一、職能工作目標任務完成情況
科研工作是我所的主要職能工作。20XX年我所制定的《20XX年農業科研項目計劃》安排開展的國家級、省級和自設試驗研究項目近30項。目前，上述各項科研任務已經按照年度計劃要求順利實施完成。
1、油菜科研方面。今年，我們緊緊把握油菜新品種選育這一科研重點，加大技術創新力度，明確油菜育種方向和目標，注重油菜品質分析研究，進一步加快了油菜育種研發進程。具體有：一是兩項XX市重點科技項目20XX年度《隱性核不育三系雜交油菜繁制種技術研究》和20XX年度《雙低雜交油菜滁核雜1號保優高產栽培技術規程的制定》的各項研究工作已經順利完成，通過了科技局的鑑定驗收。二是順利完成了4項20XX-20XX年度油菜國家和省級試驗項目。三是積極開展了20XX年度XX市重點科技項目《滁雜優3號繁殖、制種技術研究及保優高產栽培技術研究》。四是加強細胞質雄性不育和細胞核雄性不育三系雜交油菜新組合的選育工作，共測配材料3000多份，套袋繁育材料10000多份。
2、水稻研究。水稻方面我們今年承擔國家南方稻區區域試驗5項和《安徽省水稻品種試驗》區域試驗項目12項，涉及水稻品種組合300多個，通過在我區域的種植試驗，爲各試驗單位水稻品種審定提供了科學依據。
3、小麥研究，順利實施完成20XX年度小麥國家試驗項目3項和省級試驗項目2項。5月中旬，在國家農技推廣總站領導的組織帶領下, 20多人組成的全國農業專家團對我所承擔的20XX-20XX年度國家長江中下游小麥區域試驗、國家小麥生產試驗及國家小麥聯合鑑定試驗的試驗工作進行了檢查指導,對我所承擔的試驗工作給予了優良評價。
4、食用菌研發方面。今年和省農科院合作，積極開展平菇新品系比較實驗和平菇培養基的平衡配方試驗，試驗進展順利。年內，食用菌室又成功爭取到了安徽省鮮食玉米品種區域試驗和安徽省鮮食玉米品種預備試驗兩項試驗任務，該試驗已順利實施完成。
5、生物技術研究方面。今年以來，我們重點對引進的10餘個甘薯新品種進行脫毒育苗試驗，進一步加大了種薯繁育力度，大力開展甘薯脫毒苗的推廣工作，在明光和來安建立高產示範栽培基地300畝，年初制定的工作目標已基本實現。並且，我們還積極開展了滁菊原種苗大田繁育試驗以及滁菊脫毒苗高產栽培和對比試驗，原原種苗已在施集茶廠滁菊基地栽植，長勢良好；滁菊脫毒苗產量達800斤，比未脫毒的增產20%左右。
6、科技開發工作穩步推進，有力體現成果效益。我所大力做好油菜新成果轉化工作，促使新育成果儘早投入市場開發應用，我所選育的雙低雜交油菜組合皖油24、滁核雜1號和滁雜優3號，現已在省內外都已有了較大的推廣面積，今年，我們經過與多家種業公司洽談，又成功轉讓皖油21的經營開發權，促進了我所研發的新成果加快了轉化應用步伐，發揮出較強的社會經濟效益。
7、積極做好“三新”技術推廣應用工作，大力開展科技培訓和服務。在全椒管壩、草菴和南譙大柳、擔子等地開辦油菜和食用菌栽培技術現場講解會，培訓新型農民近800人次，發放相關技術材料2000餘份。
8、國有資產管理確保穩健運行，鳳凰大市場穩步運行。鳳西路門面房上一輪對外整體承包結束，今年起開始新一輪承包，承包費在上次基礎上每年又遞增5%，達到了促進國有資產逐年增值的預期目的。
二、重點工作目標任務完成情況
1、加大雜交油菜新組合選育力度，油菜育種研發進一步取得了令人矚目的成績。年內新篩選配製油菜新組合近20個。其中2個雙低雜交油菜新組合滁核0502和滁核0602進入下年度省雜交油菜聯合鑑定試驗；1個雙低雜交油菜組合滁0405進入全國冬油菜區域試驗第2年，並同步進入生產試驗；並且雙低雜交油菜組合滁核0503已完成所有試驗程序，已報送國家審定。
2、承擔實施了省農業財政資金項目《雙低雜交油菜皖油27號親本繁殖、制種及示範推廣》，年內開展的主要是完善皖油27號的繁殖技術和制種技術以及相關配套栽培技術研究和高產示範工作。該項目有利於大力促進科技成果轉化應用。
3、我所水稻育種工作今年取得了有效進展。年內水稻進一步加大了水稻親本材料的提純和徵集力度，同時開展了大量的測恢雜交工作，取得了豐富的成果。並且，水稻育種的南繁工作已經展開，已準備200多份兩系品種F1代將在海南三亞進行優勢鑑定。我們已經安排派專人到海南三亞南繁基地駐點開展水稻育種工作。
三、招商引資工作
我所鳳凰大市場改造升級工作按照市政府關於滁城農貿市場升級改造的工作要求和市領導的有關指示精神，我單位今年圍繞鳳凰農貿市場升級改造進行了一系列準備工作。積極開展招商引資活動，通過與多家公司廣泛洽談，已與安徽綠葉農貿市場投資有限公司達成採取BOT模式完成市場升級改造的合作意向。目前，雙方《投資合作意向協議書》和規劃方案等相關材料已上報市農委轉呈市政府等待批覆，相關工作也正在按照市裏要求的時間節點要求有效推進中。若該項目實施成功，將引進招商資金3000萬元以上。
縱上情況看，今年，我所認真貫徹上級部門的效能建設工作方針，強化單位內部制度管理，特別是建立和完善了目標績效考覈制度，以及對專業技術人員進行崗位目標責任制管理，廣大幹部職工發揚了團結進取、爭先創優的工作精神，積極拓展工作思路，加大工作力度，各項工作基本上都按照預定計劃得到了有效的貫徹實施，並且圓滿完成，爲下年工作也打下了良好的基礎，有力地推動了我所各項事業的發展步伐。
