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國小上半年教務工作計劃

工作計劃 閱讀(1.95W)

****年我校的教務工作以加強基礎教研活動和校本培訓爲依託,全面推進以教學效率爲中心的課改工作;着手培養併發揮中青年教學骨幹,提高教學技能;抓好常規教學工作管理;結合紅寺堡區教研室****年工作要點及大河中心學校教研工作思路,緊緊圍繞學校中心工作,努力創新,力爭把我校教學水平提高到一個新的高度。

國小上半年教務工作計劃

二、工作目標

1、堅持走科研興校、興教之路,積極開展課題研討活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

2、強化教師隊伍建設,加強師資培訓力度,重視培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

3、加強教研組建設和各科教學活動,使教研活動開展豐富有效。使各科教學質量穩步上升。

4、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

5、重視教學質量的監控和過程性管理。在經過學校近幾年的努力,學校在語、數、英、三門成績的抽測中均取得了不錯的成績,希望在****學年第二學期的教學中,全體教師要齊心協力,共同努力,力爭****學年學校教育教學質量在大河鄉名列前茅。

三、主要工作及內容

(一)、繼續落實教師教學基本功、教學技能全員分層培訓工程。全員分層培訓開展一年來,我校雖然做了大量的工作,但是從教師個人層面講,有所行動,重視不夠,從實施效果看,不夠理想。主要表現在:培訓不規範,教研等較高能力的培訓只浮在表面,沒有深度。本年度,在繼續開展三筆字、課堂教學技能等基本功訓練的基礎上,重點抓兩項培訓內容。一是開展教材課標達標活動。教材關係到一節課講什麼的問題,熟練把握教材,準確掌握教學內容,是教師永遠的基本功。我校(教務處)在3—7月,開展教材課標達標培訓,通過學習課標等活動,使教師課標教材達標,二是全面開展教師教研能力培訓。3月份,學校組織教師完成課堂教學、班級管理、德育教育、師生心理等方面存在的問題徵集,3月份完成小專題研究上報工作,通過解決課堂實際問題,達到提高教師教研能力的目的。

(二)、強化教學管理 全面提高教學質量

1、繼續加強對執行課程計劃的管理。堅持依法執教,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。本學期我們對課程計劃進行不定時的檢查外,還將以學生問卷調查、座談的形式來監控教學全過程。各學科教師要增強執行課程計劃的法規意識,自覺嚴格執行學科計劃、嚴格執行“三表”,保證正常的教學秩序。

⑴以教學爲中心,以質量爲靈魂,學校的各項工作要緊緊圍繞這一核心展開。

⑵強化教學管理,規範教學常規。

a:備課,中心國小以年級組進行集體備課,實行“集體教案——集體討論——主備教師修改——主備教案——個人修改——個案”一體化的備課過程。

b:上課,嚴格執行學校制定的上課制度,並進行不定時的檢查。

c:聽課,繼續實行年級組輪流公開課制度,領導對每個教師實行推門聽課的形式檢查評價教師課堂。

d:作業,批改和發放及時,並批改保質、佈置保量,學校實行不定期檢查。

e:常規檢查每月一次,並作好小結,及時通報。

2、加強對各學科的教學管理,根據教學常規的要求,各科教研組長要抓好學科教學質量監控,做好教師教學評估工作。如:定期檢查教師備課情況及教師批改作業情況,學期末,對檢查情況彙總、上交,配合學校進行檢查評估。

3、有效運用現代化信息技術,建立維護好“大河中心學校網站”,及時上傳、下載各種電子文件,積極參與課件的製作。中青年教師要充分利用網絡。每學期在本校網頁上至少發表一篇自己的“教師博客”(包括個人日記、教育故事、教學設計、教案等)逐步實現教師個人電子文件檔案

(三)、落實課改精神,重視教研活動

7、加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成爲學科課題實施、教學研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。本學期各學科組教研活動(語文、數學間周星期二下午)。

8、積極開展有主題的校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研製度的建設,深化反思型教研活動,範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思,課堂教學反思,加強課前和課中的反思;實施“四個一”校本教研製度:每週做一次教後反思,每月寫一篇教學隨筆,每學期寫一份教研總結或教研論文,每學期開展一次課堂教學研究交流。教務處將教師的論文、體會、反思等材料彙編成冊。

(四) 建立教師成長檔案

本年度以課堂質量爲統領,繼續落實好四個結合:一是把課堂質量複覈與教師培訓結合起來,教師培訓的過程,就是成長的過程,也是課堂質量提升的過程,達標複覈課就是檢驗培訓效果的過程;二是把課堂質量工程達標複覈與教研員進校上課、組織骨幹教師送課、課堂賽課結合起來。本年度學校中層幹部聽課不少於20節,學校組織開展教壇新秀、教學能手、學科帶頭人評選活動。三是達標複覈與校本教研結合起來。針對課堂中出現的問題,3月份各學科開展問題徵集活動,教務處對徵集到的問題進行分類整合,形成問題庫,4月份,將共性問題作爲連片教研的主題,個性問題作爲小專題,由教務處指導教師通過短期研究解決。四是把質量過程檔案與教師成長檔案結合起來。各校都建立了名目繁多的檔案,歸類很雜,體現不出教師成長的過程。從本學期開始,建立教師成長檔案,檔案按照中心學校要求統一格式,內容包括教師參與培訓的各種資料及證件複印件(根據教育部要求,今後每年教師參與培訓不少於360學時,平均每年不少於72學時,因此培訓檔案是教師成長檔案的重點內容),賽事過程材料及證書複印件,指導教師、參與教研、開展講座等原始材料都歸檔整理,今後檢查學校教學工作,以查教師成長檔案爲主,凸顯教師成長的軌跡。