文明單位_綠色能源發電彙報材料
總廠緊緊圍繞“綠色國電”要求，樹立了“與青山綠水爲伴，讓青山綠水更美”的現代環保文明理念，持續抓好水電開發水保環保工作，兩站樞紐工程均高標準通過了國家環保部工程竣工環境保護驗收，爲流域水電開發環境保護工作樹立了標杆。本站小編爲大家整理的文明單位_綠色能源發電彙報材料資料，提供參考，歡迎閱讀。
尊敬的測評組各位領導、專家：
近年來，總廠全面打造“智慧企業”，大力加強物質文明、精神文明、政治文明、社會文明和生態文明建設，廣泛開展具有電力企業特色的文明創建活動，先後建成了省級文明單位和省級最佳文明單位。下面，我彙報一下總廠創建全國文明單位的工作情況。
一、總廠概況
二、對標求進，提升文明含量
文明創建只有進行時。我們於20xx年通過了縣文明單位之後，又相繼創建了縣最佳文明單位、市文明單位、市最佳文明單位、省級文明單位、省級最佳文明單位。20xx年以來，我們對照全國文明單位測評體系要求，再接再厲，跳起摸高，力求再上文明創建新臺階。
第一，抓領導推整體。我們始終將創建工作擺在重要位置，堅持做到“三個納入”，即納入“典範電廠”總體規劃、納入年度重點目標、納入績效考評指標。建立了由黨委書記、廠長領銜，黨委副書記主抓的創建委員會，年內召開了3次專題會，保障了足夠的人力、物力和財力投入到文明創建中。堅持領導帶頭制度，廠級領導全面參加文明創建的具體工作，每位黨委委員聯繫一個基層文明創建點。同時，根據文明創建標準，建立完善了《創建全國文明單位實施方案》，明確了創建目標、內容、步驟和要求，確保文明創建高起點規劃、高質量推進。
第二，抓內涵推品質。我們形成了“三度”的創建要求。挖深度，始終圍繞文明單位創建“內質外形”的本質特徵，不斷細化文明元素，夯實文明載體，優化創建手段，確保創建成效，併力求從人員能力素養、企業經營績效上得到具體體現。增亮度，緊跟時代前進的步伐，狠抓形勢任務教育和思想文化建設，第一時間抓好中央和上級黨組織精神的學習貫徹，特別是把十八屆三中、四中全會精神做到了深學活用，及時佈置了有關貫徹落實的研究課題，保持央企的政治本色和時代氣息。保熱度，做到創建工作常抓不懈持續不鬆，年年有目標，季季有檢查，月月有考評，形成常態化、長效化的創建體制機制。
第三，抓特點推輻射。將文明創建貫穿於生產經營、職工教育、文化建設等工作之中，開展了環境大改善、素質大提升、效益大增長等活動，“講文明話、幹文明事、做文明人”，使職工的文明素養有了質的提升，周圍環境有了顯著變化，各項工作取得快速發展。總廠連年超額完成上級下達的生產經營目標任務，各類經濟指標成爲行業對照標杆。相繼榮獲了“全國電力行業思想政治工作先進單位”、“全國能源企業工人先鋒號”、“四川省五一勞動獎狀”、“中央五四紅旗團委”等多項榮譽，工程均建成全國電力行業優質工程。
第四，抓活動推氛圍。按照務實豐富的原則，總廠依託各類載體開展文明創建活動，確保創建工作更加貼近生活，延伸文明創建工作內涵。將踐行雷鋒精神、志願服務、幫扶共建等活動與日常工作、關愛職工、扶危濟困結合起來，每月利用圖書漂流、道德講堂等活動傳播文明風尚，開展文明禮儀培訓。成立了文學社等十餘個文體協會，每年舉辦球類比賽、讀書活動、趣味大賽、春節遊園等活動，通過人文關懷增強了職工的歸屬感和認同感。推進文明宣傳和典型宣講活動，保持濃厚的創建氛圍。
三、創先爭優，凝聚文明力量
(一)爭當綠色能源的代表。
總廠緊緊圍繞“綠色國電”要求，樹立了“與青山綠水爲伴，讓青山綠水更美”的現代環保文明理念，持續抓好水電開發水保環保工作，兩站樞紐工程均高標準通過了國家環保部工程竣工環境保護驗收，爲流域水電開發環境保護工作樹立了標杆。魚類增殖放流站連續6年開展珍稀魚類增殖放流活動，累計向水庫投放魚苗256萬尾，目前正規劃增建二期工程。堅持開展植樹造林等公益環保活動，在庫區共植樹造林1.2萬株，移栽清香木、皂莢等xx類古樹名木兩百餘株。水庫蓄水後，其泥沙淨化能力每年爲三峽、葛洲壩等大型水電工程減少2400萬噸的泥沙下泄量，明顯改善雅安、樂山等地乃至岷江上游地區的瀕水生態、環境經濟，庫區沿岸風景及漢源湖等景觀成爲了漢源地區新的形象名片。
20xx年，我廠投入4600餘萬元開展了廠區形象提升工程，今年投資xx00多萬元，利用航拍等技術開展了周邊地質災害巡查防治。不斷建設優美環境，廠區面貌整潔美觀，無跑冒滴漏和亂堆亂放等現象。同時，作爲目前四川電網主力電站，總廠年均發電量近170億KWh，相當於節約標煤560萬噸，減排二氧化碳xx00萬噸、二氧化硫7萬多噸。積極帶頭做好企業自身的節能減排工程，倡導低碳生活，推廣節能技術，力控廠用電和各種成本耗費。
(二)爭當管理先進的典範。
作爲流域水電開發的先鋒和母體電站，我們積極遵循國家綠色再生能源開發趨勢，着力打造“行業一流、系統樣板”。一是建立了以數據信息爲核心的生產網絡。實行“兩站合一、機電合一、運維合一”、“無人值班、少人值守(遠方集控)” 的先進生產管理模式，實現了信息化管理。建立了集生產、人資、財務等爲一體的綜合管理系統，工作效率實現極大提高。企業人均裝機容量達到2.28萬KW，在全國名列前茅。
二是建立了以安全環保爲中心的經營模式。構建了五級技術管控鏈和三級安全管控網，每年平均實現無差錯操作28萬餘項，保持了設備健康平穩和安全事故零記錄。注重職業健康，定期開展電磁輻射、噪音監控，從未發生過職業性傷害和健康傷害事件，從未發生過環保污染事件。企業實現了全面可持續發展，發電量、水能利用率、度電耗水率等指標保持集團領先。
三是建立了以德才兼備爲導向的人才機制。我們抓住人才這個核心，推行電力生產13個專業考試，根據資格證書和績效情況，構建了崗位能上能下、薪酬能升能降的動態機制。倡導“德才兼備、以德爲先”，構建了360°績效管理體系，確保及時監督、有效指導、科學獎懲。近年來累計輸送新型電力人才近xx0名，20多名青年走上中層及以上崗位。
四是建立了以三同文化爲主題的文化體系。多年來倡導“同一條河、同一艘船、同一個家”的“三同文化”。對內建好職工“小家”，構建了“家園、舞臺、夢”的企業願景，強化團隊凝聚力和戰鬥力。對外努力造福“大家”。做到建設一個項目，帶動一地經濟，造福一方百姓，水能強企、水電興邦。
(三)爭當技術一流的標杆。
作爲新建電廠，總廠下轄的水電站均採用了行業領先的水利水電工程技術，安裝了世界一流的設施設備，引進了美國GE、瑞士ABB等公司的先進技術和新材料和新工藝。企業智能化水平較高，生產管理系統、監控保護系統、狀態監測系統、技術標準和規程規範等均代表了國內最先進水平。確立了數字化電廠建設的思路和模型，實現了全廠設備狀態趨勢分析和報警，設備溫度、振動、壓力能夠自動診斷和調整。
建立了數字化全景展示平臺，可足不出戶對工區進行全方位查看。累計獲國家新型實用專利15項，由總廠和四川大學共同研發的“PPIS編碼技術”項目成果通過四川省科技廳鑑定委員會審查。企業在安全、健康、環保體系建設上達到了NOSA五星級標準。
(四)爭當社會責任的先鋒。
水電站的相繼投產，解決了成都拉閘限電問題，特別是利用自身調節水庫優勢，有力支撐了四川地區冬季電網的供給平衡。電站建成後，爲四川電網提供重要的系統調峯作用，增加下游已建電站150萬KW的出力。同時，水庫是長江上游地區重要的防洪設施，每年累計滯洪錯峯約1.5～2億m³，有力地緩解了中下游、長江防汛的壓力。作爲大型國有企業，總廠一直銘記企業的社會責任。結對幫扶縣大樹鎮，20xx年至今累計幫扶xx00萬元。組織向沿岸困難羣衆、地震震區捐款捐物活動6次，捐款總額達25萬餘元。主動參與漢源縣“4.20”災後重建工作，幫扶農房重建困難羣衆19戶，落實資金5.7萬元。
堅持送服務進學校、進鄉鎮、進社區，多次深入關懷孤寡老人和山區留守兒童，在漢源縣大樹鎮松林國小捐資建設了“松林書苑”，捐助漢源縣皇木鎮鬆坪國小多批電腦和教學設備。長期資助優秀貧困學生24名，捐助30萬元建立了烏斯河鎮愛心幫扶醫院。在發揮社會效益的同時，水電工程極大地帶動了地區經濟社會發展。總廠每年上繳利稅約xx億元，佔當地財政收入80%以上，實現了地方、企業、社會的多贏局面，切實履行了央企的重大社會責任。
(五)爭當文明建設的使者。
堅持物質文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態文明“五位一體”協調發展理念，始終將文明創建與中心工作同規劃、同部署、同落實、同檢查、同考覈。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，秉承文化育人理念，探索建立了以責任文化爲核心的特色企業文化體系，營造了良好的文明氛圍。高度重視隊伍建設，廣泛深入地開展了基層組織建設年、“三德”教育、“中國夢”主題教育和羣衆路線教育實踐活動，培育了一支政治素質好、技術業務精、作風形象正的人才隊伍。
繼承和弘揚中華民族傳統美德，精心策劃開展了“我們的節日”、道德講堂、經典誦讀、文明有禮、勤儉節約等主題活動，爭做文明傳承的先鋒軍。把關愛職工作爲文明創建的重要方面，堅持走好羣衆路線，全心全意依靠職工辦企業，着力維護職工的主人翁地位，相繼完成了生活營地文體設施建設、職工書屋和數字圖書館建設、新增職工宿舍樓建設、營地用水工程改造等40餘項惠民工程，實現成果共享。加強與地方黨委政府及駐場武警部隊的溝通聯繫，積極參與企地共建、警民共建、綜合治理、衛生扶貧等工作，企地實現和諧共贏、同步發展。
四、持續深化，引領文明發展
在積極謀劃“十三五”的重要時期，總廠提出了建設典範電廠、智慧電廠和和諧電廠的奮鬥目標，努力實現兩手抓、兩促進。
(一)建設典範電廠，實現硬件一流、管理一流、效益一流。要達到設備技術先進、穩定可靠、高效低耗、高自動化、節能環保要求，在電網運行中充分發揮發電、調頻、調峯、調壓和事故備用的作用。通過高效精幹的組織結構、穩定持續的精益生產、主動協同的特色營銷、精打細算的成本控制，在提升總廠整體效益的同時，增強職工人均貢獻度。推進法制企業建設，做到“依法治理、依法決策、依法經營、依法辦事”。
繼續全面深化改革，要加快轉型升級，深化對標管理，實現企業從生產型向經營型轉變、企業領導從廠長向總經理轉變、人員隊伍培育從專業技術型向綜合管理型人才轉變，增強發展支撐能力、價值創造能力和可持續盈利能力。規範生產運營，促進管理效益雙提升，建成指標可比領先、經濟效益突出的主力軍，推動總廠協調、健康、快速發。
(二)建設智慧電廠，實現經營管理智能化、網絡化、集成化。堅持創新驅動，以建設智慧電廠爲契機，通過工業化和信息化的深度融合，在總廠建成國內領先、行業一流的設備硬件基礎、自動控制系統和管理信息系統，全面提升“無人值班(少人值守)、遠方集控”運行水平。利用智能科學的理論、技術、方法、信息、通信和自動化技術工具，通過智能感知、雲計算、物聯網、移動互聯、大數據挖掘、專家系統等手段，實現企業核心業務智能化、經營管理、決策和服務智能化、企業各種資源獲得智能調配和優化利用，將信息流、資金流、物流、業務工作流進行高度集成與融合,更加有力地提升企業的社會價值和經濟效益。
(三)建設和諧電廠，實現企地共贏、環境友好、團隊幸福。積極承擔社會責任，強化公共關係協調機制，推進企地共贏發展，使總廠發展成爲地方發展的有力保障。優化企業生態環境和發展環境，持續提升企業社會形象，構建環境友好、風清氣正、平安祥和、價值體現的良好氛圍。加強職工教育引導，完善職工心理關懷和惠民工程長效機制，持續改善工作生活條件，搭建職業發展舞臺，打造幸福高效團隊。實現企業與地方和諧、人與自然環境和諧、人際關係和諧，形成企業管理秩序規範、幹羣關係良好、生存環境優化、安全穩定可靠的良好局面，形成職工心態健康陽光、職業發展順暢、收入福利改善、幸福指數提升的蓬勃局面，爲企業可持續發展提供不竭的動力源泉。
總之，非常感謝我們省、市、縣文明辦長期以來的關心和幫助，正是有了你們關心和支持，我們才能把這項工作長期堅持下來，水平提升上去。全國文明單位是一個地區和單位的最高的綜合性集體榮譽，是單位軟實力的象徵和肯定。我們將認真落實各級領導、專家的意見，不斷強化文明創建工作，讓文明禮儀、文明行爲蔚然成風，用文明的力量去提升自我、感召他人、傳承文化、推動發展、服務社會，爲“中國夢、瀑電夢”增光添彩。希望各位領導和專家多提寶貴意見。謝謝!
