（一） 建立健全職代會制度
公司於20XX年成立工會，當年建立了職代會制度。通過選舉產生了職工代表，以職代會爲載體，將公司重大問題如企業安全生產製度、企業管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業生產經營、經濟目標、發展方向及當年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進行廠務公開報告。積極發揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關規章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取意見，掌握職工的思想動態，並據此對審議的制度提出修改意見和補充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺後能得以順利貫徹執行。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業民主管理的五項基本權益，即：
1、知情建議權。在職代會上聽取企業年度工作報告和廠務公開報告，瞭解企業的發展規劃、重大決策、年度生產經營計劃和經營狀況。
2、協商共決權。召開勞資雙方工資集體協商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協議草案。
3、審議通過權。審議通過《員工手冊》等有關安全生產保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規章制度。
4、評議監督權。評議監督企業爲職工交納養老、醫療、失業、工傷、生育保險金等情況；監督企業實行廠務公開和履行職代會決議的情況；根據企業安排，民主評議企業經營者、中層管理人員的工作和業績，提出獎懲建議。
5、選舉罷免權。職工代表由全體職工民主推薦並選舉產生。
（二）把企業民主管理融入公司管理制度
XX年，公司根據《中華人民共和國勞動法》和其它有關法律、法規，結合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊幾經公司領導、部門經理、職工代表討論、修改，並經職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規定的各條款執行，實現規範管理。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關規則措施，使員工有所依從並明確個人應盡職責。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡瞭解手冊內容後，再與公司簽訂勞動合同。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關係。
（三）平等協商，實現企業與職工的雙贏
XX年，公司管理層和職工代表協商討論了帶薪年假制度、婚喪產假制度、旅遊及療休養制度等等，體現了企業對員工真真切切的關愛。並在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成爲公司必須執行的正式制度。
（四）不斷完善，使企業民主管理工作逐步走上正常化
公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現代企業制度，建立和發展企業文化，加強企業管理有機結合起來，堅持做到以下工作：
1、凡企業重大經營決策必須經職代會審議；
2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；
3、凡中層以上管理幹部都必須接受職工代表的民主評議；
4、凡涉及職工切身利益事項的執行情況必須向職工全面公開。
在廠務公開工作中，我們要認真學習先進單位的經驗，進一步夯實企業職工民主管理工作的基礎建設，推進企業的健康、持續、快速發展。
