爲了加強學校後勤管理，提高工作效率，進一步改善辦學條件，樹立後勤工作爲教學工作保駕護航的思想，現在結合我校實際情況，制定本學期學校總務後勤工作計劃。
一、工作指導思想：
根據本學期學校工作意見，緊緊圍繞學校教學中心工作，展開總務工作；嚴格規範管理，文明優質服務爲中心，確立總務工作服務於師生、服務於教學、服務於學校發展的思想。進一步明確崗位職責，強化自覺服務的意識，做好內當家，變後勤爲先行，從經濟上、物質上保證教學和教育工作的順利進行。認真執行爲教學服務，注意勤儉辦學是總務工作的指導思想，繼續以服務爲宗旨，滿意爲目標，使總務工作，再上新臺階。
二、工作要點：
（一）嚴格管理，加強監督，切實做好日常工作。
一、認真做好每一件事，讓家長和學校滿意，做到採購及時，帳目清楚，發放準確，確保教學工作正常進行。
二、及時發放粉筆、墨水等所需用品。
三、經常檢查各教室、宿舍、辦公室及公共場所的門窗、水電。實行報告制度，實行賠償制度。查明原因，明確責任，及時維修。
（二）做好綜合治理、後勤保障工作，爲師生服務。
一、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進行安全教育，定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財產安全。繼續開展創建“平安校園”的活動，健全和完善校園安全工作的長效管理機制。
二、加強門衛管理，提高門衛的責任感，認真履行門衛職責。
三、加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衛生放在工作首位，認真貫徹《食品衛生法》。加強飲用水供應管理。
四、嚴格履行蛋奶工程制度和職責，保證學生每天能夠吃上雞蛋和喝上牛奶。
三、工作目標：
一、加強校產管理，確保學校財產完好。
①嚴格執行學校財產管理制度，對各部門的財產要求負責人做好登記、造冊、明細賬等工作，並有嚴格的借還制度，做到借、還都有登記，損壞、丟失有賠償。
②“班級財產管理”制度要健全措施得力，開學後對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、以及玻璃、門窗等財產進行登記，實行承包責任制，使用的財產一律實行清單公佈，做到期初、期末要進行檢查、覈對，使校產的管理規範化和制度化。
二、加強竈房的日常巡查，隨時督查竈房環境衛生和食品衛生，發現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發生。
三、師生們是學校的主人，學習、生活在校園，每個人都應是管理的主人，都有義務愛護學校的一草一木。同時每個人又都是被管理的對象。加強校園和校產的管理，這是一個複雜的長期的系統工作，師生應全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應的管理辦法，將班級的校產物資管理納入優秀班級的常規管理之中。使之人人都參與校園、校產的管理，以促進校園環境的不斷優化，延長校產的使用年限。
四、加強我校安全保衛制度，讓警鐘長鳴。結合我校實際情況，加強制度建設。加強我校安全保衛制度，尤其針對課間、集會、勞動、交通等熱點安全問題對師生反覆強調，向學生傳授基本的安全常識、防範與搶救措施，增強學生自我保護能力。加強食品衛生預防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時對建築設施、體育器材等進行巡查，嚴格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，採取必要的措施，防止事故發生；嚴格執行值周管理制度，節假日值班管理制度。要做好記錄，進一步提高值周、值班人員的工作責任心，做到文明值周、值班，禮貌待人，工作時間不脫崗。實現全天24小時學校安全工作有人管。
五、全體教職工要加強安全意識，明確安全責任，認真學習崗位“責任書”把安全工作落到實處。
六、繼續做好校園的維修工作和冬季取暖工作。
七、嚴格執行國家及上級部門的財務管理規定，嚴格執行財務制度，堅持厲行節約、自力更生的原則，少花錢、辦好事、辦實事。
新的學期，我們後勤部門，將在校長的領導下，以與時俱進的精神狀態，求真務實的工作作風，團結奮鬥，不畏艱難，打造發展新優勢，再創學校後勤工作的新業績。
【範文二：國中學校後勤工作計劃】一、指導思想
以《趙營一中20XX-20XX學年下期學校工作計劃》爲指導，規範教育收費和治理教育亂收費，安全至上，均衡發展，強化後勤保障，做好學校硬件建設。提升服務育人意識。突出創建節約型學校，開源節流，勤儉辦學實現綠色亮校、人文和校、教科興校、質量強校，求真務實，精益求精，全力推進教育創新，全面深化素質教育。嚴格收費及財務管理，科學理財，努力爲推進趙營一中教育事業科學發展再上新臺階提供後勤保障。
二、工作目標
一、規範收費行爲。義務教育階段一律免收課本費、作業本費。
二、堅決反浪費，大力提倡節約，全面建設節約型學校。
三、加強教育信息化建設，建設好一中校園網絡，讓寬帶進辦公室進教室。
四、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收，並儘快投入使用。
五、辦好教工食堂和教師閱覽室。
六、落實一幢20個教室的教學大樓，力爭在3月初動工興建。
七、強化服務育人意識，提高工作效益，爲教學中心工作提供高效優質服務。
八、教育裝備：配置實驗器材、音像教材，爭取基本滿足教師及學生需要。
九、做好食宿樓前的地面整修。
一十、做好校園環境及綠化美化等準備工作。
三、具體工作
（一）嚴明開學收費紀律，堅決制止亂收費。
嚴格按照上級文件規定收費，本學期一律免收課本費、作業本費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課收費，並繼續與班主任簽訂？趙營一中嚴禁亂收費工作管理責任書？。
（二）加大建設節約型學校力度，加強學校財產管理。
一、增強經費預算意識，重視聚財理財，開源節流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入爲出”的原則使用辦學經費。繼續採取有效措施，引導師生增強節約意識，培養良好的節約習慣，推進節約型校園建設。
二、增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理，切實降低學校運轉成本，提高資源利用率。
三、嚴格控制公務接待，完善公務接待制度，嚴格按照公務接待要求執行，竭力控制降低接待費支出，本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則，實行對口接待，嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準，不搞超規格接待，不講排場、擺闊氣。
四、着力建設節約型學校的長效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，大力推進電子政務建設，積極倡導無紙辦公。繼續實行打字、油印年級段承包制度，明顯降低油印費用支出。節約用電用水，珍惜水電資源。
學校財產物資是學校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關閉各類電器設備的電源，防止電資源無效流失。
加強用水設備的日常管理，及時更換老化的供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現象。繼續利用好水井，用於綠地、操場、廁所等用水。在學校設施設備採購或更新時，要積極採用高效節能新技術、新產品，逐步實現綠色照明燈具、節水型水閥、衛生潔具等。要加強固定資產管理，提高使用效率，減少損失浪費。
大力推進電子政務建設，要充分利用因特網、教育網、校園網，全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。
五、嚴格購物審批制度，本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度，建立固定資產帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。並對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學校財產儘量發揮效用。確保學校財產的安全管理。
（三）合理編制資金預算，規範安排經費使用。
按照“精打細算，量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下，儘量壓縮學校日常開支，合理安排資金使用計劃。
一、根據校長室的統一部署，堅持“統籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的原則，合理安排各種經費使用，決不搞赤字預算。
二、嚴格按照預算計劃執行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。
三、通過黨支部、工會做好監督工作，提好會計預算計劃的核算，確保預算順利進行，並監督計劃完成情況。
四、每月按時編送會計報表，向校長室報告預算資金使用執行情況，並在校務公開欄上公開張貼，提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。
（四）加強學校財務制度管理，完善學校規章制度。
我們要繼續完善學校各種規章，加強財產管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產檔案，充分利用好現有的教學設備，發揮更大的效益。
堅持“統籌兼顧，保證重點，量入爲出，收支平衡”的原則，嚴格預算管理。經費支出應嚴格執行國家有關財務規定的開支範圍及開支標準。預算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據工作需要，合理制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的採購。要做好校產管理，提高校產使用效益，嚴防閒置校產流失，杜絕各類浪費行爲。
（五）加強後勤工作人員的職業道德建設，樹立“服務育人、管理育人”的思想。
要定期召開後勤工作人員工作會議，對存在的問題及時解決，總結前期工作，佈置近期工作。堅持理論聯繫實際的工作作風，努力提高後勤人員的職業道德水平。讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。
認真學習學校的規章制度、？後勤工作人員崗位職責？及？職業道德規範？，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立爲師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
嚴肅勞動紀律，後勤工作人員要按時上班、下班，提高後勤工作服務質量。
認真落實細節管理的各項要求，爲教育教學創設優良條件，在做好服務的過程中，用力工作，用心工作，用情工作，實現自身價值，貢獻自己的力量。
（六）樹立服務意識，全面提高工作效益。
求真、務實、優質、高效，提高工作效益，管理人員的自身素質至關重要。因此，我們要狠抓後勤員工的素質建設，注重業務培訓，努力提高業務水平。同時要科學合理安排人員，明確職責分工，責任到人，培養一支業務精、素質高、效益好、切實服務於教學工作的後勤隊伍。同時要加強後勤人員的現代通訊工具的建設，提高工作效率。
（七）努力創造條件，積極爲教學中心的服務。
由於學校規模大，人數多，要時時、事事、處處注意節約，精打細算，將學校有限的資金髮揮更大的經濟效益。在學校盡力增收節支的基礎上，儘量爲教師創造條件。
（八）做好校慶等大型活動服務保障工作。
隨着學校影響力的不斷擴大，學校承辦的大型活動漸趨頻繁，後勤總務必須要認真做好學校各種大型活動的服務保障任務。
（九）加強校園環境及硬件建設，創建平安校園，努力改善教師辦公環境。
一、抓好學校食宿樓和廁所工程建設，並儘快竣投入使用。
二、依靠財政撥款，發動社會捐資，積極創造條件，建設一幢新的教學大樓，力爭在年內動工興建。
三、打造愛心教育，關愛弱勢羣體，認真做好低保家庭學生“營養餐”發放工作。
四、貫徹實施《中國小幼兒園安全管理辦法》，健全學校安全預警機制，加強學校門衛管理及保衛工作，嚴格校外人員訪校登記制度，創建平安校園。
五、定期檢查校舍的使用安全，抓好校舍、實驗安全工作，班主任及時彙報本班教室的用電等安全情況。
六、加強校園花木管理，採取一些切實可行的花木保護措施，重視細節管理，打造精緻校園。
七、捍衛趙營一中“市級文明單位”的光榮稱號，促進環境育人。
八、改善教師的工作條件，積極爲教師辦好事、辦實事。盡力改善教師的生活待遇，使教師安心教育教學工作。
【範文三：國中學校後勤工作計劃】一、指導思想：
始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作，國中後勤工作計劃。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。
二、工作目標：
（一）做好各項常規管理工作；
（二）加強臺帳資料建設，規範後勤各項工作；
（三）加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。
三、工作舉措：
（一）充分利用節假日對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。
一、對各室檯凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作一次修理。
二、對東西教學樓的門窗作一次修理。
三、排查各教學樓安全隱患，並對存在安全隱患的所有校舍屋面平臺處作防漏處理。
（二）抓好綠化管理工作。
一、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
二、對綠化帶進行一次修剪。
三、依據綠化管理網，注重平時對花木進行經常性整枝、修剪等工作。
（三）協助食堂管理，辦好師生食堂
一、調整教師食堂結構，改善運作辦法，激發工作動力，提高工作效率。
二、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。
三、定期與食堂管理員協商，協助其組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實。
四、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程序。
五、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，督促食堂管理員積極改、添置食堂衛生設施設備，確保"硬件"達標。
六、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。
七、監督食堂管理員，把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。
八、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質，如組織學習烹飪知識。
九、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。
一十、通過強化學習"要求"、"標準"、"制度"，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。
（四）加強校舍、校產管理工作
一、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，並彙集成冊，全員學習執行。
二、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。
三、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
四、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力爲學校節約一滴水，一度電，一分錢。
五、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
六、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
（五）堅持財務制度，嚴肅財經紀律
一、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。
二、堅持民主理財、校財局管。
三、監督任何班級、個人擅自收費現象。
四、學期結束前與學生結清代辦費，做到多退少補。
五、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。
（六）加強學習，更新觀念，增強服務意識
一、要求全體人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意爲全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立爲教學、爲師生服務的思想。
二、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
三、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
