各位領導：
200*年*月，根據省實施“人才服務現代農業發展項目”的要求，我被派到西營城鎮做鎮長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮產業發展情況進行了認真調研，並根據需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛鍊，能力上得到了提高，經驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發揮服務團隊整體優勢，採取切實措施，積極爲當地的現代農業發展提供服務，現將述職情況報告如下。
一、立足優勢抓產業，尋到服務主攻點
通過在省培訓班的學習和到任後的產業調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉鎮的主導產業，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本着這樣的理念，我們團隊對西營城鎮農業產業發展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉”這個品牌效應，把苗木花卉作爲服務的主導產業。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大米的生產技術與現代科技融爲一體，生產出綠色大米，有機大米，這是一個市場前景最火的生產方向，積於這樣的產業發展戰略，服務團隊就瞄準了機械化生產有機水稻的主攻項目。三是生態養豬。生態養豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮，團隊當然不會放過這樣一個富民的產業，於是生態養豬便成爲養殖業的一個產業發展重點。
二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導
我認爲服務的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那裏幾戶苗農種苗的情況，根本沒說是幹啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發展動態。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規模，搶佔市場份額。就是這聊天便爲農戶服務了。
以生豬養殖爲例，今年是豬肉上漲的高峯期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格週期。明年年末到後年年初，我們如果再讓千家萬戶都養豬，那些不具抗風險能力的農戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產業發展方向的引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產業帶來微妙變化，給農戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中爲各產業發展及各業戶規避了一個個市場危機並帶來可喜收益。
三、拉動產業爭項目，合力創新做實事
團隊開展工作以來精誠團結，發揮各自的行業優勢和自身的技術優勢，爲農村、農業、農民做了一些力所能及的工作，爲該鎮產業發展起到了一定的推動作用。概括爲：搞了一個產業調研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產業服務對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。
1、根據省市人才服務項目的工作部署，在團隊組成之前，着手開展調研工作。整個調研緊緊圍繞“開展科技服務、組織人員培訓、發展農村產業、促進農村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調研報告，爲後期團隊工作摸清了底數，找到了服務對象、工作目標和主攻方向。
2、服務團隊組建後，緊緊依靠鎮黨委與鎮村兩級幹部瞭解三農情況，探求本地資源優勢，全力策劃了封山育林項目和水稻農業機械化項目。封山育林項目已經上報省林業廳批覆，今年即可啓動，封山育林面積達3000公頃，財政總投資21萬元；水稻農業機械化項目目前也已經報到省發改委，正在通過國家審批，預計財政項目總投資400萬元。
3、糧食種植。工作中主要方向是把有機水稻做大，把綠色水稻做強。鎮黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創辦的水稻協會，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴大爲有機水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最後達到種植、加工、銷售一條龍的產業經濟生產模式。爲此該鎮去年舉辦了三期水稻種植培訓班，總人數達500人次。該協會籌建的產業加工公司，不僅在本村建立了有機水稻產業基地，現在已擴大到龍嘉鎮飲馬河村，還把部隊農場的200公頃水稻全部承包作爲生產基地。
4、苗木花卉。苗木花卉產業也是西營城鎮的一個主導產業。自服（）務團隊工作以來，積極推薦新品種，推廣新技術，舉辦培訓班，分析市場動態，今年苗木種植產業明顯增加。在去年開辦的二期苗木果樹培訓班的基礎上，在3月20日苗木生產前又辦了2個培訓班，目的是讓更多的農戶趕上這次苗木市場價格高峯。
5、養殖業。該鎮以生態養豬發展最快，李井貴是全市最早把生態養豬技術引進九臺的。目前不僅西營城鎮推廣這項養豬技術，其他鄉鎮包括其他縣市
也都來參觀學習。近水樓臺先得月，該鎮共開辦生態養豬培訓班達5次，全鎮大型的培訓班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓班，總人數累計達1千人次，今年又在古榆樹村又擴大建設了一個鵝場，進一步拉動了養殖業的發展。
四、與各部門之間的有效配合
1、與上級的緊密配合。可以說，只要上級部門有工作任務，服務團隊都積極配合，全力支持，圓滿完成任務。例如：調研、農村人才統計、科技書屋、科技培訓、產業協會組建等。
2、與地方黨委政府的密切配合。團隊成員進入工作崗位後，始終與鎮黨委保持密切關係，不僅把本職工作始終放在首位，對黨委交辦的其他工作也都能積極投入並很好地完成。
3、與鎮領導的密切配合。在完成本職工作的同時，還積極主動協助配合其他領導工作，例如，社會主義新農村建設、護林防火、造林綠化、春耕生產等工作。
4、與村社領導的密切配合。團隊工作始終以一線生產爲工作重點，主動與村社幹部接觸，與農戶交朋友，解決生產難題，傳授生產技術，到田間地頭與農民談心，瞭解問題，上門服務。
五、主抓的九項工作
一是成立了人才服務領導小組。組長由黨委書記擔任，副組長由主管產業化的副書記和我擔任，成員除了服務團成員以外，還把各村書記和站所所長都納入其中，目的是便於溝通，利於解決服務中出現的具體問題。
二是建立了農村實用人才庫。農村實用人才對本村社、本鄉鎮的業戶進行技術指導，真正發揮身邊典型的實際帶動作用，爲服務工作減輕了空洞說教的壓力，推動了各類產業的發展。
三是共舉辦培訓班15期。舉辦生態養豬培訓班6期，培訓人數1080人次；舉辦林果培訓班2期，培訓人數150人次；舉辦有機水稻培訓班3期，培訓人數278人次；舉辦苗木花卉種植培訓班3期，培訓人數180人次；與農機局聯合舉辦水稻機械化培訓班1期，培訓人數70人次。
四是產業規模得到擴大。目前爲止，新建生態養豬戶達23戶，改造老果園2個，有機水稻種植面積擴大到200公頃，苗木花卉新增面積達20公頃。
五是完成了科普工作。建起了科普畫廊，建立了村級科技書屋2個。
六是爲社會主義新農村協調資金2萬元。目前省級新農村典型楊家崗村15個自然屯戶戶通水泥路和有線電視，戶戶用上了沼氣。
七是發放宣傳資料3萬張（冊）。針對各村產業特點，我們不僅在培訓班上發放技術資料，同時結合各村社生產特點和農戶提高的生產難題，組織編寫了技（）術資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊，組織各村有針對性的發放。
八是組織參觀學習。爲了更好的調動農民發展產業積極性，先後舉辦了生態養豬觀模會、機械化水稻種植現場會、嫩枝扦插苗木培育現場會，總參觀人數達500人次。通過現場觀看，其效果比單一的講課要生動很多，推廣的效果也十分明顯。
九是協助黨委抓好各項中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。
綜以所述，我們服務工作的具體做法就是：抓住主導產業進行服務，依託自然資源和團隊人才資源優勢策劃項目，運用行業協會和典型大戶的帶動作用，使產業逐步實現升級，通過組織、培訓、參觀、現場指導、設技術諮詢站以及經常性與一線農民聊天交朋友等衆多渠道，實現人才服務的宗旨，千方百計讓服務工作起到異曲同工的效果，達到農村產業的快速發展的目標。
