爲了讓我們在工作中有更大的進步，結束一個時期的工作後就要寫述職報告，隨着社會的進步，工作結束後進行述職是很常見的事情，述職報告的格式你知道嗎，下面是本站小編爲您分享的助理的述職報告7篇，感謝您的參閱。
助理的述職報告篇1
尊敬的領導：
我於xxxx年xx月xx日進入公司擔任行政助理一職，負責協助公司行政內勤等相關工作，到今天爲止已經完成了x個月的試用期，根據公司的規章制度，現申請轉爲公司正式員工。
行政工作涉及到企業各方面的溝通、協調工作，對於各行業的企業來說都是相通的，雖然初次接觸xxxx企業，自己也能夠較快的進入到工作角色當中，這也與公司的同事和領導給我的幫助和指導分不開的，特別感謝部門領導xxx對我工作的指正和幫助。
在這兩個月裏，我一直嚴格要求自己，服從公司工作的調配，認真及時做好領導佈置的各項工作，對於工作中遇到的專業和非專業的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關工作。當然，工作中難免出現一些小的差錯需要領導和同事指正，但這些經歷也讓我不斷地積累了經驗，在處理各種問題的時候考慮的更全面，防止在以後的工作中發生類似的失誤。
加入到xxx這個大家庭中來，我最大的收穫莫過於對工作的執着和熱情，以及同事們之間相互幫助的溫暖，希望自己能在今後的工作中繼續豐富自己各方面知識，提高自己的工作能力，改正自身缺點，能更好的融入到這個大家庭中，爲公司的發展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領導給予批准。
助理的述職報告篇2
我叫x，28歲，專科學歷，助理經濟師。現在，我將三年來的工作、學習情況向家總結匯報一下。
一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。
三年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業餘時間，通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，並取得較好的成績。先後獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號，在省分行第三屆業務技術比賽中，獲得出納專業機器點鈔第一名的好成績，200*年4月被推薦到省分行幹部管理學校參加出納機器維修和反jia鈔培訓學習，爲今後工作夯實了理論基礎。20xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗後，在部室領導和主任的幫助下，我立即撲下身子學習儲蓄各項規章和專業知識，在短時間內能夠獨立對外辦理業務。當時，儲蓄專業正面臨儲蓄綜合業務上機，時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會，多問、多學、多練，不分晝夜地加班、加點，結合自己在會計業務系統上機中學到的知識和摸索出的經驗，很快熟悉了儲蓄專業系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中，我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人，很好的完成了上機後的第一天工作。
二、以“立足本職、紮實工作”爲理念，勤奮務實，爲工行事業發展盡責盡職。
三年來，我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，“文港”還有更多精彩文章等着您！爲工行事業發展鞠躬盡瘁。20xx年8月，在我行內退人員離崗後，出納科人員缺口較，我主動承擔起量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規章操作，快捷高效的辦好每一筆業務。在三、四季度，我每天收款量月均在300萬元以上，佔我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作中，我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定，協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務，及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時，我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業務發展”爲目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極爲客戶着想，在規章範圍內，積極爲客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業務，新政策，擴我行的知名度。把了解到的企業現金量、重投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報，爲我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的額現金收款中，我都認真對待每一次額現金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。
我到二所工作後，由於所裏財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好小票，積極主動、熱情服務，盡最努力爲老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。一次，東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後，這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來，成爲我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮，在20xx年度考評中，我被評爲良好。
入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是爲了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會爲工行今後的發展繼續貢獻力量。
謝謝！
助理的述職報告篇3
一、實習目的
20xx年1月到____有限公司進行研一寒假實習。接觸與專業相關的工作，積累經驗，對自己和工作有具體的認識和評價。瞭解企業文化和財會的實際操作。
二、實習崗位：
會計助理實習生
三、實習內容
首先學習和了解北京中關村科技發展（控股）股份有限公司財務管理制度，瞭解會計覈算基礎工作和貨幣資金、應收及預付款項、存貨、長期股權投資、固定資產和在建工程、資產減值、負債、所有者權益、成本與費用等的管理，知道財務報告和會計檔案的管理制度；然後通過瀏覽中關村科技的20xx年度報告，對公司和上一年的經營狀況有了基本的瞭解，並通過會計報表，結合報表中的數據和報表項目，與書本上的知識點相互對應，既可以做到理論聯繫實際，又可以回顧課堂上學過的知識點；把相關的發票和票據進行整理，然後進行復印和進一步的整理。
四、實習總結與感想
通過近一個月的實習，在收穫許多經驗的同時也發現在工作中存在許多不足。首先，要有明確的時間概念，按時上下班打卡，在完成日常任務的同時也會瀏覽一些與專業相關的新聞信息。其次，這次實習對我的社會經驗、人際關係也有很大的幫助，從校園到企業，接觸的人羣也由小及大，待人接物也成爲一門學問，在財務管理中心接觸到的前輩們人都很和藹，也很好相處，但是自己在與人接觸時還應該大方一些。最後，通過學習相關制度，進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高；提高了實際工作能力，爲就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。在短短的一個月裏，我學到了很多東西，使我加深了對會計工作的認識和了解，進一步鞏固與發展了專業理論知識，培養了獨立從事會計工作的能力。
助理的述職報告篇4
我是xxx，於20xx年02月21日進入公司擔任運營管理辦公室助理一職，負責協助公司運營管理辦公室行政內勤的相關工作，到今天爲止已經完成了3個月的試用期，根據公司的規章制度，現申請轉爲公司正式員工。
運營管理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協調工作。在這三個月裏，我在運營管理辦公室的工作具體有：
1、按照集團董辦、總辦的工作部署，輔助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議，並認真做好會議記錄。
2、每天根據集團各子公司、各部門反饋上來的電話、傳真、郵件等情況，及時向集團董辦、總辦彙報集團各業務單位營運情況，並按集團董辦、總辦的解決方案，及時回覆各子公司、各部門，儘快解決問題。
3、證照管理。自進公司後，首先對公司的各項資質證照進行了整理、歸檔，並錄入電子版表格，以便查詢和管理。並在5月底以前，完成了集團各子公司的營業執照、組織機構代碼證的年檢工作。對各子公司的生產許可證、種子經營許可證、林權證等都進行了登記和保管，做到誰領用、誰簽字，誰歸還、誰接收的一對一負責制，確保證照的安全和使用。
4、文檔管理。在徐主任的指導下，完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協議以及合同進行了整理、歸檔，並錄入電子版表格，以便查詢和管理。
5、印章管理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章，並建立了印章使用、印章外借等表格，對使用、外借的印章都進行登記，並存底，確保印章的正確使用
三個月的時間轉瞬即逝，我已經慢慢的融入到春喜這個大家庭中，現在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中，這與公司的領導和同事給我的幫助和指導分不開的，特別感謝部門領導徐主任對我工作的指正和幫助。
在此提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊，實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿熱情做好本職工作，爲公司創造價值，爲自己展開美好的未來。在此提出轉正申請，懇請領導給予批准。
助理的述職報告篇5
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
20xx—20xx學年在不知不覺中即將拉上帷幕，回首的近一學年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。我在這一學年繼續擔任教務處助理一職。一年來，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作作述職報告如下：
一、履行崗位職責情況
1、教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作，需要的是耐心和細心，我深知工作的重要性，在工作中，我以求真務實的態度，顧全大局，融合羣體，自覺做到三不，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。在以壯校長爲中心的校長室各位校長帶領下，在金校長的具體領導下，協助薛主任做好學校的教學事務。主要履行以下工作職責：
（1）協助薛主任制定學校的教學工作計劃、撰寫教務處工作總結。
（2）依據教學計劃編排湖中教師課程分擔情況及授課表。
（3）組織學生期中及期末考試以及各階段測試等各類考試和競賽。
（4）負責統計每次考試的情況並作好質量分析和反饋工作。
（5）協調日常教師調課、代課等工作。
（6）協助辦公室的同事管理教職工考勤和績效考覈。
（7）協助辦公室的同事組織學校的教師課堂教學研究活動。
（8）協助辦公室的同事組織開展幾次對學生作業的檢查評估活動。
（9）協助辦公室的同事的日常教學檢查工作，包括課堂教學檢查，教案、聽課筆記、反思檢查等。
（10）協助分管校長負責九年級年級各項事宜。
2、其他工作
（1）上好自己所帶的兩個九年級班級的道德與法治課。
（2）負責學校疫情防控情況統計工作。
二、存在的問題在工作中，我還存在着一些不足：
教務工作瑣碎繁雜，加上自身能力不足，經驗不足。自認爲還有很多需要學習改進的地方：
1、工作上“深”度不夠。對老師們的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。
2、工作中“實”幹不夠。工作抓細、抓實、抓具體的實幹精神還不夠強。
3、工作中“韌”性不夠。由於性格使然，處理問題有時考慮得不夠周到，今後工作中要加以改進。
泰戈爾說過：果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，葉的事業是平凡的。教務處的事業就是葉的事業，我將不懈努力，加強學習，努力提升！
助理的述職報告篇6
各位領導、各位同事：
自今年xx月份被聘用爲店長助理以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下：
一、主要工作完成情況
公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。
（1）根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
（2）從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持週三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點。
（3）組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。
（1）及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。
（2）爲提高公司員工的工作積極性，組織全體員工於十一月15日進行了技能考試以此作爲工資考覈的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。
從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上牆。
4、維護公司工作環境，加強安全工作。
嚴格監督、檢查生產車間環境衛生，定期全面清掃，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證生產車間安全。
二、自身建設方面
作爲主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。
2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節問題處理不到位，應加強改進。
四、下步工作目標
1、總結經驗，進一步明確公司生產和質量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。
2、結合實際，提高生產部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好生產、質量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。
4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發事件。
以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
助理的述職報告篇7
回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年裏，我始終抱着“認真做事、踏實做人”的態度，兢兢業業工作，積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已。現將情況彙報如下：
一、個人思想方面
1、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業技術知識，不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規範管理”。堅持秉公執法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統一思想，加強團隊建設。作爲電腦分公司經理助理，我深知自己承上啓下的橋樑紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關係。做好分管工作，做好自己分工的職權範圍內的工作。
二、部門管理方面—團結有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味着責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發揮團隊作用，
上下協調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注與員工上下協調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：
1、狠抓建設，提升力度，根據我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規章制度，制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車載衛星終端安裝要求》《車載衛星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務。
2、規範工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司後分管股份公司監控中心及968951客服熱線，我部門對車載衛星監控記錄，進行了完善，參與制定了《車輛動態監管工作流程（暫行）》每日彙總全司車載衛星定位記錄和故障設備車載衛星監控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環節精細化，保障設備的正常運行。
對監控中心內部設備的運行進行日常維護是監控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由於我們監控室的設備新老相伴，在運行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統運行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統出現的各類故障。確保了軟硬件系統的正常運行和網絡數據的穩定傳輸。
3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產效果。嚴查重處各類違規行爲。今年以來，車載衛星定位監控，共查處超速xx起，從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。
三、存在的主要問題
1、車載衛星定位終端售後服務不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛星終端不上線、車載衛星監控設施不定位、車載終端人爲破壞等問題時有發生，給日常監控帶來不少麻煩。同時，設備維修難度較大，由於故障種類較多、維修技術要求高、故障發現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發生故障的終端設備的修復增加了不少難度。 此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設備的發送等都需要運輸過程這個中間環節，拖延了設備修復的最佳時間，影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個系統中的操作主體，是監控平臺的直接操作者，只有通過監控管理人員，所有的監控才能被記錄，發現的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。然而，現實中，我們的gps監控管理人員隊伍規模、力量還很小。
主要表現在：首先、人手不夠。各基層單位的gps監控管理人員十分短缺，不能實現對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的gps監控管理人員；其次，gps監控管理人員專業技能不強，對於gps監控管理的相關專業知識，沒有經過嚴格的專業知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自gps監控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最後，少數gps管理人員的責任感不強。在崗期間上網、聊天、玩遊戲等現象有所發生。
3、營運客車駕乘人員素質不高。營運客車的駕乘人員是gps車載終端的直接接觸者和使用者，同時，駕乘人員和車輛也是整個監控管理系統的監控對象。在實際管理中發現，駕乘人員的素質直接決定gps監控系統的最終監控質量。駕乘人員如果對gps的監控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端設備，自覺遵守各項管理規定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對gps監控的好處和給其帶來的安全運行視而不見，反而認爲是上級部門和企業對其不信任，採取了一些惡意破壞的行爲：故意拔掉gps車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車輛以外、設備有故障故意不修等，給整個系統的安全監控人爲製造麻煩。
4、gps應用及管理經驗不足，增加了gps監控管理工作的難度。這主要體現在：
日常監控如何記錄沒有統一規範。自從我司開展營運客車gps監控管理工作以來，市交通局及各相關部門多次要求和檢查，要求做好車輛gps行駛臺帳的記錄工作，但是由於各基層營運單位對gps記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒有統一的規範和樣式。
5、基層營運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態影響着gps整個監控系統的許多方面。第一，不能滿足gps人力投入。第二、不能及時購買更新車載定位終端設備。
四、下一步工作計劃重點：
針對以上存在的問題，我認爲，應從以下幾個方面着手，以使得gps監控管理髮揮其理想效果和作用：
1、加大宣傳力度，保護好gps各個硬件設施。基層營運單位要對車輛駕乘人員加大gps硬件維護宣傳力度，確保不出人爲原因的損壞；在各縣市設立gps維護點，質量再好的設備也有出故障的時候，爲了在第一時間對故障設備進行維修，基層營運單位可學習一些專業的維修技能，以爭取在第一時間整改。
2、提高gps管理人員隊伍素質。gps管理人員的素質太高不僅僅是gps相關知識的提高，計算機知識和網絡知識也是重要的組成部分。學習網絡技術，懂得網絡數據的傳輸、發送和保存，以留存各種監控證據，增加管理威信度。專心研究gps專業知識，只有專業知識弄明白了，才能去應用和
