半年來，後勤處在學校領導的正確指導下圍繞教學工作這個中心，突出服務師生，提供保障這一重點，銳意進取、奮發圖強、通力協作，圓滿完成後勤服務工作任務，爲學校穩定與發展創造了良好的條件。現將本學期後勤工作總結如下：
一、落實責任，明確分工，實行規範化管理
我校地方狹小，人口密度較大，後勤工作事務雜，面又寬，這給我們的後勤保障工作的實施帶來了一定的困難。針對我校的特點，我們後勤處採取了分工明確、相互協作，及時反饋交流的工作方法。以前由於種種原因，後勤處分工不明確，致使人浮於事，有人沒事幹，而有事沒人乾的現象時有發生，本學期在校委會的指導下，對後勤處的工作重新做了調整，後勤處三位主任進一步明確職責地重新分工，且針對職責制定了工作目標。保證了後勤工作人員工作有責任，實施有目標，各行其是，分工協作，使後勤管理工作有條不紊地進行。
二、服務教學，突出重點
後勤工作是學校工作的有力保障，要圍繞教學這個中心轉。本學期我們主要從以下幾個方面進行：
1、樹立服務意識，改善工作態度
本學期以來，我們針對學校教職工及學生對後勤工作提出的寶貴意見，在後勤員工中開展了“提高服務意識，改善服務態度”的大討論，針對上學期後勤服務工作中存在的問題，結合每個人的實際進行自查，查工作作風，查服務態度。通過自查使後勤工作人員闡明瞭方向，明確了職責作出了正確的定位。後勤處因勢利導，要求每個崗位的工作人員制定出了今後工作的具體措施。如食堂制定了掛牌服務，讓學生、教師公開監督；開設意見箱和意見欄；定期召開學生幹部及學生代表會對後勤工作進行評議，及時溝通和解決學生提出的問題。如我們通過了解師生的意見在食堂專門設置了小炒、火鍋等項目和服務，解決了學生不同層次的需求。通過以上措施，提高了服務質量，使師生的滿意度有了明顯的提高。
三、察危補漏，安全是天
針對我校基礎設施差，校園面積窄小，學生密度大等特點，因疏於管理和檢查而導致校園傷害事故發生的實際，我們本着安全第一，服務和安全並重的宗旨，與政教處一道積極排查，拉網式地掃除安全死角，定期檢查，對學生寢室、教室存在的安全隱患，不過夜地及時維修解決，水電工張啓華不分上下班，只要有事隨叫隨到，鍋爐工董叢林搞好本質工作同時還幫助處理水電事務。後勤副主任王必忠、艾新斌經常檢查，嚴格把關，從源頭上杜絕了安全衛生問題的發生。如本學期我們多次與政教處一道組織安全衛生檢查，按期更換了消防滅火器，更換了學生公寓主電線；更換了老教學樓老化的全部電線，對後勤平房處電線進行了改道。重點安全部位增加了安全宣傳警示標語。後勤員趙吉清同志在做好財產清理的同時協助艾新斌同志積極落實學生平安保險工作，提高師生參保率，及時處理理賠案件，協助化解各種理賠矛盾。通過以上的努力，我校安全衛生工作得到上級有關部門的一致好評。
四、增收節支，精打細算，當好管家
今年以來，學校財務室圍繞增收節支這個中心做文章，學校出納屈毅對學費的收繳嚴格把關，學校收入賬目清楚，催繳及時，欠費率低。這幾年我校規費收入明顯比以往任何時候都好（收繳率）。委派會計吳桂平同志嚴格按財務制度辦事，及時處理，理順各種賬務，工作效率比以前明顯提高。伙食會計鄧成林同志一邊代課，一邊收費，經常工作到深夜。通過財務人員及各班主任、年級主任的配合，我校的收入基本做到了顆粒歸倉。還有後勤人員魏天平，工作自覺、認真負責，學校基本做到處處有綠化，季季有花草。另外，我們在倡導學生愛護環境，樹立環保意識方面做了大量的工作，多次組織校外活動參加環保公益活動，編印資料宣傳環保知識，本學期我校組織創建省“綠色環保學校”並通按省裏驗收。
在學校維修和物品添置過程中，後勤處總是多方詢價，嚴格按政府採購程序辦事，儘量少用錢多辦事。對學校的財務管理制度化、經常化。如本學期新添置的課桌椅我們進行了編號，造冊登記管理。本學期的財產及水電浪費比往年大有好轉。
後勤管理上也存在着一些問題，如管理過程中的創新和超前意識有待提高，重視後勤管理的檔案建設，也要進一步加強。這些都是我們今後工作中要改進的和努力的。
