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測試個人工作總結5篇

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工作總結是幫助我們查漏補缺的重要材料,我們一定要認真對待,對於寫工作總結就是一個自省的過程,我們要認真對待。下面是本站小編爲您分享的測試個人工作總結5篇,感謝您的參閱。

測試個人工作總結5篇

測試個人工作總結1

又一年接近尾聲,從20xx年初步具備檢測員資格開始,便嘗試着對公路工程試驗檢測技術的進一步瞭解、熟悉、掌握,20xx年獲得檢測師資格,檢測工作的目的曾經從施工控制轉到監理監督控制,現在又回到施工過程控制。

一、近階段主要工作:

1、目前在沾會高速公路第二合同段工地實驗室負責試驗工作,經過這段時間的工作與學習,讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗室主任、駐地辦試驗室主任的指導下,對項目部工地試驗室進行標準化建設組建,並督促六個工區按要求進行工區試驗室組建。

2、根據標準化建設指南及上級管理部門的相關文件要求,完善相關管理制度,管理辦法,建立各類管理臺賬及試驗檢測臺賬。

3、根據項目施工情況,組織項目部試驗室及工區試驗人員提前對料源、材料廠家的選定進行相關試驗,並牽頭組織各工區完成了前期施工涉及的混凝土配合比設計、試配工作。

4、在項目部領導的指導下與幫助下,不斷地在新型管理模式下摸索、總結經驗,在工作中全面、系統地瞭解當前管理模式中的工作的效益,明確哪些是該做的、肯定的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地在工作中實踐。

二、工作開展的思路:

1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領導工作安排。

2、認真履行崗位職責,合理安排項目部試驗室的日常工作,帶領試驗室每個成員努力提高試驗檢測檢測技能。

3、督促試驗人員及時完成進場材料的抽樣檢測試驗,嚴格控制材料質量,杜絕使用不合格材料進行施工。

4、對現場施工質量進行嚴密監控,及時將試驗數據及時反饋到施工現場的技術及管理人員,爲施工工藝的改善提供依據,以便通過試驗更好的指導施工。

5、認真審覈各種試驗報告,及時向施工現場提交試驗資料。

三、工作執行過程:

以認真的對待每一項工作的心態,關心每一位同事,帶頭遵守勞動紀律,有效利用工作時間,監守崗位,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好整體工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習更多的知識,也鍛鍊了自己組織和管理能力,經過不懈的努力,逐步提高自身的綜合技能,開創工作的新局面。

四、工作中遇到的問題、原因及解決方案:

工作中儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足,比如有創造性的工作思路還不是很多,部分工作做的還不夠完善,這有待於今後的工作中加以改進。我在實際工作中就出現的主要問題進行了總結,並及時制定解決方案,具體問題。

測試個人工作總結2

本人自20xx年3月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間裏,我感悟頗多,雖然這並不是我的第一份工作,但是在此期間,我對於工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變過。

在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導佈置的每一項任務,並虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了本職的`工作,但對於一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今後的工作中更的提高自己的水平、素質,更的完成本職工作。

在今後的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內部代碼測試方向瞭解,加強軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成爲學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。

測試個人工作總結3

作爲質量測試管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到質量管理要點、質量管理規範等相關專業知識。質量控制是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

一、設計質量

首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們爲此做了大量工作,但因爲他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作爲施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審覈設計文件,至少保證開工xx個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

二、施工質量

施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

測試個人工作總結4

光陰似箭,歲月匆匆。在忙碌的時期,20xx再次成爲歷史,不經意間,20xx翻開了嶄新的一頁。

14年是我來郭進公司參加這三年來最多項目的一年,從基金委的評估樓到萬柳購物中心,從南三街的五五到碧水莊園,從國家教育總部到懷柔電子學院,再到豹屋小區。大小七項,來回。同時,既有管理項目,也有監督項目,包括剛開工的項目,也有已完工的項目。通過參與這些項目,我開闊了視野,增長了知識,提高了適應環境和適應隨機變化的能力。同時也讓我意識到自己的差距和不足。

回顧這些項目,有很多情緒。在這裏,我想和同事們分享一些我的經歷和感受。

一、項目管理經驗:

1、在努力的同時,善於總結和溝通。通過基金會委員會對大廈管理項目的評價,我意識到作爲管理者,在做好本職工作的同時,也要善於試圖理解業主的意圖,在工作的每一步都要儘可能按照業主的意圖和思路去行動,這樣既能提高工作效率,少走彎路,又能讓業主滿意。當然,這並不代表車主說的就是這麼回事。我們所做的,是在標準化、合理化的基礎上,儘可能滿足業主的要求,讓業主滿意,而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,必須學會適當的總結和與業主溝通。不要炫耀,要在合適的時候用專業的語言完美的表達出來,讓業主認可自己的作品。以免埋沒了我們在管理上的成就。如果你只專注於自己的工作,而不善於總結和溝通,可能得不到業主的理解和認可,有時很容易埋沒我們的工作成果。總結和表達上我還是有很多不足的。在這方面,我想向牛強經理學習更多,也希望得到領導和同志的批評和指導。

2、不斷提高,未雨綢繆。

在經理和王旭經理的.領導下,國家教育總部的管理項目得到了業主的好評,我認爲這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國家宗教項目中,王經理要求我們充分理解合同,熟悉圖紙,不斷改進工作,在與業主溝通時充分傾聽一切,認真考慮一切,把業主的利益放在第一位,有服務意識,注重細節,要求施工單位嚴格按照規範和設計執行。正是因爲這個嚴格的要求,我們贏得了業主的尊重和認可。

通過總結這兩個管理項目,我認識到影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。大學的時候,老師說管理既是科學,也是藝術,更是實踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說到底,它的對象是有血有肉,有意識有思想的人。這時理論往往會顯得蒼白無力,主觀因素會起很大作用。每一個管理者都希望自己帶領一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠禁線,來了就打,打得贏。但是公司的員工不是軍人,管理遠比發號施令複雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自於自己的信仰、知識、思想和行爲。當我們想要求別人做好的時候,首先要以身作則,這樣才能讓別人看得起你。

二、對監理項目的認知:

1、善於調動專業人員的積極性。

做好一個監理項目,需要項目中每一個員工的積極參與和努力。爲了調動大家的積極性,需要給予必要的行使權力,既能減輕總監的負擔,又能讓專業監理工程師有信任感,更加努力。在南三街的監理綜合樓工程中,在歷時僅40多天的精裝修監理過程中,劉光輝總監給了我充分的信任,讓我重點抓好三大控制點:安全、進度、質量。支持我每天下午召開一次有施工單位參加的生產質量安全進度協調會。因此,儘管工期緊,任務重,但在我的努力下,精裝修施工如期完成,得到了業主的充分肯定和好評。在這裏,我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協調能力。

2、改變自己——影響他人——改善環境。

做好監理工作,得到業主的認可和施工承包商的尊重,項目總監起着決定性的作用。我覺得豹之家的監理項目是這六年來最出彩的,主要歸功於馬紫金總監。馬導演常說:“他的身體是直立的,他沒有使它;他的身體不直,雖然他拒絕服從。”其實這是領導以身作則。如果你自己做不到,卻要求別人去做,你豈不是很難?有多少人能口頭接受這個要求?“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人,或許可以設身處地爲對方着想,對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環境”這句話。其實影響力、領導力、有效管理都有一個從上到下互動的過程。如何實現這個過程,特別是如何啓動這個過程的第一個環節——改變自己是一個值得我思考的問題。

面對全新的20xx,我相信隨着公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識。爲了適應公司的發展,與時俱進,我會更加努力,努力提高工作效率和技能。爲公司做出更大的成績!

測試個人工作總結5

單位寬鬆融洽的工作氛圍,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。

一、在工作上我的主要收穫、初步掌握的技能

1、基本瞭解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責

2、初步瞭解了產品技術標準;國家以及行業標準,本公司所在行業的一些基本信息。

3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況,按執行公司要求進行明確區分。

4、掌握了產品質量要求等相關工作知識;並具備擔當產品質量測試經理崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求,進行合理的製程品質控制。且能對質控過程出現的`問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理製程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二、通過這段時間的工作,我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方

1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業指導書,目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自於已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利於對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息後,擬製本部門用於生產用的檢驗作業指導文件。

2、生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產。

我將會在今後工作時計劃對製程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展,實施這項工作,加強監督、檢查,確保質控工作落到實處。