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年工作總結參考7篇

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工作總結還可以找出存在的不足之處,它是以個人的工作實踐爲素材展開敘述的,寫工作總結的好習慣可以讓我們的寫作能力得到提升,下面是本站小編爲您分享的年工作總結參考7篇,感謝您的參閱。

年工作總結參考7篇

年工作總結篇1

1、繼續按照車間培訓計劃開展安全教育培訓,培訓內容包括崗位安全操作規程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、願景、理念,崗位習慣性違章的表現等基本內容,並利用班前會提問,確保培訓效果。

2、結合廠安全績效考覈方式,繼續堅持車間管理人員每天每人檢查隱患、三違等不少於5條,發揮集控室監督職能,集控室每班檢查隱患、三違等不少於3條,如果查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分,使車間隱患整改率大幅度提高。

3、在全車間範圍內,以崗位爲單位開展質量標準化工作,目前,中煤崗位已經初見成效。

4、發揮車間、班組安全監督員的作用,加強勞動紀律檢查管理,對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規定查出“三違”查處指標,並且落實考覈獎懲。

5、在車間班組間開展雙述比賽。

6、做好“夏季三防”工作,對車間範圍內地溝檢查清理,排污泵檢查維修。

7、做好焦化廠分流人員及天喜工貿勞務輸入人員的安全穩定工作。

8、結合車間情況,開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好託輥更換,更換8042及委託筒。

9、繼續執行壓濾機卸料考覈辦法,即每班卸料超過55板後每板獎勵0、05分,少於55板時,少一板對班組扣罰0、05分,每月安生產量考覈,對第一名的班組加發200元。並加強協調管理,基本保證中煤濃縮機安全運行,煤泥全部廠內回收。

1、完成1、2號引風機軸裝置更換。

2、對煤泥吊實行特護,保證煤泥生產及溼煤泥外運。

3、完成704沖洗。

4、對壓濾機開展專項整治,保證壓濾機正常運行。

5、完成1號鼓風機軸裝置更換。

6、完成863刮板鏈子更換。

7、更換2#乾燥機託輪軸承。

8、完成1號引風機電機更換。

9、完成1號乾燥煤泥緩衝倉清理。

10、完成9306到2#倉犁式卸料器更換。

11、完成8039減速機油封更換。

12、完成3號乾燥煤泥緩衝倉下液壓推杆檢修。

1、本月在乾燥車皮影響較多(20xx年6月25日至20xx年7月24日,乾燥車皮影響56小時26分),燃料煤煤質差影響72小時的情況下。乾燥產量完成32084噸,溼煤泥36883噸。

2、本月車間根據煤泥量大的實際情況,繼續執行壓濾機卸料考覈辦法,並加強協調管理,基本保證了中煤濃縮機安全運行,煤泥水零外排,煤泥全部廠內回收,本月煤泥產量約7萬噸。

3、在有關單位的配合下,基本實現了煤泥事故沉澱池煤泥的及時銷售,但目前沉澱池存煤較多。

1、做好夏季三防工作。

2、繼續開展壓濾機整治,保證煤泥生產。

3、做好新煤泥吊的試運行工作

4、做好形勢任務教育,穩定職工隊伍。

5、對煤泥吊實施特護,保證正常的煤泥生產和溼煤泥正常火運。

6、做好乾燥系統升級改造施工屬地管理及監督工作。

年工作總結篇2

回顧20xx年,在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下,品管組各項工作進展順利,客戶抱怨件數、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年裏,除了在工作上取得的成績及對工作內容有更好的掌握之外,通過工作的機會我個人也有了一定的成長。

品管部門的主要職責是,通過執行質量流程、規範、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨,降低質量成本的目的。這一年來,雖然品管部都是新進人員,對質檢業務一片空白,但在大家的共同努力下,無論是進料、出貨、製程的檢驗,客戶、廠內的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發現問題、解決問題、預防問題再發生的方向入手,加強來料及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數。同時,做好了在業務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通,及時的反應品質問題,改善品質問題。

作爲品管部的主管,除了做好自身負責的工作之外,還應該做好本部門的工作計劃及工作安排,並對工作進度進行跟蹤,保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外,還應該做好部門人員學習專業知識、組織內部關係的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管組人員較少,所以目前不存在內部溝通不良的問題。品管組人員

能夠明確共同的目標,做到互相協助彼此的工作,在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。

通過這一年的學習,我對品質管理也積累了一定的經驗,從中學到了很多專業方面的知識。在爲人處事方面也收穫頗多。

雖然在這一年裏大家都有做出一定的成績,有一定的成長。但是,不管在工作上還是個人,都有許多尚待提高的地方,另外因公司組織架構的調整及20xx年公司業績成長的目標,爲使組織能夠更有效的發揮其效能,針對目前工作中存在的不足,希望在新的一年裏品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善:

1. 人員素質的提升。培訓系統化、規範化。這一年來,目前

是通過我個人來帶新員工的方式進行培訓,雖然採取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望後續通過系統化的培訓提高人員不斷學習的意願,增加各方面的知識,以提升人員的整體素質,提升應對問題的能力。

2. 加強與其他部門間的正式溝通。此前,因公司組織較小,

所以在以往的工作中多數採取非正式的溝通。但很多時候,這樣的溝通並無法見效。例如,在品質問題改善方面。因爲沒有及時有效的溝通,導致問題的再發生率提高。希望在新的一年裏,通過正式的溝通,例如,品質會議。能夠將品質問題傳達到基層的每位員工,使大家真正瞭解問題所在及客戶的需求,並進行改善。

3.利用各種統計工具,加強數據分析。目前,品管在數據統計分析這一方面較爲薄弱,希望在將來能充分利用qc手法,圍繞發現問

題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質量工具、質量分析統計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常,降低質量損失成本。

對自身的要求:

1.提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題。但面對不斷更新的法律、法規及客戶需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環境有害物質等),應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓,及時瞭解市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。同時,自主學習管理方面知識,做好品保部門的管理。

2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確,責任單位沒有落實到實處所造成。積極養成主動溝通的習慣,不要等到有人追問時纔去確認。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態度,要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,主動持續追蹤。多與其他同事交流。

3.因管理經驗不足,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業務水平及不斷的經驗積累,提高應變能力、解決問題的能力及與客戶的溝通和交流時的自信心。

20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年裏品管部門的每個人都能恪盡職守,做好

自己的工作,不斷提高優化自己的專業水平,在新的一年裏希望大家繼續共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得優異的成績。

年工作總結篇3

書法是一門藝術,是一種修身養性的良好途徑。讓學生能從少年時期打下好的寫字基礎,養成良好的書寫習慣,是國小寫字教育的重中之重。

一、本學期所完成的工作有:

1、培養學生對書法的興趣和使學生掌握一些書法的基本技能。主要教楷書,希望將楷書的基本筆法教給學生們.爲他們以後踏上書法之路打下基礎.

2、培養她們對書法的興趣。培養學生的興趣是最主要的,有了興趣,他們纔會主動地去學。而對於書法,自學是非常重要的,很多東西必須自己領悟。

3、努力鑽研書法教材。我們結合不同的年齡段學生的實際及各班的特點,在傳授書法的基本知識和基本技能的同時,有機結合書法教學,弘揚精神教育、滲透審美教育。

4、優化書法課堂教學,提高課堂教學效益。學生書寫的自覺性、書寫習慣和書寫能力都有了明顯的改善,並帶動了各科作業書寫的規範化,促進了學生全面素質的提高。在書寫行爲習慣培養中,還促進了班級建設與管理。

二、下一步努力的專業方向目標:

1、書法教室以及展廳的專業氛圍的佈置還要加強。

2、組織學生的名帖臨摹,一個學期就在匆忙的腳步聲中過去了,回顧一下,有收穫,也有得失;收穫令人欣慰,失敗更催人奮進。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,作爲有責任感的教育工作者,我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規。

年工作總結篇4

尊敬的各位領導您們好!

永和物業的環境保潔部向你們彙報20xx年的工作情況。我們每天早晨7:30上班,大家一起打掃地下車庫的衛生,然後自己做自己的衛生區域。每日打掃樓道、樓梯、扶手、樓道玻璃、鐵藝,牆面定期打掃,外保每日擦垃圾桶、生後垃圾、擦健身器、綠地的白色垃圾,撿菸頭,掃積水,擦景觀。

自從潘經理商人以後,保潔部有了翻天覆地的變化,如由保安摘紗窗,鬧節負責清洗,擦玻璃溝,10天突擊完。又用清潔球擦樓層腳踢板,電梯大理石上面的膠點,下一步是樓道的衛生死角。業主看到我們說:“你們太辛苦了,休息一會吧。”我們笑着說:“辛苦我一人,乾淨千萬家。”業主滿意的點點頭,最感動一次是一個老太太剛剛洗完澡就出來了,自己走丟了,讓保潔徐愛青發現後,跑着告訴保安隊長,楊隊發現後把老太太扶到警衛室,讓他坐下,不要着急,我們幫你找,說完楊隊跑着去物業查老太太的住址,查到是28層的業主。這是他的孫子來了,激動地說謝謝你們。還有保潔或是保安看到業主拎着重的東西,急忙跑過去幫忙。還有小朋友玩滑板,不小心摔倒,急忙跑過去扶起。這些動人的事很多,很多,體現了員工的素質。每個員工從一點一滴做起,用完水管好,人走燈滅,物品以舊換新等等。最後請領導多提寶貴建議,檢查我們的工作,明年作出重大的成績,讓大家生活的更加安心、幸福!

年工作總結篇5

首先,項目信息來源。有以下幾種途徑

1。電力設計院,輕工設計院。這找到信息準確,

2。通過老客戶介紹客戶或者新建項目。

3。招標網。發改委網。項目網。同行網上業績。 電力行業網站。如國電商務網。

4。資源共享。信息互通。 多與行內人事聯繫溝通。便於瞭解信息與項目發展。

5。充分利用公司的老信息,把原有信息充分整理聯繫。

其次, 項目跟蹤 通過以下方法

1。電話與郵件經常與有項目客戶聯繫。掌握項目發展情況。

2。通過設計院與招標網。瞭解招標信息。

3。三次以上到客戶與設計院那裏溝通聯繫。該項目主要負責人。理清主要負責人際關係。

4。通過各種渠道瞭解主要競爭對手的情況。採取相應的措施。

5。通過公司領導或者朋友找到上層關係。重大項目一般需要上層關係來運作。

然後,合同簽定,注意事項如下

1。如果客戶簽定合同時,加一些其他東西。一定要弄清價格看是否加錢。在籤合同。

2。儘量把合同的供貨時間籤的長一些。便於公司供貨準備與運輸。

3。付款儘量不留或者少留質保金,爭取一定比例的預付款。

4。知道貨物驗收的主要負責人。便於驗收簽字。

最後回款與售後服務

1。給客戶安裝調試後。找到驗收人與其處理好關係,儘快找相關。領導簽字手續,要貨款。

2。對於客戶定期電話回訪瞭解使用情況。解決客戶問題。需要的話儘量上門服務。

3。業務人員經常聯繫客戶溝通感情。便於下次購買及介紹客戶。

年工作總結篇6

大家好!轉眼間一學期就過去了,後勤工作在領導的英明指揮和密切關懷下,緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、爲師生服務的宗旨開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,爲了促進工作,提高工作標準,爲了今後後勤工作開展取得更好成績。現將後勤班一學期來工作開展情況彙報如下,基本情況:

一、取得的成績有:

1、結合實際,紮實工作;

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的總務和後勤工作緊緊圍繞學校的教學工作,爲學校全校師生服務,是後勤工作的重頭戲。本學期後勤處的主要工作有:

(1)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的採購、發放、餘缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。

(3)爲全體師生生活服務是後勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責,把好食品的採購關、加工關和發放關,餐具每天消毒,環境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學生口味,讓學生在校能夠吃飽吃好,儘量減少剩飯剩菜的現象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的,不是用來倒的)。加強對師生的服務意識,責任意識和質量意識,發現問題及時改進。伙食團工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點是馬虎不得的。

(4)積極配合學校做好了學校管理用品,學生學習用品、學生生活用品的購買。

2、優化管理,事事處置以嚴格要求自己;

一在主管後勤和採購中廉潔自律。物資採購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規範操作行爲。二是嚴格履行職責。深入食堂商店瞭解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人爲本”的理念,遵循“安全第一,預防爲主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。

3、遵守各項規章制度,積極協助其它工作

因爲後勤處工作的特殊性,常常起早貪黑,因此在日常的工作當中,我嚴格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬於自己的工作。在做好自己的本職工作的同時,我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。

在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領導和同事們身上,我學會了如何與其它部門的溝通、協調,社會能力得到了進一步提高。

4、伙食保障有顯著提高。一學期來我積極主動學習,努力提高自身業務素質和服務能力。爲保障好師生的飲食打下堅實的基礎。炊事員不斷加強炊事技能學習,任勞任怨;

在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際,我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、爲師生服務”爲指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務爲本,並與人,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購貨物以“三省”爲學校節約每一分錢。在學校基本設施維修方面儘量帶頭親自幹。利用工作和休息時間幹一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。工作不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的複雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。

在後勤工作中,雖然我能夠很好的完成領導交給的各項任務,但成績的取得離不開校長的正確領導,離不開同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問題需要今後改正解決。後勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對後勤保障業務的學習鑽研還不夠刻苦,容易滿足於完成具體工作任務,對整體發展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細,對員工關心不夠,瞭解不多;三是創造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,後勤保障質量和效率有待提高。

在今後的工作中,我將在學校領導的英明指導下和同事的幫助下,繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。在今後的工作中,我們要樹立全心全意爲學校教學服務,爲全體師生服務的思想,加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己,努力提高後勤管理能,提高工作效率,爲學校的發展貢獻自己微薄的一份力量。

年工作總結篇7

在xx醫院從事安保工作這一年,收穫頗多,現做如下總結:

一、加強內部管理

從內部管理入手,提高保安綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策後進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業務素質

增強處理突發事件的能力,現場處置能力,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經理經常深入到現場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞,以院爲家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發現問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要採取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面衝突,牢記醫院一切爲了病人的服務宗旨。

三、切實落實訓練計劃

根據保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。

四、完善各項規章制度

要確保附屬醫院平安,必須做到萬無一失,堅持以防爲主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫院周圍場所進行巡查,發現隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發生。

五、改革崗位模式

對保安人員採取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發展。

六、加強內部考覈

隊員選班長,班長挑選隊員,採取末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發揮保安的職能作用

嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院區消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業人員到現場示範演習,假定火災現場,組織保安進行分工演習。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業精神,激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓,奮發有爲的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫院的保安任務,爲附屬醫院的發展做好保駕護航。