每個職場人都知道彙報材料的具體寫法，爲了讓思想彙報尤其成功，朋友們一定要確保其用詞恰當，下面是本站小編爲您分享的巡察工作彙報材料7篇，感謝您的參閱。
巡察工作彙報材料篇1
一、會議基本情況
統戰部巡察整改專題民主生活會於20**年9月24日上午8時30分在統戰部會議室召開，由統戰部常務副部長、機關支部書記趙琦峯同志主持，統戰部副部長、機關支部副書記關峯同志、錫林浩特市紀委監委駐文體旅遊廣電局紀檢監察組長宋彩英同志參加了會議。會議的主要議程是：趙琦峯同志代表統戰部機關支部班子作對照檢查報告，其他成員逐一作對照檢查，開展批評與自我批評。發言人重點剖析自己存在的突出問題及其原因，並提出整改措施。在開展批評與自我批評結束後，宋彩英同志對本次民主生活會作了點評。
機關支委班子成員互相徵求意見建議、修改完善問題清單。班子成員認真撰寫發言提綱，會議準備充分，緊緊圍繞學習領會習近平新時代中國特色社會主義理論，圍繞市委第三巡察組反饋的黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、鞏固發展反腐敗鬥爭壓倒性勝利等6方面的問題，對照要求，按照規範程序召開民主生活會，大家深入查擺問題，嚴肅認真開展批評與自我批評，達到了預期效果，是一次高質量、高效率的專題民主生活會。
二、開展批評與自我批評情況
趙琦峯做了支委領導班子的對照檢查，認真查擺了班子在此次巡查中存在的問題，針對查找出來的問題和不足進行了自我揭露、深刻剖析，虛心地接受了大家提出的批評意見，並提出了相應的整改措施，切實提高了領導班子發現和解決自身問題的能力。
在這次民主生活會上，支委班子成員能嚴格對照黨內有關規定要求，緊密結合實際，着重從黨的政治建設、思想建設、組織建設等6個方面查找突出問題，開門見山、直奔主題，不講套話、官話、虛話;敢於直面問題，敢於揭短亮醜，吐露心聲、碰撞思想，不爭辯、不解釋，既嚴肅認真，又團結和諧，開展了誠懇的相互批評。通過批評與自我批評進一步擴大共識，達到了預期效果。
領導相互批評提意見共有2條，其中對趙琦峯同志提出的具體意見和建議主要有：1、作爲常務副部長、牽頭抓總的能力有待提高，要學會綜合協調羣策羣力的工作方法。對關峯同志提出的意見是：1、作爲機關支部副書記，要強化對黨員教育和管理。
三、查擺出的主要問題及整改措施
(一)班子存在的問題
1、政治建設方面。黨的政治建設水平需進一步提高。對發揮黨組織的政治核心和政治引領作用研究不夠，習慣於老辦法、老套路，在僑情普查方面，仍然底數不清，雖然有客觀困難，但根本上是由於沒有有力的制度和有效的辦法，約束被普查單位履職盡責。
2、思想建設方面。一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想結合實際工作不夠。在推進兩學一做學習教育常態化制度化工作中，突出抓好學，但在做合格黨員方面的抓手不多，雖能遵守黨規黨紀，但發揮黨員服務基層羣衆的積極性不足，深入調研瞭解還存在不足。二是宗教意識形態工作責任制落實不到位。某教有2處私設聚會點長期存在，暗中進行非法傳教活動;某教地下傳教點中有41名10—13歲的學生信教人員問題。反映出開展工作的方法舉措不多，特別是牢牢把握正確的輿論導向，有針對性做好統戰成員意識形態工作的措施還不多，複雜形勢下引導輿論的本領還不足。
3、組織建設方面。一是黨建工作創新不足，工作思路不靈活。由於機關黨員人數少，支部活動開展形式單一，主要以集中學習、創城文明志願服務等形式開展，致使黨建活動對黨員吸引力不強，號召力不夠，創新力不足，一定形式上影響了黨建活動的效果。二是組織生活制度落實不嚴。支部換屆程序不夠嚴格規範。
4、作風建設方面。工作作風不紮實。機關管理工作中雖然力求做到精細化，但在實際工作中對制度的執行仍有滯後現象，形式主義在一定程度上仍然存在，抓工作落實力度不夠。
5、紀律建設方面。執行財經法規不夠嚴格，對財務管理不夠規範。
6、鞏固發展反腐敗鬥爭壓倒性勝利方面。廉政風險防控機制不夠健全，廉政風險崗位排查不夠嚴謹，導致一些重點崗位存在廉政風險。
(二)整改措施
(一)持續強化理論武裝，增強理論學習針對性、實效性。繼續將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲首要政治任務，不斷深化對黨的基本理論、基本路線、基本方略的認識，切實增強四個意識、四個自信的行動自覺。結合兩學一做學習教育常態化制度化和將要開展的不忘初心、牢記使命主題教育，堅持把理論學習擺在突出位置，組織開展好部機關黨支部集中學習和理論中心組學習，持續深入學習黨的路線方針政策、法律法規和統一戰線業務知識，在學懂弄通做實上下工夫，在擴大視野上求突破，在推動工作發展上見實效。
(二)牢固樹立四個意識，強化責任擔當。發揮領導班子示範帶頭作用，進一步提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把牢政治方向，站穩政治立場，自覺在思想上政治上行動上同以習近平爲核心的黨中央保持高度一致。積極踐行黨爲人民服務的根本宗旨，切實增強做好工作的責任意識，使思想認識和能力水平更加符合新時代黨員要求，努力在強化履職盡責擔當上下工夫，將責任擔當的成效體現在狠抓工作落實上，緊緊圍繞新時代統一戰線工作新要求，堅持大團結大聯合，牢固樹立爲統戰成員服務的意識，引導全市統一戰線爲服務經濟社會發展貢獻智慧和力量。
(三)持續加強黨風廉政建設，嚴守底線。持續深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，全面落實兩個責任，把紀律和規矩挺在前面，推動日常監督和長期監督相結合，堅決防止和糾正執行紀律寬鬆軟的問題。不斷提高黨內政治生活的政治性、原則性。堅嚴格落實中央八項規定精神和自治區黨委、盟委、市委配套規定，深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，營造部機關風清氣正的良好政治生態。
(四)振奮幹事創業精神，持續轉變工作作風。從講政治、顧大局的高度開展工作，振奮精神、幹事創業，堅定創新進取，迎難而上的精神風貌，深入研究新形勢下的統戰工作新思路新方法，紮實抓好市委巡察反饋問題整改落實，推動統戰工作創新發展。注重班子團結和班子成員間的協調配合，堅持經常性開展談話交心，增強班子的凝聚力和戰鬥力，進一步提升推進工作的合力，以良好的精神狀態、務實的工作作風，全力推動各項任務落實。
此報告。
巡察工作彙報材料篇2
**巡察機構自2017年7月正式組建以來，在區委和上級巡察辦領導下，堅持一手抓隊伍，一手抓業務，迅速開展巡視巡察各項工作。現將我區巡察工作有關情況簡要介紹如下：一、以行動爲先驅，在巡察探索中尋求路徑黨的十八大以來，我區一直致力探索巡察工作，並在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經驗。回顧**巡察歷程，一路走來，經歷了起步、發展、規範三個階段。一是分口聯動，分片巡查。從2013年起，**區紀委出臺分口聯動調研和督查工作實施意見，將各部門劃分爲5個片區，分別成立調研和督查巡查組，並組織實施了對衛生系統的分片巡查。二是聚焦基層，初具規模。2015-2016年，我區將聚焦重點向基層延伸，探索開展紀委基層行活動，並在此基礎上，重點開展了對鄉鎮、村居的巡察，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現。三是組建機構，規範巡察。2017年，依照上級決策部署，我區巡察工作走上規範化快車道，研究制定出臺區委巡察工作5年規劃，迅速完成巡察機構設置組建工作，先後4輪明確24名專職巡察幹部，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，並依照《黨章》《條例》，規範有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉鎮全覆蓋巡察目標，並積極落實各項整改任務，實現規範化平穩運行。二、以問題爲導向，在經驗積累中提升技巧去年10月，我區啓動機構成立以來的首輪巡察，並在實踐中牢牢抓住問題這個核心，提煉總結出一些工作經驗。一是建立主提問制度。巡察組明確主提問人對專題彙報材料把關，並在彙報現場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關鍵、切中要害。二是問題清單化管理。所有被巡單位的彙報材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破 蜻蜓點水式的浮誇、繞圈現象。巡察全程以問題清單管理爲引線，對所有發現問題，及時整理歸併，事無鉅細、顆粒歸倉，形成完整清單，爲報告撰寫、問題反饋做好積累。三是檔案可溯式梳理。以問題清單爲目錄，每個問題都附列資料，做到來源可溯、責任可溯、鑑定可溯、記錄可溯，致力破解一巡了之、事過即了的難題。四是整改多層次督查。圍繞問題整改督查，充分發揮監的全面和督的合力。一是巡察組對立行立改問題漸進式督查;二是巡察辦牽頭對整改措施全面性督查;三是紀檢、組織部門對條線整改專項類督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展常態化督查;五是被巡察部門聯繫掛鉤領導開展責任制督查;六是基層駐村巡察幹部開展村居整改點對點督查。三、以強基爲目的，在品質錘鍊中鍛造鐵軍隊伍建設永遠是一項不可忽視的基礎性工作，我們從整體實力、個人能力和紀律定力三個維度出發，不斷強化巡察隊伍建設。一是建設完善四個庫。建立25人的巡察組長庫副組長庫，按照只進不出、一出一進原則，多次充實完善人才庫，建立一支106人的專業隊伍。同時，建立專家庫，蒐羅各行業系統領域的專家、精英，隨時保持在線、待命，對巡察發現的專業難題給予權威解釋與幫助，持續提供專業化保障。二是能力提升四個字。我們把2018年作爲巡察幹部能力建設提升年，提出亮補比爭四字要求，計劃開展能力建設系列活動，通過自查式申報、互動式講評、清單式培訓、模擬式競賽，做到亮家底、明差距、補短板、促提升、比業務、激活力、爭一流、創品牌，促進巡察幹部能力水平高質量發展。三是強化監督四個雙。所有巡察幹部簽訂問題線索全報告和巡察材料零持有承諾書，實行監督雙承諾;公佈信訪舉報電話同時，巡察辦設立巡察組作風紀律問題監督電話，實行監督雙軌制;巡察辦對所有巡察人員全面監督，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長爲臨時黨支部書記履行主體責任，任命紀檢委員履行監督責任，實行監督雙控制;巡察反饋時，針對巡察人員作風紀律情況，在被巡察單位同步開展問卷調查，實現監督雙向制。四、以立製爲手段，在巡察過程中嚴守規範巡察工作紛繁複雜，涉及方方面面，我們堅持以制度建設爲保障，形成一些具有特色的經驗制度。一是構建橫向協調的機制。制定出臺《關於建立區委巡察工作協調機制的實施意見》，明確相關部門在信息共享、人員抽調、年終考覈等方面的職責，構建全面協調工作機制，與相關部門協同配合，推動巡察工作精準發力、同向發力、有效發力。二是樹立規範明確的標準。根據上級有關文件精神制定我區巡察工作一規定三規則，指導巡察工作規範開展。研究制定出臺《區委巡察機構信訪舉報工作暫行辦法》，明確相關責任，優化巡察信訪舉報工作業務流程和規範。三是明確巡察迴避的原則。根據《巡視工作條例》規定，細化制定出臺《區委巡察機構幹部迴避制度》，明確適用的對象和範圍，迴避的類型和方式，問責的依據和手段，進一步規範巡察幹部履責程序，防控廉政風險，確保巡察工作客觀公正。五、以創新爲動力，在發展延伸中力爭突破2018年，我們將牢記總書記創新是第一動力的論斷，深入推進各項創新工作有序開展，力爭做到釀奇謀出奇招見奇效。一是三步走探索村居網格化巡察。第一步責任化駐點。全區7個鎮街，91個村居，每個村居安排2名巡察幹部(後備)駐點，每月必須開展駐村聯絡，廣泛收集信息，及時發現問題，爲選準巡察對象、制定巡察方案打好基礎。第二步網格化巡察。一方面，按照地理方位的有形網格，在巡察鎮街時，延伸巡察所屬部分村居，起到聯動效應。本輪我區巡察3個街道，實現街道全覆蓋，並延伸式巡察9個村居。另一方面，按照各村居特點，建立無形網格，根據各村基層黨建情況、經濟發展情況、違紀問題查處情況、信訪舉報情況，每輪在常規巡察時，劃定一個重點，開展主題式巡察。本輪我區成立1個村居巡察組，對3個經濟薄弱村開展以扶貧工作爲重點的巡察，增強針對性，提高進準度。第三步常態化監督。一方面，駐村幹部作爲不走的巡察組，嚴格督促、檢查被巡察村居整改落實情況;另一方面，對巡察發現的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯合職能部門開展專項檢查。二是構建三位一體工作體系。建立信息工作考覈制度，做好經驗提煉總結;開展一組一課題、一組一創新特色工作，把信息課題創新三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓於巡察工作實踐，並進一步促進課題研究，形成巡察工作水平的螺旋式上升。六、關於巡視巡察工作的建議(一)有效開展巡視巡察的多方位聯動。市縣等基層開展巡察，面臨地方小、關係熟、人情濃的熟人社會監督難題。建議在聯動上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。採用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而爲。上級黨委派出巡察特派員，代表更高權威，進駐指導本地區巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統籌，針對問題多發的單位部門，採用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區間交流合作。四是立體巡察，內外結合。加強基層巡察與系統巡察的聯繫，擴大市縣巡察和垂直系統內部巡察的交集，開展多方面合作，從管理權限上破除人脈限制。(二)加快搭建統一的巡察網絡化平臺。建議至少以地級市爲單位，搭建區域性巡察工作綜合平臺，並根據不同定位，設置不同權限。一是加強數據管理。明確巡察中需要統計的數據類型，及時整理彙總，追蹤成果運用，防止因口徑問題，造成數據前後不一的情況，也更加利於黨委及巡察機構進行數據分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構及時對巡察發現的系統行業內共性突出問題，開列、上傳負面清單，實行區域內資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區域巡察整體效率和聯動效應。(三)有力推動下級黨委主體責任快速化落實。建議上級巡察機構在部署巡視巡察重要工作時，以領導小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構到紀委再到黨委，進行層層彙報、爭取支持的責任倒序，進一步簡化程序、提高效率、增強力度，自上而下地推動主體責任層層落實。
巡察工作彙報材料篇3
縣委巡察辦：根據中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室《關於對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持幹部隊伍四化方針和德才兼備的原則，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導幹部兼職任職等問題。現將我單位組織人事工作情況彙報如下：一、組織人事工作總體情況人員編制及領導職數配置情況。我單位三定方案編制人數x名，實有x人(其中轉崗科級幹部x名，退二線x名)，空編x個。領導職數配置爲專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設機關黨支部。根據三定方案及領導職數配置的相關要求，目前我單位科級領導幹部職數無超配情況。(二)幹部選拔任用情況。2019年，調整科級幹部x名，xxx同志爲xx黨組書記、副主席，xxx同志爲xx黨組成員、副主席。二、貫徹執行幹部選拔任用規定情況(一) 落實四項權力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監督機制，力求做到選拔任用幹部的政策讓大家熟悉，幹部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，幹部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，幹部的基本情況讓大家瞭解，切實把評價幹部的標準和衡量幹部工作的尺度交給廣大幹部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體機關幹部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重幹部職工意願，把在民主測評中得票數相對較高的幹部確定爲重點考察對象。四是落實了監督權。在考察階段，能夠認真聽取幹部職工的意見。(二)把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作採取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作爲幹部考察的必經程序。提拔推薦的幹部，都是在民主推薦中得票多、在幹部職工中威信比較高、業績突出的幹部。二是嚴把考察關。在考察過程中對幹部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態、工作業績、人事檔案;三談，即與單位幹部職工、與分管領導、與同科室人員談; 三審，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定幹部任免時，堅決執行《黨委(黨組)討論決定幹部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會。四是嚴把公示關。嚴格執行幹部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職幹部進行了任前廉政談話，並要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾。(三)遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。在選拔任用幹部時，嚴格執行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了幹部帶病提拔、帶病上崗，使幹部選拔任用工作步入了規範化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用幹部，並將信念堅定作爲選用幹部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的幹部得到提撥。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部職工先知情，再推薦。2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是幹部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理，缺乏專業人才。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今後的工作中切實加以改進：一是繼續將組織人事工作政策法規列爲黨組中心組學習的重要內容。繼續要求組織人事幹部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對幹部工作政策法規瞭如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位幹部對《條例》的學習、理解和執行。二是注重從四嚴入手，進一步規範幹部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握幹部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規範選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。三是進一步加強對年輕幹部的教育和培養。針對我單位幹部隊伍專業人才少的狀況，對年輕幹部進行有針對性的教育培訓，給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業務技能，增強個人核心競爭力。四是要切實加強對幹部和選任工作的監督。從制度上突出對幹部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行爲。努力提高選人用人的公信度和幹部的滿意度，建設一支能夠思想政治堅定，勇於擔當改革發展重任、務實清正廉潔的xx幹部隊伍。
巡察工作彙報材料篇4
根據西安市衛計委《關於開展大型公立醫院巡查工作的通知》精神，我院迅速按《西安市大型醫院巡查考覈細則》認真準備，現將工作情況彙報如下：
一、全力推進反腐倡廉建設。
1、堅持兩學一做學習教育常態化制度化，黨員幹部牢固樹立四個意識。按照上級黨委要求，及時組織安排黨委中心組、黨員幹部學習。政工科每月印發當月學習內容安排，確保黨員幹部學習教育經常化。先後集中學習了全國經濟工作會議精神和總書記系列講話、市委第十三次黨代會及王永康書記講話精神、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》及王岐山同志關於規則的說明、西安市兩會精神和王永康書記在兩會上的講話、陝西省第十三次黨代會精神、總書記關於脫貧攻堅工作的重要講話精神等，四個意識在黨員幹部中牢固樹立。
2、全面落實黨建和黨風廉政建設責任。成立了領導小組，明確了黨建和黨風廉政建設責任，召開了年度黨風廉政建設工作會議，簽訂責任書；建立了領導班子黨風廉政建設責任清單，明確各班子成員責任。貫徹落實民主集中制組織原則，院領導按要求明確了分工，制定和出臺了《三重一大決策制度實施方案》，在幹部管理等重大工作決策中嚴格按程序辦事，切實落實院務公開、黨務公開各項制度。
3、深入開展黨風廉政建設學習教育。今年以來，在全院黨員幹部中先後組織開展了奧凱問題電纜專題警示教育民主生活會、組織生活會，開展環保數據造假案專題學習教育、層層提威權要看齊錯誤言論警示教育，組織中層黨員幹部觀看反腐電影《絕不饒恕》並組織撰寫影評，參觀市紀委和市監察局主辦的廉鏡漫筆漫畫展，組織開展全體在職黨員參加了年度在線考試，黨員和中層幹部簽訂書面承諾書零違建承諾、廉潔從醫承諾；在全院範圍組織開展之江新語誦讀活動，組織黨員幹部觀看電視政論片《將改革進行到底》。近期，在黨員幹部中深入開展了以肅清魏民洲等流毒爲主題的專項警示教育活動，領導班子召開了專題民主生活會。
4、精心部署治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。醫院成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組，並召開動員會議，落實藥品（器械）集中採購、重點崗位（財務、基建、藥劑、信息、採購等）輪崗等制度。完善醫院信息系統建設，通過技術手段加強了對藥品使用的監控，對不同級別醫生開藥權限進行限定，對超量處方、錯誤處方進行提醒。由分管藥品、醫用設備和醫用耗材的副院長牽頭與20餘家供應商簽訂《醫藥產品廉潔購銷合同》，經自查我院未與省衛生廳公佈的不良記錄企業進行藥品、醫療器械及耗材的採購業務。醫院組織有處方權的醫生、中層幹部共89人簽訂了廉潔從醫承諾書。
5、認真落實醫務人員醫德考評。我院成立了醫德考評領導小組，制定了《西安市胸科醫院醫務人員醫德考評實施方案》及《醫德考評工作細則》，嚴格落實醫德考評，爲每位醫務人員建立了醫德檔案，進行不定期考評，季度通報，考評結果作爲職稱、職務晉升及年終評優評先的重要依據。
6、着實推進院務公開工作。醫院高度重視院務公開工作，近年來院務公開工作朝着規範化、制度化、程序化的方向發展。對涉及職工福利和職工關心的財務管理、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設以及收入情況等都通過職代會或院務公開欄等形式及時公開，使醫院的有關事項公開化、透明化，避免人爲因素和暗箱操作，廣大職工的意見也能及時反饋。醫院職工代表大會是院務公開的重要渠道，今年7月19日，醫院組織召開了第三屆職工代表大會第一次會議，院黨政領導、職工代表、列席代表共88人蔘加了這次大會，職工代表大會工作步入正軌。
二、切實貫徹落實九不準。
1、加強組織領導，落實責任。醫院成立了以李向前院長爲組長貫徹落實九不準領導小組，制定了《落實加強醫療衛生行風建設九不準實施方案》，細化分工，明確責任。集中時間組織全院職工重點學習了國家衛生計生委《加強醫療衛生行風建設九不準》、《醫療機構從業人員行爲規範》及省、市衛計委深入糾正四風推動解決發生在羣衆身邊四風和腐敗問題等相關文件精神，確保人人知曉。
2、修訂完善相關制度。修訂完善了醫院醫療績效評價體系，明確規定了以綜合績效考覈爲依據，個人收入不與業務收入直接掛鉤；在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫藥收費複覈制度，確保醫院管理系統信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行爲公開透明，接受全院監督。按照國家規定發佈醫療廣告，發佈內容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統管理，特別是藥品、醫用耗材用量統計的管理，杜絕統方行爲的發生。
3、綜合施治，懲防並進。一是加強藥品流通、採購和臨牀使用等環節的監察，加強紀律教育，引導和約束從業人員遵守國家有關法律法規。二是醫院在門診等院內人員集中的地方設置舉報箱，公佈舉報電話和舉報接待時間、地點；利用展板公佈有關規章制度。三是醫院對違反九不準的科室，根據情節輕重，給予通報批評、限期整改等處理，並取消當年評選先進科室資格。四對違反九不準的醫務人員，根據情況由相關部門給予批評教育、暫停執業活動、取消當年評優評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘等處罰。
三、醫院管理取得新進步。
1、按照三項革命的要求，從小事做起，重視環節細節管理：菸頭不落地，組織機關幹部撿菸頭，增加禁菸標示、設施；設立勸導員。實行了廁所所長制，廁所環境衛生大爲改善。開展了環境治理：植樹207棵，種植綠籬67平方米；完成了雕塑設計方案。
2、醫院運營效率提高。2017年前三季度門診量65945人次，同比增長0.18%；出院總數8900人次，同比增長5.54%；牀位使用率111.64%，同比增長6.84%；手術量476例，同比增長17.9%。業務收入24723.59萬元，同比增長15.28%；醫療質量指標：甲級病案率達99.36%；藥佔比34.42%，同比降低4.89%；診斷符合率85.18%；住院患者滿意率98.5%，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。
3、醫療管理體系進一步健全，醫療質量持續改進。建立健全了以醫療質量管理委員會、質控科以及科室質量控制小組爲主體的三級質量控制網絡，完善了醫療質量監控、評價和雙向反饋機制，實現了醫療質量管理全員參與、全部門控制、全過程管理，促進醫療質量持續改進。
嚴格執行首診負責、三級醫師查房、疑難危重病例討論、危急值管理、手術分級管理、術前討論、查對、病例書寫、交接班、抗菌藥物分級管理等醫療質量和安全核心制度，有效落實患者十大安全目標。完善了醫療不良事件上報制度，每月對各科室上報的不良（安全）事件進行登記彙總，針對典型事件進行討論學習，並制定了全院性質的獎勵辦法，並運用pdca針對典型事件進行分析。大力推行臨牀路徑，醫院成立有臨牀路徑工作領導小組，制定臨牀路徑的各項工作制度及管理制度，並有臨牀路徑實施方案，根據我院專科情況，設立了10個病種的臨牀路徑，整體入徑率51%，完成率83%。嚴格落實三合理，每月對各科室病歷進行檢查，檢查結果和二級考覈掛鉤，建立了費用控制制度，設定了5項費用控制指標，確定了違規處罰標準，有效控制了醫療費用的不合理增長。
診療服務能力不斷增強。綜合門診開診、設立了腫瘤專家工作室，中西醫結合科創建成爲國家中醫示範科室，靜配中心、p2+實驗室、鏡檢中心、1.5t核磁、培訓中心等設施設備建成並投入使用，直線加速器項目進展順利，醫療服務能力大爲提升。
深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治活動，規範抗生素的使用。藥劑科定期對院內臨牀用藥情況進行監督、評價和公示，認真落實處方點評制度，對不合理用藥及時予以干預，近年來抗菌藥物使用合理率達到98%以上，整體使用率在30%以下，使用強度保持在10ddds左右，均符合衛計委要求。
不斷強化醫院感染防控意識，與相關科室簽訂了醫院感染管理責任書，採取多種措施推進手衛生，加強對手術室、供應室、內鏡室、重症室等重點部門管理，嚴格把好一次性醫療用品的索證、使用、回收等過程監管，杜絕院感事件的發生。建立健全了傳染病管理制度及診療操作規範，認真落實食源性疾病監測報告制度，實行了傳染病預檢、分診制度，嚴格執行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規範。
平安醫院建設工作邁上新臺階。制定了平安醫院建設實施方案，完善相關制度，明確目標，落實職責。加強了醫院內保工作，完成了專業保安招聘工作，配齊巡邏車、防刺背心、對講機、網槍、鋼叉等防護器械，切實保護職工和患者安全。積極落實天網工程，全院配置高清紅外攝像鏡頭415個，重點科室還安裝有紅外報警裝置，實現院內全覆蓋，無盲區。
4、醫療服務水平不斷提升。加強了對醫務人員的人文教育和培訓，提高溝通技巧，進一步完善了溝通內容，不斷創新溝通方式，充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權，醫患溝通效果明顯提升，醫患關係進一步改善。嚴格執行一醫一患一室診查制度，在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施，保護患者隱私。
創新服務模式，豐富服務內涵。積極開展優質護理服務，全面落實責任制整體護理，目前優質護理覆蓋率達到100%，護理服務水平整體得到提升。利用信息技術提供便捷服務，通過新媒體，微平臺等途徑發佈醫院診療信息，推送醫院的門診佈局和就醫流程，開展在線諮詢，幫助患者解決就醫問題，不斷改善患者就醫體驗。推進預約診療服務，通過窗口、診間、出院、電話、短信、網絡、自助終端機等多種預約方式和途徑，爲患者提供預約診療服務。對基層轉診開通預約綠色通道，提供優先診療服務。建立一站式導醫服務爲中心，爲患者提供一站式服務，避免病人多次掛號、往返奔波，提高服務效率。
積極開展患者滿意度調查。通過定期召開座談會、開展問卷調差、電話訪談等多種形式，瞭解患者不滿意度，徵求社會對醫院服務的意見和建議。每月在門診窗口或者辦理住院出院手續時開展即時滿意度評價，對醫務人員、科室進行滿意度測評。定期開展院內醫護、醫技、科室部門間及職工滿意度調查，及對發現的問題進行整改。妥善處理醫療糾紛，設立醫院投訴專職管理部門，暢通投訴渠道，在門診大廳、住院處大廳、病區、候診區顯著位置公佈投訴電話，落實崗位職責，嚴格執行首訴負責制，及時處理和反饋患者投訴。積極引導患者依法維權，通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。
5、科研教學能力不斷增強：獲批科研項目4項，省、市級各1項，衛計委項目2項，聯合申報十三五重大項目3項。發表論文17篇，其中sci論文2篇，核心期刊10篇。國家藥物臨牀試驗機構（gcp）創建完成初審，目前正在彙總資料報審。主辦省級繼續教學項目耐藥結核病診療學習班，申報陝西中醫藥大學碩士研究生導師2名，西安市名中醫1名，我院在全國學術影響力明顯增強。
6、信息化建設不斷推進。我院信息化建設始於2009年，截止2013年建成了his、emr和lis系統，基本實現了醫院業務流程電子化，但是和臨牀科室的需求仍有較大差距。2015年遷至新院後，我院制定了新院信息系統建設規劃，其中機房裝修改造和辦公自動化建設項目即將進場實施，硬件集成項目已報市衛計委審批，軟件一期建設項目已完成招標工作，網絡邊界安全產品採購已完成，正在準備安裝調試，我院已完成與區域衛生信息平臺、省市醫保、新農合結算平臺的對接，通過這些項目建設可以顯著提高了醫務人員工作效率，提升患者滿意度，爲醫院管理提供有效數據支撐。
7、人才隊伍建設取得新成績。建立了衛生技術人才培養和梯隊建設規劃，人才隊伍結構趨於合理，目前我院正高17人，副高49人，中級85人；博士5人，碩士78人。依據醫院專業發展的需要，加大了高學歷人才招聘力度，有計劃、有步驟地招聘高學歷人才，吸引優秀的博士、碩士研究生來我院工作，近年來從唐都醫院引進5人，上半年招聘64人。認真落實了《重點崗位人員輪崗制度》及全員聘任制，各重點科室已經完成人員輪崗。
8、強化醫院藥品、醫療設備及高值耗材採購的監管。嚴格執行藥品採購程序，醫院設立藥品採購領導小組，藥劑科按月制定採購計劃，提交醫院採購領導小組審批；臨時採購由臨牀科室提出申請，經採購領導小組審覈同意後臨時購入使用。嚴格落實藥品用量動態監測和超常預警機制，對存在不合理增長的藥品，實施限購、暫停採購等措施；我院醫療設備及高值耗材採購嚴格執行西安市衛生局《關於醫療設備實行部門採購暫行辦法的通知》及我院《醫療設備採購實施方案》的要求，建立了依法依規的採購機制，誰分管誰負責，每一採購項目都必須有采購計劃，項目前期立項、論證、參數制定、申報、審批等流程，做到無違規行爲。醫院成立了採購領導小組，監督採購計劃，審查醫療設備及高值耗材的採購和使用情況，從源頭上防止腐敗。在耗材使用中，採購和庫房管理人員嚴格審覈產品資質，嚴把出入庫關，每月定期進行盤點，做到帳物相符，在使用過程中未發生任何不良事件。
9、深化對口支援及扶貧工作。結合受援醫院發展需求，幫助藍田縣院開展適宜醫療技術，提高醫院醫療技術水平，幫助開展胸部手術6例，協助超聲科開展工作，完成各項b超檢查600餘例次，我院也將b超作爲重點支援項目，將展開長期幫扶，力爭1年內讓其獨立開展工作。開展業務講座4次，培訓120餘人次。幫助扶貧點甘峪灣衛生院重新規劃業務用房，建立和完善包括醫療、護理、醫技、院內感染、醫療管理等方面的規章制度，長期派駐專家坐診，接診患者111例，健康查體145人，落實貧困人員隨訪15戶，並根據受援醫院實際需要，幫助配置血球儀、尿分析儀、x光機等基本醫療設備，並派駐專業人員進行指導和幫助，解決了受援醫院檢驗檢查、醫學影像設備配置不足及專業人員欠缺的問題。
四、財務管理進一步加強。
1、醫院經濟管理工作不斷加強。實行統一領導，集中管理的財務管理體制，並根據醫院發展和經濟管理需要，於2016年及時設立了獨立的內部審計部門，配備專職人員，進一步加強對經濟業務活動的監督和審覈。
2、財務管理不斷深入和規範。自2015年起，實行全面預算管理，醫院全部收支納入預算統一管理，各年度決算報表均經註冊會計師審計。不斷加強內部成本覈算和控制，在績效考覈中設立專項成本控制考覈指標，近三年醫院財務運行狀況良好，結餘穩定。不斷完善資產、負債、收入、支出等各項財務管理制度，規範政府採購程序，積極健全內控體系，堵塞內控漏洞，目前正在聘請第三方專業機構指導幫助我院建設覆蓋整個經濟業務活動的全流程內部控制體系，以期進一步加強醫院經濟管理的精細化。
3、物價管理工作規範有序。建立物價管理領導和考覈機制，定期實行財務、醫務、醫保等聯合稽覈稽查，依靠智能審覈等信息化手段，嚴防亂收費等違法違規問題，切實維護患者權益，履行公立醫院職責。
4、嚴格落實衛生部九不準要求。改革績效分配方案，科學設定績效考覈指標，績效分配與醫務人員工作數量、質量、效率、服務態度、醫德醫風掛鉤，向重症、腫瘤等風險性大、轉型發展科室傾斜。綜合運用平衡計分卡模型、kpi關鍵指標法等管理工具，對臨牀醫技和行政職能科室進行考覈，增強績效考覈對醫院精細化管理的引領作用。
五、存在問題：
1、向大胸科轉型發展進展緩慢。
2、以病人爲中心的服務意識不強，貫徹人文關懷理念不夠。
3、、高層次人才和學科帶頭人引進難，一些醫技科室人才結構不合理，人才斷檔問題突出。
4.信息化建設嚴重滯後，影響醫院整體管理水平進一步提升。
5.幹部理念作風問題還需要改進。幹部主動作爲、大膽管理、勇於擔當精神還比較欠缺，懶政、庸政、不作爲、慢作爲在一些機關幹部身上還存在。
六、整改措施：
1、積極推進轉型發展。一是做精做強結核病防治工作。二是優先發展呼吸疾病和胸部腫瘤診療業務。三是逐步發展心血管疾病、肺部職業病診治（矽肺）、骨科等診療業務，促進向大胸科轉型發展的戰略目標早日實現。
2、切實轉變醫療服務模式，提升醫療服務水平。改變服務理念，轉變醫療服務模式，變被動服務爲主動服務，應用互聯網+技術推進延伸服務。嚴格落實醫院《提升醫療服務滿意度活動實施方案》、《改善醫院環境提升醫療服務專項行動方案》文件精神，加強醫療服務管理，提升醫務人員服務意識，注重人文關懷，構建和諧醫患關係。經治醫生建立病友羣，加強與患者的溝通交流，增加醫療服務的可及性和獲取醫療信息的及時性；預約複診，節省患者等待時間。加大培訓和檢查力度，爲人民羣衆提供優質的醫療服務。
3.大力引進高端人才。一是根據醫院轉型發展的目標和醫院自身實際，以及學科建設和現有人才情況來制定人才規劃，既要積極對外聯絡引進具有品牌效應的高層次人才，也要引進目前急需的臨牀型技術人員。二是要積極搭建平臺，爲引進的高層次人次提供其所需的發展空間和政策支持。三是注重引進和培養共舉，按照醫院學科細分標準，對人才進行優化組合，加快人才培養與引進的力度，加強對外交流與合作，鼓勵年輕學術骨幹外出學習交流，參加重大國際學術會議，開拓視野，快速成長爲學科建設發展的頂尖人才。
4、信息化建設加快推進。2018年完成一期招標工作，硬件項目建設完成，2018年後半年進行系統更換，完成網絡全院覆蓋。進行信息系統安全等級測評，着手調研製定我院互聯網+醫療建設方案。加快與市健康醫療服務平臺對接建設工作，實現網絡預約、檢查檢驗結果和診療情況查詢以及在線充值支付功能。按照市衛計委要求加緊推進居民健康卡項目建設，實現人手一卡、跨區域就診。
5、切實增強幹部執行力。完成醫院管理科室以及醫療護理各項工作制度，工作流程，工作標準以及崗位說明書，進一步明確各項工作的責任科室及辦理流程，避免出現交叉管理和真空現象。完善督查制度，加強考覈，確保政令通暢，提高工作效率。
巡察工作彙報材料篇5
根據教育局高招辦要求，我校派出25人前往商丘市考區進行大學聯考巡視，現以圓滿完成任務，總結如下：
一、精選人員要求高
按教育局高招辦要求，我校研究決定，選調校級領導、中層幹部、年級組長、教研組長、骨幹教師中，工作認真，責任心強，堅持原則，嚴守紀律，熟悉大學聯考政策的25名教師組成了以史林旭校長爲組長、董冠生爲副組長的巡視組。同時，做到人手一冊《河南省普通高等學校招生全國統一考試考務工作實施細則》、人手一冊學校印製的《20xx年高招巡視工作簡要要求》，並要求每位同志工作期間統一着裝、端正態度、禁止飲酒，切實履行巡視員職責。
二、準備充分認真學
1、積極參加教育局高招辦6月5日上午組織的培訓會議，認真聽取了教育局鄭副局長的講話和高招辦池登學主任的工作部署。
2、6月6日下午巡視組成員到達商丘市住下後又用了兩個小時的時間認真學習了《20xx河南省普通高等學校招生全國統一考試考務工作實施細則》、《20xx年河南省高招工作巡視員工作職責》和學校印製的《20xx年高招巡視工作簡要要求》等有關資料。在學習過程中，巡視組組長史林旭同志又對6月5日下午培訓會議的主要的精神進行了重點強調，並針對商丘市考區考點的具體情況將25人分成5個小組，每個組指定一名組長負責一個考點，每個巡視員負責10個考場，責任到人，明確大學聯考無小事，細節決定成敗，要求每個小組要恪盡職守，紮實工作，共同努力，確保巡視任務的圓滿完成。
三、嚴格巡視照章辦
1、巡視組對商丘市考區5個考點的考前準備情況進行了巡視，各考點的.佈置乾淨整潔，門前設有考場安排、主考室、醫務室、考務辦等平面分佈圖，並張貼了《考生守則》、《考試違紀處理辦法》等，各考場桌椅擺放整齊、佈置規範，每個考場前面黑板上都有專人書寫的統一標誌：試卷共幾張、幾大題、幾小題、幾頁，多餘教室、辦公室均貼有封條。各考點的違紀考生休息室、樓道上、廁所均安放了手機信號屏*器。但也發現一些問題，如：有的考點沒有拉上警戒線、個別考桌不平整、一個考場後面兩個考桌橫距小等。巡視組就這些問題都提出了整改建議，當地考辦、考點十分重視，立即進行了整改。
2、加強了考試過程中的巡視，做到每場考試不間斷巡視，重點檢查了考試工作的實施程序及《監考守則》的執行情況；試卷的安全、保密、保管工作；試卷保密室建設；保密、保管人員值班守衛情況；試卷的領取、拆封、分發，答卷的整理、裝訂、密封和考場紀律情況，未發現作弊事件。但也發現了不少問題，如：第一場考試中，有的考場後門沒有開；有的監考員在考場黑板上將試卷的張數、頁碼數寫錯；個別考場後面的監考員有坐的現象；個別考場有監考員上廁所現象等。巡視組成員都及時對監考員進行指正，並將有關問題向主考進行了反映，考點主考都十分重視，對提出的問題都能及時進行了整改。
巡察工作彙報材料篇6
爲全面落實從嚴治黨，加強黨內監督的要求，xx將巡察的利劍指向脫貧攻堅領域，全市分爲xx個片區開展巡察，目前，已發現問題線索xx個，違反六項紀律問題xx條。
一、吹響出征號，未雨綢繆——提早備糧草
xx從機構組建、人員配備、前期籌備入手，打造了一支強有力的巡察隊伍，爲脫貧攻堅保駕護航。
一是立足早，迅速組建機構。xx年xx月，xx成立了市委巡察工作領導小組，由市委書記任組長，紀委書記、組織部長任副組長，市紀委、市委組織部等相關單位負責人爲成員，市委巡察工作領導小組辦公室(即市委巡察辦)設在市紀委。巡察機構的高位組建，爲開展巡察工作提供了堅實的組織保障。
二是立足優，及時配備人員。本着政治性和專業性，立足真幹事、能幹事、幹正事選人用人的原則，從市委巡察工作領導小組成員單位及有關職能部門挑選了xx名領導幹部，成立了☆個巡察組。
三是立足細，做好前期籌備。一方面是密集出臺規章制度。出臺了《中共☆巡察工作實施辦法》《☆市☆年脫貧攻堅巡察實施辦法》,明確了組織領導、巡察對象和任務、巡察方式及程序、結果運用等內容，爲巡察工作提供了制度保障。另一方面是大規模召開動員會。xx月xx日召開了xx市巡察工作動員會，各鄉鎮黨委書記、駐村幫扶單位主要負責人、鄉鎮幹部職工、巡察工作人員、駐村第一書記、貧困村村支兩委等近xx名幹部職工參會。會議明確了xx月對全市xx個鄉鎮、xx個扶貧行業部門和xx個貧困村實行全覆蓋巡察。
二、吹響衝鋒號，厲兵秣馬——打好主動仗
巡察組已完成xx個鄉鎮的巡察工作，發現問題線索xx個，違反六項紀律問題xx條，提出整改意見xx條。
一是在常規工作上練就九陽神功。問題線索做到早了解。首輪巡察，每個巡察組負責☆個鄉鎮，爲開好頭、起好步，在進駐各鄉鎮前，市委巡察辦向市紀委、市信訪局、市扶貧辦、市審計局等單位收集問題線索，瞭解被巡察對象有關情況，找準突破口。協調推進做到銜接緊，巡察辦組織召開好三個層面的會議，即每天召開組員碰頭會，彙總線索，部署工作;每週組織召開研討會，對前段工作查找不足，分析對策，並加強巡察技巧和方法的溝通交流;每巡察完一個鄉鎮，由巡察領導小組成員市紀委書記組織召開調度會，聽取各巡察組組長彙報工作。檔案規範做到可追溯，爲保證巡察工作的系統性、嚴肅性和持續性，每項巡查工作全程留痕，並分門別類整理形成檔案資料，確保巡察工作可追溯。
二是在線索查找上練就火眼金睛。巡察組綜合運用受理舉報，抽查賬務、明察暗訪等方式開展巡察，讓知情人報料、讓沉睡的資料醒來、讓資料數據說話。注重現場談話技巧，巡察組精準確定談話對象，明確了必談人員範圍，採取廣泛談、專項談和印證談相結合的方式，帶着問題分類分組對被巡察單位領導班子成員、村支兩委幹部、黨員、羣衆進行有針對性談話，對重點關注對象進行個別交流，需要延伸覈查的問題，進行延伸談話。目前，各組累計談話xx餘人次。注重收集信訪線索，xx個巡察組通過電話、短信、來信、來訪等形式，積極受理信訪案件，目前，已受理信訪事項xx件，已分門別類快速進行處置。注重項目資金審查，在充分了解的基礎上，選擇重點項目、重點環節進行解剖。緊抓負責項目的關鍵人員，形成以項目查資金，以資金查問題，以問題查責任人的工作鏈條。通過查閱各類文件資料xx餘份，對項目資金使用情況進行了全面審查。
三是在證據固定上練好如來神掌。數據真實，將羣衆反映強烈的農村低保、危房改造、農業補貼、退耕還林等惠民領域有關數據進行全面收集，再從財政、扶貧辦等相關單位採集基礎數據，確保數據最原始、最真實。對比細緻，在梳理彙總的同時，重點進行四比四看，即橫向比對，看各個單位之間數據所佔比例是否接近;縱向比對，看同一單位不同時間段之間數據變化是否浮動較大;內部比對，看同一類別，不同數據載體之間是否存在出入;外部比對，看同一類數據，本單位記錄與上級單位和相關部門的記錄是否一致。覈實精準，在比對分析，掌握線索的基礎上，巡察組採取進村入戶走訪調查，深入基層，對發現的問題進行真查嚴查細查，提高巡察工作質量。
三、吹響集結號，鳴金收兵——巡出好戰果
通過建立巡察機制，實現巡察工作與紀檢工作聯動推進，確保巡察成果的有效運用。
一是加強制度建設，確保巡出影響力。通過建立巡察彙報機制、問題反饋機制、整改督辦機制、適時回訪機制等四個機制，與重要情況通報制度、信訪處理、案件查辦等監督制度相配合，發揮綜合效果。
二是形成巡紀聯動，確保巡出震懾力。巡察組與市紀委紀檢監察室密切聯繫，紀檢監察室對巡察移交案件認真核實，嚴肅查處，實現了巡察工作與紀檢工作聯動推進，形成合力。目前，市委巡察組移交市紀委問題線索xx起，移交鄉鎮黨委政府xx起，對xx人不作爲實施問責，挽回經濟損失·xx餘萬元。
三是強化獎懲考覈，確保巡出約束力。對巡察發現的領導幹部問題，做到三個不放過，即：問題不查清的不放過，處理不到位的不放過，整改不落實的不放過。涉及黨員領導幹部違紀違法的案件和廉潔自律等方面的問題，按照監督權限及時處理，把巡察結果作爲領導決策的重要參考，作爲領導班子調整和幹部考覈、任免、獎懲的重要依據。
巡察工作彙報材料篇7
按照巡察工作要求，現將我會黨支部2016年以來有關工作情況彙報如下。一、基本情況和主要工作(一)基本情況縣總工會支部現有黨員22人，支部委員5人，在職在崗黨員15人，離退休黨員7人。(二)2016年以來主要工作2016年以來，縣總工會支部堅持以黨的十八大、十九大精神爲指引，在縣委的堅強領導下，團結帶領全系統廣大幹部羣衆，紮實推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及奪取反腐敗鬥爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領導。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通，自覺服從黨中央領導、堅決維護黨中央權威。在思想上、行動上堅決同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、凝聚力量、指導實踐，推動工會。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策。二是持續優化政治生態，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責任落實，推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好局面。加強幹部隊伍作風建設，認真落實中央八項規定精神，持之以恆糾正四風，深入開展機關作風整頓、優化發展環境等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續好轉。加強領導班子和幹部隊伍建設。三是牢固樹立正確的政績觀，抓好黨建是最大政績。堅持民主集中制，加強專項資金管理，規範工程項目建設管理。二、存在的問題對照中央、省委、市委和縣委的要求，我們還有差距和不足，需要在今後工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：(一)在黨的政治建設方面存在的問題。1.黨內政治生活不夠嚴肅認真。領導班子民主生活會質量不高，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果。(二)在黨的思想建設方面存在的問題2.對黨員幹部的教育不足、管理不夠嚴格。3.貫徹落實中央、省、市、縣委決策部署不夠深入，開展工運理論研究不夠，服務基層、服務職工的主要職能發揮不夠，相關政策宣傳不到位。4.學習不夠。縣總工會黨支部沒有科學制定、落實學習制度、學習計劃。(三)在黨的組織建設方面存在的問題5.黨的組織生活、三會一課、黨員活動日等制度落實不夠，流於形式。6.組織建設存在薄弱環節。對基層工會指導和培訓不夠，基層工會組織建設薄弱，活動開展乏力，工會委員履職盡責不夠，戰鬥力、凝聚力有待加強。7..幹部隊伍活力不夠。縣總工會幹部年齡偏大，對年輕同志培養力度不夠，幹部職工隊伍缺乏活力。從2016年到現在沒有發展新黨員。8.職工活動場所建設滯後。縣工人文化宮職能基本喪失。(四)在黨的作風建設方面存在的問題。9.在工作中存在形式主義，消極應對的現象。10.作風建設不紮實。存在機關化傾向。深入基層不夠，調查研究不夠，對全縣工會工作整體發展謀劃不足。11.接待費使用不規範。接待要素不全，審批表、公函、清單及接待對象不健全，超標準接待現象偶有發生。12.門好進、臉好看、事難辦推繞拖等現象依然存在。(五)在黨的紀律建設方面存在的問題。13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠。廉政風險防範意識不強，制度執行不夠嚴格;經費審查委員會審覈監管作用不明顯。機關紀律作風檢查抽查沒有常態化。(六)脫貧攻堅工作存在的問題14.對產業扶貧工作重視不夠，效果不明顯;對扶貧領域工作安排部署不夠具體，工作措施不多。15.部分幫扶幹部作風不實， 沒有及時組織更新培訓扶貧知識和政策。(七)掃黑除惡工作存在的問題16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃，沒有及時組織學習有關政策和蒐集到相關信息。三、改進工作的措施及思路一是強化理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。持續深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。二是堅持從嚴治黨，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置，全面履行主體責任，堅持一崗雙責。抓好班子自身建設，帶頭嚴肅黨內政治生活，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務落到實處。通過制度規範、監督檢查、整改糾風，層層傳導壓力、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員幹部，推動管黨治黨走向嚴緊硬實。三是建立長效機制，推動工會工作向前發展。堅決落實整改，堅持目標不變、標準不降、力度不減，對賬銷號，對已完成的整改事項，加強檢查，防止反彈;對已作出部署的，強力推進，確保在限定時間落實到位;對需要長期堅持的，緊盯不放，一抓到底。
