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工作總結測試人員8篇

工作總結 閱讀(1.39W)

工作總結的寫作是可以讓自己的寫作能力提升的,我們可以用寫工作總結的方式來積累寶貴的工作經驗,下面是本站小編爲您分享的工作總結測試人員8篇,感謝您的參閱。

工作總結測試人員8篇

工作總結測試人員篇1

回顧202x年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

一、總體來說,202x年我主要完成了以下幾方面的工作:

項目測試工作

知識與經驗分享

完成所需知識的積累

工具學習及研究

具體來說,如下:

1.項目測試工作

這段時間,我主要是協助進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

對測試用例的編寫提供反饋意見;

對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見;

設計業務測試數據的例子;

繪製系統關鍵業務流程;

進行主要功能的界面測試、功能測試;

按照測試用例執行測試,並提交測試彙報;

進行需求驗證工作。

2.知識與經驗分享

這部分工作,主要表現在四方面:

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

對現有測試規範提供改進反饋意見;

根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。

3.完成所需知識的積累

這部分工作,主要是爲了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

學習金融行業業務知識

學習公司研發規範

學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、-系統、工作流知識)

參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基於uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

學習缺陷管理工具ttp

4.工具學習及研究

根據《新員工入職指引表》的要求,我瞭解rational 測試解決方案和工具,並進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究後,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、202x年計劃

202x年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2.在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確

例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2.強化制度建設

3.加大對測試過程的實施力度

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4.加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

工作總結測試人員篇2

軟件質量越來越受到人們的關注,軟件測試作爲新興行業有很多不完善的地方。很多從事軟件測試工作的同行處於迷茫之中,如何提高,如何解決測試工作中的實際問題,困惑着每一個人。本文總結了一下個人經驗,希望對大家有幫助。

我最初參加測試工作的時候,不知道什麼是軟件測試,集成測試和系統測試的概念經常混淆, cmm是什麼就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成,安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能,對於那些拿着螺絲刀安裝機器的人就認爲是宇內超級高手,身具殺人於無形之絕世祕技。拿破崙說不想當將軍的士兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成爲軟件測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結經驗,自認爲掌握了成爲高手的幾個祕技,這幾年混跡 “江湖”還算無往而不利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結成功密技之大成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

第一招、學會利用網絡

剛參加工作面對浩瀚的網絡世界,當時如劉姥姥進大觀園,什麼都新奇,什麼都想要,從網上下載很多源程序的代碼,軟件技術文檔之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “武林祕籍” ,成爲高手指日可待。最初參加工作由於自己工作努力有幸轉爲開發,加入項目組後我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的資源更加多,上網的時間更加頻繁。

一次項目經理分配任務,覺得依靠手中的祕籍加上自己的 “ 聰明才智 ” 很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,項目經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網絡尋找要解決問題的答案,從此 - 成了我的最愛,關鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中,他幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一,很多軟件測試新手,甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵祕籍 ”,所以只要你耐心找,答案就在身邊。

這裏總結一下利用網絡搜索引擎的技巧:

組合搜索

每次搜索某個文件,如果只給出一個單詞進行搜索,經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞,那麼搜索結果會更加切題。

選擇表述內容的詞組

一般我在網頁搜索引擎的時候,選擇一些可以表達我要查找內容的關鍵詞組,用來縮小搜索範圍,從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作爲詞組搜索,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內容的關鍵字進行查詢。

定位信息來源

有的時候用詞組搜索不到或者無法準確表達所需信息。可以用另一種方法直接到信息源,就是直接到到提供某種信息的站點去。可以用公式 “” 去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜索的信息的主要詞組。

其實網絡上還有很多關於搜索技巧的文章,大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。

第二招、學會動手

參加軟件測試工作後,隨着工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司裏也逐漸受到同事領導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候,像往常一樣 “ 隨手 “ 測試出了幾個 bug ,然後 “ 仔細 ” 的填寫了 bug 單(這個 bug 的現象已經出現了很多次了)。這時候測試經理走過來,重新複查了一下填寫的 bug 。他在重現我的 bug 的過程中,簡化了我的輸入變化, bug 神奇的又出現了,同樣的現象,他關閉軟件重新變化輸入,擴展出 10 幾個變化後,軟件不動了,內存不斷上升。終於他找到了產生軟件的 bug 的原因,然後對我說 “ 尋找 bug 要準確定位,我們開發團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的 bug 描述不清楚,並且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現 bug 的時候他要調試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發現 bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因,給開發人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協作”!

在以後的日子裏,每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次,多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候,其實他們只是萬里長征就差一步,只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手,多嘗試。

第三招、思考自己所作的

剛開始入行的時候,總是思考如何做好軟件測試。認爲公司的測試流程混亂總是很鬱悶,認爲自己學不到東西,如何才能測試好產品,常說心動不如行動,以前看到古龍小說中經常出現的場景無名小子不斷挑戰高手,總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然後評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了 iso,cmm ,測試管理工具,自動化工具(因爲公司不正規給了我很多學習的機會,後來到了比較大的軟件公司後,以前的經歷給了我更多的發展機會,因爲大公司非常正規了,公司內部人員分工明確,所以能力的鍛鍊反倒少了)。由於工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣,因爲紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展,整個過程是思想昇華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成爲一代大家。如果後來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有後來的少林寺七十二絕技。

所以善於思考,總結經驗,也是成爲高手之路的不二法決。

第四招、學會利用論壇資源

其實測試新兵和測試高手之間的區別,往往是不會利用現有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問,但是有很多問題其實都是已經別人提過了,或者已經有解決方案的。所以經常會看到 “測試高手”的身影,並且不提問題,而且還能“鋤強扶弱”,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能,其實摘掉這層耀眼的光環,他們並沒想像得那麼厲害,只不過通過自己的搜索找到的答案,然後幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學,然後在論壇中交流得到了很多經驗,高手其實也是因爲善於思考問題,親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。

很多時候看到論壇中有人提問,問題描述不清,很多人看了很困惑。發貼題目動不動請高手幫忙,救命之類的,好像天下大亂,世界末日。雖然這個題目很招人,但是無法讓那些想幫助你的人幫你,因爲題目不清晰,而且高手字樣嚇阻了很多人。其實問問題也是個思路整理的過程,描述清晰,讓人理解清楚,才能望文知意知道你的當前發生問題的環境,才能讓那些想幫你的人解決問題,否則給人無從下手的感覺,解決問題效率不高。

第五招、學習和你所測試的軟件產品相關的知識

要想成爲好的測試人員,還要了解你要測試的軟件的相關知識。要了解軟件產品的架構是什麼樣的。要了解軟件的市場需求,在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息,這些纔是用戶最關心的,也是你在測試中需要注意的問題,滿足客戶是最大的需要。但是瞭解軟件需求之後要學會要多讀些軟件系統的技術文檔,軟件設計文檔,這些文檔可以幫助你瞭解產品如何工作。還有多看看公司 bug 庫中的問題,這些存在的問題可以幫助你瞭解軟件產品那些地方存在缺陷,軟件系統那些地方會出現錯誤。軟件是運行在一個大環境中,如果對系統不熟悉,那麼有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮,學習操作系統的知識,有助於你發現缺陷,定位問題更加準確。比如軟件運行在 windows 或者 linux ,如果你不懂操作系統,你就無法建立測試環境,有些時候時候軟件的組件發生問題,就是你係統配置造成的,對系統不熟悉,你會把外在原因歸結爲軟件本身。所以要學習關於和軟件系統相關的知識,比如編程,網絡,數據庫等。不一定你要學習到多好的程度,只是通過這些擴展的知識面,你可以在發現問題,解決問題上不會侷限在狹小的圈子裏。

和一切相關的人員交流,不同的交流渠道,獲取消息是不同的,角度也不同。和客戶交流,你會在測試中從客戶的角度發現問題;和開發人員交流,你會了解開發人員怎麼實現軟件功能的;和項目管理人員交流,你會知道開發進度以及遇到的困難。

工作總結測試人員篇3

這一年對於我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行爲上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識並給予了我相對廣闊的發展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結:

1.團隊管理

我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的羣體,以發現缺陷和保障質量爲根本目標。這就要求我們在公司並不規範的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從於現狀、又不能安於現狀。自20xx年5月被正式提升爲測試團隊負責人之後,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現爲團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試,本着先理後管的原則,將原本人心渙散的團隊建設爲一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因爲自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什麼是管理,讓我明白管的是理而並非是人。如果事情難以理通,那麼在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然後再管,這時其實已經不需要管了,因爲已經理順,大家都會去積極主動的執行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考覈、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優勢得以充分體現,我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常,並通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束後,我要求每位團隊成員寫出5條關於我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此爲戒,逐漸改進。

2.團隊工作

對工作模式進行改進,在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規範情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,並使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。

綜合20xx年的測試結果,我至少爲整個團隊的表現打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之後的測試團隊。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,並在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪裏”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有着完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發展所必須的各種調整。

3.個人工作

20xx年03月初,我已向郭總提交一份xx年年11月12日到20xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均爲當時參與的arpt項目的工作進展情況。自20xx年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

在標書編寫結束後,除繼續負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關於團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

4. 總結

年終結束,我的人生觀和價值觀也隨着時間的推移而逐步發生改變,更加清晰的瞭解了自身優勢與不足,包括職業發展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發生的變化,看到了各位同事爲了公司發展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切彷彿是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨着這個變化的過程,我心內中噴發過激情、也感傷過失落;發泄過憤恨、也滋生過冷漠,最後在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼着公司能夠加速發展步伐,一改現在“總結了沒有執行,執行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收穫碩果。

工作總結測試人員篇4

伴隨着充實緊湊的工作生活,2021年已經過去了。這一段時間裏有工作上的收穫,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結。

一、工作的主要內容

在2021年的工作中,我的總體任務是協助-做好-礦業權管理系統的後期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之後,我主要做了三件事:

1.編寫礦業權系統的各類文檔;

2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作;

3.礦業權系統的測試工作。

下面依照時間來對我的工作進行介紹。

初踏入職場,進入專業的軟件製造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件製作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發,則業務不熟練,代碼不規範,弊大於利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什麼工作的時候,任務已經下達了,首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在於能夠在測試的過程中,瞭解項目的整體佈局,瞭解項目中的業務邏輯,瞭解項目中尚未完成的工作並以此作爲下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。

在對礦業權系統進行測試之後,暴露了系統的諸多問題,測試過程中發現礦權系統沒有進行輸入限定,爲了解決這個問題需要對整個系統的數據進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業權系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統進行了更深入的瞭解,爲之後的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。

完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之後,新的任務是對整個礦權的輸入數據進行輸入限定,在任務開始之處是極爲困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,爲之後發生的問題也埋下了苦果。

在對礦業權系統添加輸入限定完成之後,進入瞭解決程序小問題的階段,對礦權系統進行細微的縫補工作。這段時間是學習多於工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點,但收穫卻是滿滿。

完成了系統的修補之後,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一週裏,我主要是補充網絡編程的基礎知識。

第一輪測試結果出來之後,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之後,發現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成後,進行了第一輪了迴歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之後,我們的程序送到了十五所進行所檢。

在進行所檢之餘,我又接到了新的任務,完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已於x月x號編寫完畢。

現階段我的任務是根據所檢的bug列表,對礦權系統進行迴歸測試。

二、工作中失敗的教訓以及成功的經驗

對於失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

成功的經驗:

1) 敢於接受任務並想盡一切辦法完成

入職以來最大的收穫就是敢於接受任務並想盡辦法完成,每一個任務對於初入職場的我都是一個挑戰,如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在於沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。

2) 勇於承擔錯誤,正視自身的問題

在2021年的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承着有錯即改,下不爲例的思想,正視自己的錯誤並積極改正,因此這也算是一個成功。

失敗的教訓:

1) 重視每一個細節,不要忽視小問題

在最初進行礦業權系統數據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在後期進行數據限定的時候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之後的大問題。

2) 進行重複工作也不能大意

在對礦權系統進行輸入限定的方法熟悉之後,都是重複性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數個頁面之後,出現了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在後續的bug勘誤中出現了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。

從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重複性的工作更要完成好。一般重複性的工作第一次做不好,後續檢查修改是非常浪費時間的。

3) 考慮問題要嚴謹

在對礦權系統bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數據進行了限定,而在迴歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹的後果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

4) 注重用戶體驗

在礦權系統bug勘誤的過程中,修改最多的在於座標系統的提示語句,因爲座標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個數據都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本着如何讓用戶知道哪裏錯了爲原則進行設置。

在最初的限定裏面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

三、展望下一階段的工作

下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別,做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

2021年的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕鬆愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖後,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。

工作總結測試人員篇5

這個學期我學習了軟件測試這門專業課程,在學期即將結束的時候,我也對這門課程建立基本的瞭解和理解。軟件測試這門課程作爲軟件工程專業中一門很重要的課程,已經在軟件領域佔據了不可替代的角色,當一個軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時候,誰也不能保證計算機軟件能一步到位的滿足人們的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認軟件的質量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認軟件以正確的方式來做了這個事件。下面我簡單的寫一下這個學期對課程的總結和收穫。

我認爲,在整個龐大的軟件工程中,不管是需求分析、架構設計甚至是最後的debug,都會產生引入不管的機會,這就要求作爲一個軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的工作將會存在於整個項目週期,即在項目開始時需要各種分析調研時就開始了。尤其是在形成需求規格說明書時就有對文檔的測試需求,甚至主導整個項目的走向。

軟件測試對邏輯思維、學習能力、反應要求很高,是否有嚴密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的可能性,有時候還要用一些非常規的的測試方法。軟件測試還很注重軟件性能問題,也就是要保證軟件運行得很好;不同的使用環境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對於測試員來講,會比開發人員更加重視軟件產品的質量問題。

在測試過程中,測試者可能會爲客戶的需求角度考慮到更多,由此我們可以認爲測試人員有權利決定產品是否可以發佈。然而,通過一個學期的學期,我們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬能的,測試人員在面對一個設計爛編碼爛的軟件時,也是無法不低頭的,再怎麼測試它也變不成優秀的軟件。

通過課上的理論因爲課下的實踐和後半學期又因爲身體力行於

1、最基本的測試的分類:從是否需要執行被測軟件的角度,可分爲靜態測試和動態測試;從測試是否針對系統的內部結構和具體實現算法的角度來看,可分爲白盒測試和黑盒測試。

2、然後就是,白盒測試中的邏輯驅動測試的覆蓋率測試。

3、還有就是對於劃分等價類和邊界值法這一塊,讓我從模糊到明朗。

4、在初次寫測試用例的時候,感覺真是糾結,用例寫的很死板,看似簡單的一個填表工作,要寫好真是不簡單。一開始寫的比較不自然,有些生搬硬套,而且還很慢。在後來負責了對論壇新鮮事版塊的測試之後,明白了測試用例其實就是指導怎麼去執行測試,而且書寫設計測試用例也要以熟悉軟件的業務爲前提,才能更好的去測試。

另外就是一個學期的學習讓我糾正了幾點誤區:

1.有位大師曾說過:“軟件測試的目的在於發現錯誤,一個好的測試用例在於發現從來未發現的錯誤,一個成功的測試是發現了從未發現的錯誤的測試。”由此我自認爲測試就是爲了找到bug,然而一個學期的測試學習經驗告訴我這是錯誤的,如果只是爲了找到bug,那麼bug會成天纏着你。

2.在大家協力測試論壇的時期內,我曾認爲這種大量的重複性的工作真的很乏味,可是在這乏味中真心發生挺多有意思的bug,意想不到的bug,所以我認爲只要掌握了方法,在重複中尋到到創新的小驚喜,任何東西都有它的特點。

作爲測試新手,通過一學期的學習,我認爲能獨立寫測試計劃,設計測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素質。任重而道遠?

在最後,我不得不提的就是細心和耐心了。這是我認爲這個學期測試課上收穫的了,課程要求測試時必須細心和耐心,我在想,如果以後真的工作在測試一系列的崗位上,要學會坐得住,用大量的時間和精力和bug鬥爭,分離、識別還有歸類bug,是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。

最後感謝劉老師這學期的課程講授,和實踐中的指導和幫助。測試路程,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工作總結測試人員篇6

1.項目測試工作

這段時間,我主要是協助c.y.進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

對測試用例的編寫提供反饋意見;

對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見;

設計業務測試數據的例子;

繪製系統關鍵業務流程;

進行主要功能的界面測試、功能測試;

按照測試用例執行測試,並提交測試彙報;

進行需求驗證工作。

2.知識與經驗分享

這部分工作,主要表現在四方面:

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

對現有測試規範提供改進反饋意見;

根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。

3.完成所需知識的積累

這部分工作,主要是爲了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

學習金融行業業務知識

學習公司研發規範

學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)

參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基於uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

學習缺陷管理工具ttp

4.工具學習及研究

根據《新員工入職指引表》的要求,我瞭解rational測試解決方案和工具,並進行rational performancetester的研究。完成對rational performance tester的研究後,我提交了研究成果,包括:《rational performancetester 6介紹》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、xx年計劃

xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2.在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確

例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2.強化制度建設

3.加大對測試過程的實施力度

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4.加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

工作總結測試人員篇7

一、本年度工作完成情況

時光飛逝,在這年裏本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯合測試的項目9個以及gis應用虛擬項目(2個版本),

軟件測試工作總結。

其中獨立負責的項目對項目的開發週期做全程跟蹤測試,聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年裏學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現總結如下:

獨立負責的項目列表:

1)《湖南_空調進銷存系統》

2)《湖南_空調售後服務系統》

3)《長沙統計局數據管理平臺》

4)《長沙統計局數據展示系統》

5)《長沙統計局gis應用系統》

6)《_電網webgis系統》

7)《_電網移動電子化移交系統》

8)《_電網東莞局單線圖繪製系統》

9)《電信號百-掌上同學圈》

10)《長沙城市林業生態圈資源信息集成系統》

與其他同事聯合測試的項目列表:

1)《_市規劃局辦公系統》

2)《_x_地理公共服務平臺》

3)《_x市規劃局自動化辦公系統》

4)《_x縣城建檔案館著錄系統》

5)《_x市統計地裏信息系統》

6)《_x市社會安全聯合救助系統》

7)《_市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

8)《_x控制性詳細規劃系統》

9)《__x市地理信息系統》

gis應用虛擬項目

1)gis應用_項目b/s版本

2)gis應用_項目c/s版本

其中格力項目的測試工作,多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的瞭解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗,和他們成爲了好朋友。在後續的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業技能,保持良好的溝通與聯繫做好測試工作。

南網的項目在通過開發組的培訓後,對南網1.0環境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的瞭解,對測試南網2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業務有了深入的瞭解,對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法,使測試工作更好的服務於項目。

很開心在公司的qc與svn上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,爲測試團隊在公司中更有價值積極進取。

二、個人取得哪些進步

繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高。現總結如下:

1)對性能測試比之前更加專業熟悉。通過使用lr性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網的webgis項目進行了幾次壓力測試。通過深入瞭解業務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與製作也更加嚴格、專業。

2)通過了解電信測試對開發文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存後期開始研發後,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售後在摸索中,痛苦加班趕製文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

3)參加了公司培訓的gis應用開發,對gis的應用有了初步的瞭解,第一個項目是測試湖南天地網系統,在測試過程中,對gis應用有了實踐。併產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等arcgis相關有了實際操作,在考覈中得到了鞏固。

4)在前期做配置管理的學習中,學會了svn的環境配置與管理,感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建svn環境更加熟悉。

5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入瞭解業務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對於性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的瞭解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

三、遇到的問題及解決方案

1)項目緊急、開發人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售後項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發的環境在測試,測試起來難以把握。處於嬰兒期的項目,加上沒有開發手機端的經驗,因此bug特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發後,項目開發順利了很多,測試工作也沒有前期那麼緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發手機端要好很多。

2)測試環境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網,客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啓,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的侷限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此爲客戶提供了大量測試數據和測試文檔,並最終得到了認可。

3)中途介入的項目,由於項目開發前期對業務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業務不熟悉,無法測試整個系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習,加上對gis應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

總結:只要有歸零的心態,時刻更新自己的專業技能,並累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退後、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建議

1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。瞭解手機端程序的開發與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。

2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太瞭解arcgis的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的arcgis相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對gis應用也有了引導入門的培訓。這使後續我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

3)開發在業務培訓上花了很多心思,在參加規劃辦公,測繪、南網的業務培訓過程中,使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與瞭解,對後續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

4)建議:能增加一套測試環境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環境,使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。

五、下年度個人職業工作規劃

本人希望在專業測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行bug分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了餘世維的全套管理類網絡教學,希望在新的一年裏,繼續在公司服務,發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

工作總結測試人員篇8

202x我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作爲-的質量檢查員,始終遵循“誠信爲本,創新爲魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本着爲公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細緻的調查研究與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大-公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作

以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品轉到其它分廠後暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑,今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動採取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;並且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

對於我來說,配件生產車間是一個基礎單位。爲了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”,從中汲取“營養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成爲了一名合格的質量檢查員。

三、規範專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手

爲了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定,規範各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包乾,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握瞭解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是爲各部門提供了較好的服務。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”爲切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。爲提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導彙報,使其及時瞭解、掌握生產動態。

五、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待於在今後的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬於過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,爲適應公司快速發展做出自已的貢獻。