升申請表
員工晉升申請表
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填表日期: 年 月說明：晉升測試考覈得分=員工綜合測評得分*40%+崗位技能考覈得分*60%
HW-QR-HR-42
篇三：員工升職考評表模板
XXX 集團/公司
姓 名：部 門：升職崗位：填表日期：
員 工 升 職 表
年 月日
員工升職申請審批表
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升職員工所在單位（部門）工作鑑定
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篇四：員工升職表1
***集團
姓 名：部 門：升職崗位：填表日期：
員 工 升 職 表
年 月 日
員工升職申請審批表
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升職員工所在單位（部門）工作鑑定
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篇五：員工自我評價表
員工自我評價表
姓名： 崗位：
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篇六：員工自我評估表
員工自我評估表
姓 名： 部 門：總經辦
崗 位： 行政 入職時間：2009年9月7日
自我評估：
１、工作業績回顧，在公司的價值體現：
進入公司以後，本人在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，並且馬上進入工作。本人對待工作認真負責，吃苦耐勞，細心且具有較強的責任心。能夠根據總經理的指令，完成好公司的各項行政管理工作，現將工作情況簡要總結爲：①負責好了人力資源的開發與管理工作②很好的協調了公司各部門的相互關係③確實完成了督促、檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況④能夠管理好公司的文書、檔案和資料，並且做好接待來訪的工作⑤及時的傳遞和整理公司經營管理信息，爲總經理制定經營管理決策提供依據
２、怎樣適應和發揚企業文化：
積極地參加企業組織的各項活動和培訓，多看看企業的宣傳內刊和看板，階段性的宣傳典型先進的事蹟。最主要的是要提高個人素質，從我做起，因爲每個員工都是都代表着企業的形象，通過自身潛移默化的影響周圍的人，向社會介紹企業文化，從而贏得社會輿論的認同，讓社會美譽來激發員工自覺維護企業文化
３、晉升目標規劃：
①明確自己的目標
②根據目標進行正確的自我分析
③不斷地充實自己，知識的積累纔是成功的基礎
④培養職業所需要的實踐能力，綜合能力和知識面缺一不可
⑤參加有益的職業培訓
４、尚需改進之處及改進途徑
５、職業發展計劃
①在資深的企業做行政工作
②熟悉工作環境和行業特點
③積累工作經驗，完成本職工作
④虛心請教，多向別人學習
⑤構建合理的知識結構，利用空餘時間多學些專業知識
⑥處理好同事之間的人際關係，慢慢獲得大家的認同和尊重
⑦成爲資深的行政人員，進入企業高層
⑧充分展示自己的能力，取得董事會的認可，然後成爲行政總裁
６、如何設定此職位的績效考覈標準（KPI指標）
每月考覈一次，累計計算
計算：月日常行爲考覈得分=扣分+獎勵
一、考勤：
1) 要求：按公司和部門規定出勤
2) 考覈辦法：遲到扣1分，曠工扣3分
二、工作態度：
1) 要求：主動、積極對待工作，遇到責任範圍內問題應及時報告，並提出相關解決辦法；工作期間嚴禁玩遊戲、看遊戲網頁。
2) 考覈辦法：每違反一例扣分值的1分，其中玩遊戲和看遊戲網頁每例扣3分。
三、溝通協調：
1)要求：協調好與領導、同事間相互關係，不得衝撞領導（含間接領導）、對待同事不友好，工作中的問題應耐心解釋、說服。
2) 考覈辦法： 衝撞領導每例扣3分；對待同事不友好每例扣1分
四、會議：
1)要求：按時間參加公司和部門的相關會議
2)考覈辦法：會議遲到，每次扣1分，缺席扣3分。
五、臨時性工作：
1) 要求：無條件、積極、主動的的接受領導交辦的工作並按時按質按量完成。
2)考覈辦法：部門領導交代工作態度不好、工作拖延、完成質量差每例扣1分；公司領導交代工作每例扣2分。
六、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴謹認真的態度，降低失誤率，杜絕重大失誤；
2)考覈辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣3分。
七、團隊建設：
1)要求：具備團隊意識和大局觀念，能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考覈辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；
八、公司處罰：
1)要求：嚴守公司紀律，未有受公司處罰記錄；
2)核辦法：受公司通報批評一次，扣5分；受公司警告一次，扣10分。
9.獎勵：
獎勵爲表彰有突出貢獻的事件，主要爲以下幾方面：
1)受到部門表揚，每次加3分；受到公司通報表揚加5分，記功加10分；
2)完成計劃外工作較多，且完成質量和效果較好，視情況加2-5分；
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；
4) 學習上刻苦鑽研，進步較快者，視情況加1-5分；
5)部門內部考覈表現突出者，視情況加1-3分；
6)其他需要表彰的事項酌情加分。
篇七：管理人員晉升考覈表
晉升人員鑑定表
（店長、課長）
姓名 入職時間
原部門/崗位 擬晉升部門/崗位
填表說明：
1. 課長級以上（含課長級）考覈期爲三個月。
2. 鑑定由考覈期導師、直接上級、部門負責人根據該員工的考覈期考覈要求認真填寫，要求
實事求是做出評價，意見欄填寫是否同意晉升；並於每月15日前將此表交給人力資源部經理。
3. 人力資源部在每月22日舉行晉升面談。
4. 人力資源部經理對員工的晉升手續審覈無誤後，明確該員工轉正生效的時間並報總經理批
準後生效。
（店長、課長）晉升考覈期鑑定表
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員工品行分析表
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管理人員升遷考覈表
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考覈鑑定
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