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高中數學教研組計劃暨校本培訓計劃

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一、指導思想

高中數學教研組計劃暨校本培訓計劃

教研組是學校教育教學工作中一個基層組織,是學校教學工作的一個重要組成部分。所以我們的一切工作必須圍繞“全面提高學校教學質量”這個中心任務而開展。在校長室、教研室的領導下,繼續做好校本教研。在抓好教學常規,落實學校各項具體工作同時,認真學習課改綱要,轉變教學理念,大力開展“有效教學”,積極打造“主動—有效”課堂,實施“精細化與精緻化”教學研究,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,以學校課題研究、課程開發爲抓手,實實在在地開展教學模式、教學方法的探討。爲推進深化課程改革而女裏。開展“務實教研,教研務實”,努力提高青年教師的專業知識水平和教育教學水平,增強骨幹教師的輻射性,促進我組成員在教學與科研領域邁上新的臺階,爭取不斷提升我校的高中數學教學質量。

二、具體措施

(一)加強教師師德修養的培訓。

(二)加強新課程培訓監督力度。

(三)通過研討課進一步提高我組信息技術的運用能力。

(四)校本教研培訓工作。

抓實常規管理,提高教師的業務水平。

1、加強聽課、評課活動:

提倡組內相互間的隨堂聽課,及時掌握教學的第一手資料,提高教學質量。組內教師對學校內外的各類公開課展示課應予以充分關注。根據學校要求:一般教師不少於18節,有聽課筆記和評課意見。加強常態課的分析,備課組長每學期聽20節常態課,並做好交流工作。備課組長負責收集組員的聽課、評課意見資料,並及時做好彙總信息的工作。

2、進行教師備課改革的研究,從精備每位教師的校級公開課入手,發揮備課組集體課的優勢,讓每位教師在集體研課、磨課、改課中提升自身的專業水平。,實行以課前說課爲核心的“說辨式”集體備課改革模式,形成 “課前說課——課上跟蹤——課後析課”的課堂教學技能培訓管理模式,全力打造幾堂精品課,在課的反覆重構中提升教師的教學理念和教學能力。常規調研時將備課檢查作爲一個重點,及時瞭解教師課前、課中、課後研究教材、把握課堂實效的情況。及時總結和推廣數學教師的成功經驗。

3、開展教學主題活動,針對教研組的具體問題,善於發現數學教學實際中的薄弱環節,通過“微型課堂”提高在實際教學中教師設計問題和解決問題到的能力,促進我組教師的專業化發展。

4、開展校本自培,促進教師的專業化發展:

(1)繼續組織開展師徒結隊工作,平時的教學工作中,同年級,同辦公室的教師多交流、溝通。利用課餘時間及時的與同伴研究教學方案,探討重難點的突破,課後溝通學生掌握情況,交流教學心得、體會,及時的總結經驗與開拓創新。

(2)充分挖掘我校教師的自身優勢,發揮資深教師的引領作用,藉助骨幹教師的輻射作用,一點帶面,形成以學校教研組的學習培訓爲基地,圍繞學科教師在教學中出現的困惑、問題和需求,定期開展學術研討,帶動廣大教師共同走進新課程。

5、配合教研處的工作,開展定時備課檢查,每月做好的教學反思總結(35週歲以下的教師1次,五年教齡以內的教師1~2次。)督促教師做到備課有質量,有備後記。規範教研組備課組記錄。配合教研處開展的教學評價活動。

6、發展“科研型教師”隊伍,提高本組成員教科研能力

(1)通過校本行動研究的繼續開展,把教師的專業發展研究作爲教研活動的重要內容來抓。針對教師成長中的現實問題,因地制宜開展行之有效的教科研活動,形成教學教研進修爲一體的教學研修系統。

(2)繼續開發學科校本課程,完善已有的校本課程。

(3)重視對青年教師的培養,落實具體的骨幹指導教師,督促他們充實實踐性知識,提高駕馭課堂的能力,儘快讓培養一批成熟教師,打造一批骨幹教師。

附本學期公開課安排表:

潘麗靜

李興貴

周春雷

李文曉

陸季

楊海明邵聯槐

樓英姿

潘怡紅

李君華

葉熙

李栩茹

林中年

周次

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