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工廠安全事故檢討書

工作報告 閱讀(2.05W)

生產經營單位在生產經營活動中突然發生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設備設施,或者造成經濟損失的,導致原生產經營活動暫時中止或永遠終止的意外事件爲安全事故。下面是本站爲大家整理的工廠安全事故檢討書,供大家參考。

  

工廠安全事故檢討書

工廠安全事故檢討書
  
  在20xx年3月12日下午13:50分,xx同志在鈑金車間製作冷泵濾網墊圈約20xx件時,由於一時大意,在用J23-40殼傾壓力機(衝牀)不小心造成右手中指、無名指受衝牀擠壓致傷。
  
  經調查瞭解造成事故的原因:
  
  1、 本部門對現場安全管理工作不到位,當事人安全意識淡薄,不注重安全教育(本部門於20xx年3月8日下午17:30組織安全培訓沒有參加)
  
  2、 當事人不遵守操作規程(嚴禁徒手送、取胚料)
  
  事故預防措施:
  
  1、 加大安全教育培訓 提高全員安全意識,貫徹安全無小事 把安全教育作爲晨會的一項工作內容,警示提醒 加強崗前培訓,特殊崗位,特殊工種儘量做到持證上崗 重要崗位或易發生事故現場做好安全警示標識 進一步規範各種設備的安全操作規程和設備的安全防護措施
  
  2、作爲部門負責人,我付不可推卸的責任。在此我衷心的勸告大家:事故是可以預防的,工作是必須要認真的,安全是要警鐘長鳴的,責任是必須要承擔的。在以後的工作中,我希望大家以此事爲鏡,銘記於心。大家共同攜起手來,打造安全生產無事故年。
  
  3、通過這件事,希望大家也反省一下此次事故的嚴重性。大家也看到了這件事的後果,此次事故也給我們敲響了警鐘。只要我們平常工作時多用點心就能避免事故的發生,相信每一個人都不希望這種事情出現。
  
  檢討人:
  
  時間
  
  
工廠安全事故檢討書

  事由:
  
  下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢後到碼頭查看灰船打灰進度,正好遇見周師傅開車到後面倉庫。因前些日子剛拿到駕照,出於對駕駛汽車的好奇,就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經拿到駕照,便答應只從後面開到前面停車場。在進前門時,遇到左拐盲區,撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。 首先,我要向公司領導和同志們道一聲:“對不起!”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重託,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討,必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的任何處罰。
  
  對這次事故,我進行了深刻的反思,導致這次事故主要有以下幾個方面的原因:
  
  一是公車私用,擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行爲,不向領導報告,擅自動車,做出了公車私用的舉動。
  
  二是思想麻痹,安全意識差。認爲自己剛拿到駕照,開車平穩,這種認識使自己產生了麻痹思想,安全制度規定流於形式,停留在口頭上,並沒有真正在心中留下深刻的烙印,爲自己發生交通事故埋下了禍根。
  
  三是思想懈怠。沒有考慮到左側也可能會有情況發生,看着前面路況良好,便急於尋找停車位。這次事故事,對前方公司門口即將出現的左拐車輛,沒有及時、準確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時的僥倖心理、疏忽大意終於釀成了大禍。
  
  今後,我將認真吸取這次深刻教訓,務必做到以下:
  
  1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規和政策規定,嚴格執行公司的車輛管理規章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態,盡最大努力杜絕交通事故的發生。
  
  2、認真學習和鑽研業務知識,努力提高自身業務水平,踏踏實實工作,努力做好本職工作,儘可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。
  
  檢討人:
  
  時間:
  
  
工廠安全事故檢討書

  尊敬的各位領導:
  
  20xx年4月30日下午16:00時左右,生產車間轉大班,全廠機電人員在檢修,C D拌和樓機修黃儒聚在D車間1#拌和機,檢修拌和機的底圍板,黃儒聚站在拌和機的下料斗中,雖然做到“五步驟”:“拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監護人”(有兩人共同檢修),但未做到“關汽閥、撥汽管、取插銷”,黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊,導致汽管開關因鐵錘敲擊振動,而自動擊發,閉合了拌和機底門,底門夾住了機修黃儒聚的胸部,經送往松江中心醫院搶救無效死亡。
  
  此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時,也給公司的形象造成了極其不良的影響。
  
  事故雖然過去已經兩個多月,但我至今依然感到非常的痛苦和內疚。在這段時間裏,我認真地進行了思考和悔悟。作爲車間管理人員,我沒有認真執行公司的安全規章制度和公司領導的工作指令,以及深入細緻地做好安全監督工作,對轉班檢修工作中的不安全狀態沒有進行細緻、深入、全面的排查。在檢修過程中,對危險源的辨識及預測能力不夠。
  
  對於此次事故,我認爲責任有以下兩點:
  
  1、作爲公司管理人員,在轉班檢修過程中沒有進行有效的監督,員工有沒有按規操作,管理人員監督不到位,是這次工亡事故發生重要原因,作爲車間負責人,我負現場管理責任;
  
  2、機修黃儒聚作爲多年的老員工,沒有按照公司安全規章制度進行檢修,盲目蠻幹,存有僥倖心理,貪圖方便,明知故犯才導致事故的發生,是本次工亡事故發生的最主要原因。
  
  經驗及整改措施如下:
  
  1、必須加大現場監督頻次,加大對違章指揮、違章作業人員的處罰力度;對檢修現場的監督,不能只侷限在行爲管理,在安全教育方面,應對機修人員工作過程,結合檢修過程進行監督與控制;
  
  2、對每一處維修的機修人員的情況,做到及時跟蹤監督;制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,樹立“嚴是愛、鬆是害”的思想觀念。杜絕僥倖心理。
  
  3、如何加強員工的安全教育,提高員工的安全防範意識,是搞好安全工作的一個重要保證,安全教育只能起到最基本的預防作用,在具體維修檢修過程中,如何讓員工提高自身的安全意識,並加以有效的監督,是我們急需解決的問題根源。
  
  此次工亡事故,我辜負了公司領導的教導與期望。本人認真總結安全管理的不足與教訓,今後無論在哪個崗位上,都要加倍的努力工作以回報公司。
  
  總之,此次事故對本人的教訓是深刻的。我深知,任何道歉也不能挽回已發生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故面前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我願意接受公司領導對我的處理,並願意以自己爲反面教材,以此爲鑑,遠離安全事故,以我爲鑑,警示後人!
  
  檢討人:
  
  時間: