當前位置:簡歷模板館>職場>工作總結>

村骨幹工作總結參考7篇

工作總結 閱讀(2.21W)

寫一份詳細的工作總結,在大家今後的工作中有很大的指導作用,優秀的工作總結可以幫助我們記錄工作中的點滴,下面是本站小編爲您分享的村骨幹工作總結參考7篇,感謝您的參閱。

村骨幹工作總結參考7篇

村骨幹工作總結篇1

時間如流水,不知不覺中,一個學期又接近尾聲了。靜心回首本學期的工作情況,現總結如下:

本學期我擔任一年二班的班主任,同時任教一年二班的語文、數學、寫字的教學工作。作爲班主任我帶領學生積極參加學校的各項活動。在校園文化藝術節中我們班的古詩文朗誦、獨唱、舞蹈、賽車、放風箏等均有良好的表現,取得了總分第二名的好成績。校運動會我們班作爲二方隊的一員,釋放了我們小小的能量,經過大家的齊心努力,取得了總分第二名的佳績。

在教育教學中我十分注重學生良好習慣的養成,以榜樣爲先鋒,發揮榜樣的積極作用。如:聽課習慣、寫作業習慣、打飯習慣、走廊走路的習慣、講衛生習慣、文明禮貌習慣……在學生做每件事情之前,我對寫生提出明確的要求,讓學生明確要求以後再做事情。同時我堅持長期不斷的提醒和檢查。有進步的學生大家選他爲進步小榜樣,這樣就激發全班學生積極養成好習慣。同時也提高了學生自我管理,自我反思的能力。經過半年的努力學生的良好習慣已經逐漸形成。但有些學生還是有管不住自己的現象,還需要繼續抓,繼續加強。

在以學案爲載體的培養學生自主學習能力的過程中我做到:課前,堅持認真備好每一節課,精心設計教案、學案。課前指導學生利用學案進行有效地預習,一年級語文以識字爲主,很多學生不會預習,針對這個現象我交給學生一些識字方法,把這些方法運用到學生的自主預習中提高了學生的識字效率。同時也培養了學生的自主學習能力。課上對學生的預習情況進行有效地反饋。有問題出可以生生互教,這樣既可以把不會的學生教會,也可以讓預習較好的學生加深對知識的理解。我可以根據學生的反饋情況有重點的講解。有效地利用了課堂的時間,學生的自主學習能力得到了發展提高。

寫字教學工作我堅持天天抓,處處抓。利用語文課、寫字課、練字時間,一筆一劃的講解,教給學生觀察的方法,頓筆的方法。在寫字的過程中有的學生覺得自己寫不好字,對寫字沒有多大的自信心的學生,我就手把手的教,經常地表揚他們,幫他們對寫字產生興趣。學生的作業本都要求工工整整、乾乾淨淨的書寫。學生養成了認真寫字的習慣。

在工作中我也存在這一些不足支持,如:學生現在還停留在有人管表現好,沒人管一些學生就不自覺的現象。學生的養成性教育還要繼續抓,繼續堅持。學生學習的自主性還不是很強,有老師檢查我就學習,不檢查就不學習的現象。

針對這些問題我會積極的尋找方法,如設立評比等形式,長期的堅持,逐步得養成自主學習的習慣。

村骨幹工作總結篇2

骨幹教師不僅是一種榮譽與肯定,更主要的是一種責任,是對我工作的鞭策。我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,以“師德”規範自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作爲自己工作的座右銘。現將一學年的工作總結如下:

一、在思想上,愛國愛黨,積極上進。

我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習活動,我深知要教育好學生,教師必須先正己身,時時做到教書育人、言傳身教、爲人師表,以自己的人格、行爲去感染學生,也努力使學生、家長能接受我、喜歡我。在不斷的工作和學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平都得到較快的提高。因爲我深信良好的品行是每個人身上最美的東西。

二、在教育教學上,敬業愛崗,嚴謹執教。

把學生教好,讓學生成功,是每位教師的心願。對於課程改革環境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師擁有自來水。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在校內,虛心、主動地向其他老師學習虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的意見和建議,在自己的教學中不斷實踐,不斷總結,不斷提高。經常閱讀關於教學類的書籍,經常去各種教學網站、教學論壇看看,提高自己的課堂教學水平。

上半年,我積極投身“課內比教學”活動,參與了“上課、說課、觀課、議課”的全過程並率先執教《解決問題》,得到了領導、老師們的一致好評,使我信心倍增,積極投身區教研活動,在全區進行了《統計》說課。下半年,精心準備督導評估的“創優課”,精心製作教學課件,《口算乘法》一課教學效果甚好,撰寫的教學論文《對培養低年級學生的數學語言的實踐》和《對低年級解決問題教學的實踐與思考》分獲省、市一等獎。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來,本學期撰寫的教學案例《估算》獲市二等獎。

工作中,我發揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業業的教學精神,以“課外訪萬家”活動爲契機,利用家訪、qq羣、電話、博客等方式很快便與學生、家長建立了和諧的關係,所執教的班級數學成績排名前列,輔導學生在校數學競賽中多人獲獎。我還非常注意學生的養成教育,幫助他們養成良好的學習生活習慣,積極配合班主任的班級管理,形成良好的班風、學風,多次評爲校級育竹好班級。

三、在學校工作上,服從安排,積極主動。

我們的學校無論是環境還是領導、教師都給人一種寬鬆、和諧、民主、團結的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重,但心理上還是比較輕鬆、愉快的,所以工作上比較主動,希望自己能限度地爲學校的發展獻出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領導請示、彙報。與其他同事之間能做到顧全大局,服從安排,互相關心,互相幫助,互相溝通。

回顧一學年的工作,雖然取得了一些收穫,但還存在一定問題,比如,在工作中缺乏創新意識,存在一種惰性思想,未能取得可喜的成績。但是,我相信在今後我會更加認真、更加努力,我的教育工作也會迎來一個燦爛的春天。

村骨幹工作總結篇3

20__年x月,我有幸被評選爲__市首屆中學物理骨幹教師,自20__年x月起,任期三年。光陰似箭,一年半的骨幹教師時日悄然過去了。回首這一年半來走過的路,雖然很艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是成熟。我明白,過去能成爲市級骨幹教師,是學校領導的關懷和鼓勵,是老師們對我的幫忙和支持。我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與職責

我熱愛教育事業,工作中做到腳踏實地、刻苦鑽研、勤勤墾墾,兢兢業業。我愛每一個學生,時刻用自己的言行去感染他們,用自己的真誠和善良去感化每一個學生;用自己的鑽研、勤學來引領每一個學生。做到教師無小節,處處是教育。與學生建立起民主、平等、和諧的良好師生關係。

在教育教學過程中,我深深意識到教育的藝術在於鼓舞和喚醒,教育的過程是創造性很強、又極富挑戰性的過程。只懂教書不會育人,不是一個合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話:捧着一顆心來,不帶半根草去。全身心地投入到教育教學工作中,對待學生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學生當中樹立了良好的師長形象,使學生敬而親之。

勤奮努力,奉獻愛心是我作爲教師的信條。任職期間,我能夠堅持正面教育,大膽從心理素質方面探索德育教育的觸發點,關心學生,愛護學生,不歧視差生,對一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學,進行細緻的了(幼兒園教師年終總結)解工作,從各方面關心他們,使學生覺得教師既是一個值得尊敬的師長,又是一個能夠與他們促膝談心的朋友。個性是對那些留守學生,我總是個性的關注。

在物理教學工作中,我用心探索適合於學生的教學方式。在走進課堂之前,總要細心研究教參和教材,向其他老師虛心請教,並針對班級學生的學情和自己的教學特點,追求課堂教學的高效化。在20__年x月x日在__市__中學所上的《壓強》一節觀摩課深受教研室領導和老師的一致好評。20__年x月x日根據市教育局安排在__市__鄉中心學校上的《流體壓強與流速的關係》一節課受全體師生的一致好評。

20__年x月x日在__師範學院上的《巧妙解決國中物理電學問題》課和《雙語物理教學幾個突破點》講座深受全州進修老師和師範學院物理系領導的好評。

學生成績也在原有基礎上穩步提升,學生的學習習慣有所改善,學習興趣有了提高。在20__-20__學年第二學期期末統考中,我所帶的八年級雙語物理成績取得全市雙語第一。

教師是一個研究者,一個思想者,一個探索者,所以本人用心參加各級組織的教科研活動,在會上,主動學習各種先進的科研成果,力求在教師專業化發展的道路上日漸成熟以上是我半年來的個人工作總結,很膚淺,也很不全面。作爲首屆市級骨幹教師,我明白自己的工作還很不夠。在以後的工作中,我將把領導對我的關懷和同事們對我的幫忙,作爲激勵自己的鞭子,不斷鞭策自己,使自己在今後的教育教學工作中取得更好的成績,做出更多的貢獻。

村骨幹工作總結篇4

一年的時間已經結束了,作爲一名國小的數學老師,我一直都在爲自己的工作而感到驕傲,這些工作是我一直都比較熱衷的事情,若教育這一行業,也是我一直以來的夢想,我希望自己能夠把自己的知識傳遞給更多的人,傳授給更多的學生,對於學生,我是非常的熱情的,我也是傾囊相授,有什麼東西都會交給學生,一年來我都踏踏實實的做好自己的工作,落實好學校的相關制度,不違反學校的任何規定,在一些時候我也會給自己一些理由糾正,看到自己的不足的時候,也會積極的改正好我是非常冷靜的,我也相信自己能夠在比較短的時間內做好更多的事情,我也就這一年來的工作,總結一下。

首先在教學工作上面,我對自己的能力還是比較認可的,我時刻都會感覺到自己有哪些缺點,我覺得自己一定要做好相關的工作,把一些事情都落實好,纔是真的,有些時候我會對學生比較嚴格一點,因爲作爲一名數學教師,就應該有多面性,應該知道這一點,讓學生們也知道什麼時候做什麼事情,一定要是要有底線的維持好上課的一個秩序,是我一直以來都在做的事情,我相信有一個良好的上課氛圍,就一定能有一個好的上課環境,有一個好的上課氣氛,能夠讓學生們學習進真正的知識,這也是比較重要的一點,一年來我在自己的教學能力上面都積極的學習,周圍有很多比較優秀的老師,我都會虛心的去請教,我知道自己有哪些缺點,我時刻走都清楚自己身上的缺點,會給自己帶來哪些麻煩,有些東西改變不了,就讓自己去改變,有些東西不能一開始就註定,但是我們有一個改變的機會,一定要好好的珍惜,在這段時間的工作當中,我更加的清楚了自己的工作動力,工作方向在哪裏,雖然說一年的時間過得很快,但是在這一年的過程當中經歷了很多,讓自己看到了很多作爲一名國小骨幹數學教師,對於我來講,一定要保持好的工作狀態,自己的優點繼續發揮下去,有什麼缺點就虛心的去糾正,不要驕傲自滿,這是我一直以來的自己的一個人生格言。

我也相信我能夠繼續維持好這一點,有什麼東西,有什麼事情都一直保持虛心,接受和別的教導,接受別人的批評,才能正視自己的缺點,這一點從來都不變,一年來我都有正式自己的身上的一些缺點,知道自己還有哪裏做得不足的地方,我一定會好好的糾正自己,在下一階段的工作當中,繼續發揮突破自己。

村骨幹工作總結篇5

教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨幹教師培養作爲學校發展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導下,我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路,加強領導,周密組織,認真落實骨幹教師培養工作,取得了初步成效。現將本學期的骨幹教師培養工作總結

一、領導重視,科學規劃,確定骨幹教師隊伍建設的目標。

幾年來,學校把骨幹教師隊伍建設作爲加快發展和提高教育質量的關鍵,列入學校發展規劃和年度工作計劃,搶佔教師隊伍建設的制高點,建設骨幹教師隊伍。爲此,學校制定了《骨幹教師評定標準》、《骨幹教師管理辦法》,明確了骨幹教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨幹教師隊伍。

本學期在全校進行中國小骨幹教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,並且兼顧不同學歷和學科的合理分佈,擬篩選中國小市級骨幹教師培養對象5名(其中,中學部3名,國小部2名),鎮級骨幹教師培養對象10名,校級骨幹教師培養對象15名,共30名各級骨幹教師培訓對象。

二、積極培訓,提高骨幹教師素質。

骨幹教師(學科帶頭人和名教師)培養是學校工作重點,同時也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學校要本着選好對象、培養骨幹、分層培訓、講究實效的原則,採用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨幹教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨幹教師培訓活動,爲參訓教師提供經費保障,着力打造一批名符其實的不同等級的骨幹教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。

一是在結對幫扶工作中,採取骨幹教師上公開課—青年教師上公開課—骨幹教師點評—青年教師反思--修改教案--再上彙報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨幹教師積極投身教育事業。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨幹教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨幹教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨幹教師專業化發展的平臺,學校堅持唯纔是舉,千方百計創造條件,將骨幹教師送上個人發展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨幹教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本發展培訓等策略,培養德業雙馨的骨幹教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中佔領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨幹教師的培養工作,形成了尊重人才,人才樂於奉獻的局面,真正使骨幹教師能引進來、留得住、用得上、幹得好,爲發展職業教育奠定了堅實的基礎。

三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨幹教師成長

學校明確要求骨幹教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。爲了使骨幹教師都能完成上述"五個一"任務,學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨幹教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,爲骨幹教師展示教研成果創造條件。至今日止本學期已有骨幹教師在省級以上刊物上發表教研論文4篇;14位骨幹教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行貸款/英國政府贈款‘西部地區基礎教育發展項目’”論文大賽;5名在學校舉行的ptt(參與式教學)優質課比賽中脫穎而出的骨幹教師,近期將代表學校參加市教育局組織的ptt(參與式教學)優質課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨幹教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成爲學校的學科帶頭人和科研骨幹。

四、制定標準,落實考覈,實行動態管理

爲了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養一批思想作風紮實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨幹教師,切實發揮青年骨幹教師在教學中的帶頭示範作用,學校制定骨幹教師考覈辦法:

1、思想政治素質(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業,熱愛學生,教書育人,爲人師表,敬業勤奮,樂於奉獻。

2、課堂教學水平(12分):高質量地執行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎性、主體性、創造性有機統一;勇於開展教改實踐與創新,並形成一定的風格特色,教學效果明顯。

3、帶頭示範作用(12分):在學科教學中起帶頭和示範作用,每學年在本校舉行一到兩次示範課,或赴其他學校進行一次借班示範或講學活動。

4、教學成績(16分):積極探索提高教學質量的新路子,在各級各類統考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前。

5、課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。

6教研論文(12分):積極總結教改經驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發表。7、幫帶工作(12分):發揮幫帶指導作用,承擔培養1-2名青年教師的任務,具有明確的培養計劃和活動內容,並在三年內將其培養成爲校級骨幹教師、教壇新秀或校級教學能手。

8、班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得b級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考覈認定一次,使骨幹教師整體素質有了明顯提高。

建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以後將盡量拓展培養模式,提高骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創新能力,在教育教學實踐中能真正發揮帶頭、示範和輻射作用的骨幹教師隊伍。儘快把骨幹教師培養成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發展。

村骨幹工作總結篇6

一、在思想上,積極上進。

我積極參加各種學習培訓,認真參加政治小組的學習活動,我深知要教育好學生,教師必須先正己身,時時做到教書育人、言傳身教、爲人師表,以自己的`人格、行爲去感染學生,也努力使學生、家長能接受我、喜歡我。在不斷的工作和學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平都得到較快的提高。因爲我深信良好的品行是每個人身上最美的東西。

二、在教育教學上,敬業愛崗,嚴謹執教。

把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心願、最高的榮譽。對於課程改革環境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師擁有自來水。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在校內,虛心、主動地向其他老師學習虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的意見和建議,在自己的教學中不斷實踐,不斷總結,不斷提高。經常閱讀關於教學類的書籍,經常去各種教學網站、教學論壇看看,提高自己的課堂教學水平。

三、在學校工作上,服從安排,積極主動。

我們的學校無論是環境還是領導、教師都給人一種寬鬆、和諧、民主、團結的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重,但心理上還是比較輕鬆、愉快的,所以工作上比較主動,希望自己能最大限度地爲學校的發展獻出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領導請示、彙報。與其他同事之間能做到顧全大局,服從安排,互相關心,互相幫助,互相溝通。

回顧一學年的工作,雖然取得了一些收穫,但還存在一定問題,比如,在工作中缺乏創新意識,存在一種惰性思想,未能取得可喜的成績。但是,我相信在今後我會更加認真、更加努力,我的教育工作也會迎來一個燦爛的春天。

村骨幹工作總結篇7

爲落實以人爲本的教育思想,全面提升教師隊伍素質,切實加強教師隊伍建設,推進教育改革與發展,學校堅持面向全體、突出骨幹、講求實效、提高素質的原則,以骨幹教師隊伍培養與管理爲龍頭,強化措施,狠抓管理,不斷促進教師隊伍整體素質的提高,現將有關工作總結匯報如下:

一、基本情況

學校現有教職工90人,其中專任教師78人,目前有市級骨幹教師1人,縣級骨幹教師10人,校級骨幹教師15人;30歲以下的青年教師40名,佔專任教師的50%以上;已取得本科學歷的20人,正在參加本科進修的40人,教師學歷合格率達97%。

二、工作措施

爲落實骨幹教師的管理工作,學校嚴格按照“全面培訓,重點扶持,定期考覈,動態競爭”的管理原則,一方面很抓青年教師的培養工作,力爭讓更多青年教師成爲教學骨幹,另一方面完善現有骨幹教師的管理制度,使他們真正發揮典型、骨幹、示範作用。

1、建章立制,落實考覈,充分發揮機制的激勵功效。學校嚴格落實《臨澤縣中國小縣級骨幹教師培養管理辦法(試行)》的相關規定,在抓好培養管理的同時,積極探索建立有利於骨幹成長的激勵制度,相繼出臺了《教師教育教學科研獎勵制度》、《校內績效工資實施方案》等制度,通過落實骨幹教師津貼,激發他們的工作熱情。同時,學校對已經認定的骨幹教師,進行重點扶持和培養,要求縣級骨幹教師制定自己的成長計劃,建立骨幹教師成長檔案,並不斷完善充實。定期組織骨幹教師進行教學科研交流與公開課的展示,促進骨幹教師的成長。

2、搭建平臺,因才而用,充分發揮榜樣示範作用。骨幹教師是學校教育戰線的中堅力量,也是教育教學的主力軍。學校在給其定任務、壓擔子的同時,對他們實行放擔、放心、放手的“三放”政策,鼓勵他們勇挑重擔,發揮主觀能動性。在教學上安排其擔任基礎課和畢業班教學,選拔能力較強擔任班主任、教研組長、年級組長及學校中層領導,爲他們施展個人才華搭建展示的舞臺。學校通過開展“六個一工程”(要求他們每人必須承擔1項教研課題;每週必須參加1次集體備課;每週必須聽1節結對幫扶教師的課,並進行認真地反饋指導;每月必須撰寫1篇教研小結和教研課題研究進展分析材料;每學期必須上好1節示範表演課;學期末必須寫出1篇教學小論文並向外推薦發表),加強監督管理,有效地增強了骨幹教師工作的實效性。爲了凸顯骨幹教師帶頭模範作用,學校積極開展結對幫扶活動,要求每名骨幹教師至少結對幫扶一位青年教師,通過簽訂師徒結對目標責任協議書,具體規定導師傳、幫、帶的職責,定期進行幫帶效果考覈,以老帶新,以新促老。

3、梯隊發展,擇優推選,抓好學習培訓。學校在骨幹教師的培養工作中,一貫堅持高標準、嚴要求,把教師的師德作爲決定其是否被培養的關鍵因素,依據教師專業知識技能、教學科研能力、教學成績等擇優培養,決不排字論輩,以次充好。同時,在抓好校本培訓的同時,有意識地安排他們外出參加培訓,爲他們提供廣闊和便利的學習機會和條件,以增長知識,增加信息量,增強他們工作的自信心、責任感和自覺性。