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關於醫院後勤部門述職報告範文四篇

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所謂“三百六十行,行行出狀元。”不同的工種的工作人員,爲公司發展做做着不同的貢獻。下面是本站小編和大家分享的關於醫院後勤部門述職報告範文四篇,提供參考,歡迎你的參閱。
 
關於醫院後勤部門述職報告範文四篇

 醫院後勤部門述職報告1
 

  後勤保障是醫院工作的一個重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衛生改革的不斷深入,市場經濟體制的不斷完善,後勤工作的改革也勢在必行。只有以人爲本,立足本職、改變觀念,變“醫院要我服務”爲“我要爲醫院服務”,培養職工的主人翁意識,有效發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,增強創新思維,做出工作前瞻性計劃,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。
 
  本年度,在院部的領導下,作爲後勤總務科的負責人,我組織本科人員進行了多次有計劃的政治學習和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,營建寧靜和諧的.工作氛圍,取得了較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
 
  第一,認真組織後勤施工,修繕改造硬件設施,美化環境,塑造醫院良好形象。完成了婦科、門診、內二科、血透室改造與搬遷工作,在內科樓與外科樓間建設了連廊,內科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內科樓外牆東西兩側粘貼了聚苯,粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓牆面,裝修了五樓會議室,爲新外。
 
  科樓更換套裝門190套,換白鋼門8扇,爲各樓安裝了紗窗,爲血透室安裝了儲水灌,爲後勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閒廣場。精心展開綠化工程,大力美化醫院環境:修剪榆樹牆幾百米,新建三個花壇,院內方磚縫噴灑除草劑二次,樹木防蟲噴藥二次。
 
  第二,保證各專業工種人員恪盡職守,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重,但是我科職工任勞任怨,盡職盡責,即使加班加點也隨叫隨到,保證了水、電的及時供應和相關設備的有效運轉。
 
  電工對新舊外科樓、內科樓、機關樓、三門診、藥械樓、提升機、配電盤插座等進行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次,對內一科線路老化進行了重新排線。
 
  木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和櫃鎖,維修了辦公桌椅和衣櫃,在CT室牆壁增加鉛板,改造了內科樓、新外科樓的衛生間,對各科室門窗做了冬季防寒工作。
 
  水暖工做了大量工作,及時維修氧氣管道,疏通下水管路,更換電水壺,爲後勤樓地溝和下水道改換了管道,爲放射科更換了暖氣。
 
  洗衣房及時完成各科室牀單被褥清洗及熨燙工作,縫紉工負責修補並自行加工製作各種手術用方巾、孔巾等。
 
  車輛自檢自查,保養維修認真細緻,保證醫療用車,完成運輸任務,保證了安全駕駛無事故。
 
  第三,認真完成物資採購任務。我平時注重對採購工作人員的思想教育,要求他們加強廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,通過貨比三家,招標採購,保證採購物資的質優價廉。在採購、領用過程中嚴格照章辦事,後勤根據庫存量提報計劃,特殊備品由各科提供給後勤,後勤整理形成月計劃報院長審批後,報公司採購部審批,然後我們後勤總務科負責採購,物資經保管員、總賬、材料員驗收合格後入庫發放,票據由採購部進行價格審覈,簽字蓋章後入財務賬。
 
  第四,廉潔自律,當好“班長”。平時嚴格要求自己,能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。經常和職工談心,交流思想經常聽取羣衆對領導工作的意見,正確對待羣衆批評。
 
  我科今年做了一些實實在在的工作,也取得了一定成績,但同時也要看到,工作中還有很多缺點和不足,要取得更大的進步與成功,還需要堅持學習,解放思想,謙虛謹慎,腳踏實地。
 
  我將從以下幾個方面對自己提出更高要求:
 
  一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務方面的具體方案。
 
  二、實施節能減排的細則,降低運營成本,向綠色消費的目標邁進。
 
        三、積極推進制度建設,在精細化管理上再下功夫,追求優質高效。

  醫院後勤部門述職報告2
 
  尊敬的各位領導、老師:
 
  大家好,我是後勤管理部的***,很高興能夠進入****工作,不知不覺中已在醫院工作滿三個月了,回顧這三個月來,我在醫院領導、科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,掌握科室規章制度,崗位職責與工作流程。按照醫院的要求,較好地完成自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:
 
  一、工作方面:後勤管理部對我來說是一個全新的崗位,首先我要先了解 它的崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作,具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、污水處理等運行及保養工作;負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作;負責後勤物資採購,物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間,因此,這就要求我必須迅速的熟悉工作,瞭解各班組的工作職能,準備及規範班組、科室資料,接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位,做好對班組的監督督導工作,月底做好考勤上報工作。
 
  二、思想方面:思想重視,態度端正,牢固樹立“以病人爲中心”,全心全意爲病員、職工服務的思想,努力做好後勤保障工作。團結同事,不斷進取,共同進步。
 
  入職三個月來,敬崗敬業,取得一些成績,但也存在不足:1、雖然已對後勤工作比較熟練,但細微工作還是不太純熟;2、實踐能力還有待提高進步。
 
  新的一年剛開始,在這一年來,我要遵守醫院各項規章制度,提高自己的思想政治水平;加強理論學習,不斷實踐,提高自身工作水平;更好的爲員工、病人服務。
 
  特此報告
 
  XX
 
  XXXX年XX月XX日
 
  醫院後勤部門述職報告3

 
  20xx年度,後勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:
 
  一、水電安全管理方面:
 
  1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們後勤管理科按照建立標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。
 
  2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。
 
  3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。
 
  4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。
 
  二、物資計劃、採購管理
 
  1、醫院運行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨牀工作帶來不便,也不貼合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,負責皆喝粘n鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤
 
  2、瞭解市場價格,堅持"質好價優"原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
 
  三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
 
  院領導在人員比較緊張的狀況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。
 
  1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。
 
  2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
 
  3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評爲先進單位和先進個人。
 
  四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。
 
  自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。
 
  五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行爲活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。
 
  六、強化食堂管理。
 
  醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。
 
  七、20xx年工作計劃、安排。
 
  20xx年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時儘量滿足臨牀需求。
 
  1、進一步完善、落實考勤考覈制度,認真執行請銷假制度。
 
  2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清
 
  3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。
 
  4、進一步加強醫院水、電安全管理。
 
  5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。
 
  6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。
 
  7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。
 
  8、完成領導交辦的其他事情。
 
  醫院後勤部門述職報告4
 
  20xx年,後勤保障部在醫院領導的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞環境衛生整治和內部建立兩大任務,認真組織後勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開後勤任務,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建立,獲得較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
 
  一、指導思想
 
  我院的長期規劃是:20xx年“打基礎”,修改完善醫院相關制度;20xx年“抓提升”提升服務態度,提升醫療質量,提升服務水平;20xx年“打品牌、樹形象”透過三年目標建設,使醫院醫療質量,服務水平得到全面提升。根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹落實科學發展觀,透過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆三中全會精神,使我科室工作人員認識到,高舉鄧 小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮鬥目標。
 
  二、強化院容院貌整治,大力美化醫院環境
 
  今年以來,我們後勤系統以綠化美化醫院,治理院容環境衛生爲重點,精心組織、真抓實幹,使院容院貌呈現出嶄新的變化。同時,爲進一步深化全區醫療衛生機構環境衛生綜合整治活動及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作,爲患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的就醫環境,我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作,消殺面積達3萬多平方米,做好醫院病媒生物防治工作,杜絕各類傳染病的暴發和流行。對病區及家屬區的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對醫院個別路段進行徹底清掃,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。並順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區)的驗收工作。
 
  三、順應醫院發展趨向,做好優美環境,服務羣衆
 
  爲深入貫徹黨的羣衆路線教育實踐活動,切實加強我院環境衛生和禮貌服務建設,根據衛生廳建立“優美環境禮貌服務”活動精神,結合我院各項工作,踐行服務宗旨,發揚大醫精誠的理念和人道主義精神,緊扣全區衛生系統開展建立優美環境禮貌服務活動、三好一滿意活動主題資料,在美化環境上“真抓實做”,注重加大對醫院內外環境衛生綜合治理投入力度。先後對內科樓南面牆體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行硬化處理,對上下水管道進行清淤疏通和維修,對老化電路進行改造,並按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病區及辦公樓衛生間進行了全面維修,增加了通風、滅蠅、消毒、衛生設施並張貼警示和溫馨提示標識,制定管理制度和服務標準,公示職責人員、職責監督員和舉報電 話。從根本上美化醫院工作環境,提升醫院服務形象。
 
  同時,經院務會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛生間進行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換爲此刻的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換爲實木門,並對房屋頂棚維修和隔斷分離,同時更換大理石面盆。以潔淨的衛生環境,優美的院容院貌,更好的爲廣大患者帶給優質、舒適的就醫環境。
 
  四、強化供熱管理,保證了冬季醫院的正常供熱
 
  ⑴按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、採暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作組,加強了對這一工作的領導和監督,保證了各項檢修任務的圓滿完成。
 
  ⑵開創了冬季供熱新局面。10月16日,醫院鍋爐主管道由於使用年代已久,發生了漏水現象,由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修,加班加點,於10月17日晚上按規定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱狀況調查,及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。
 
  ⑶保暖措施
 
  爲了讓醫院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖,在氣溫沒有下降的時,將醫院各安全出口夏天的塑料門簾更換爲冬季的棉門簾,確保病人感到家的溫暖。
 
  五、改善硬件條件,打造優美環境
 
  醫院門口於2004年進行整體規劃建設並竣工,隨着社會的經濟發展,門口的設施和佈局已經不能適應當前的現狀,給人民羣衆在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發生交通事故。爲此,經上級主管部門申請批准於2014年4月對門口路面進行了拓寬和翻修,經過近兩個月的時間,路面有以前的髒、亂、差轉成了此刻的乾淨,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。
 
  由於近幾年來我院實習的學生越來越多,學生宿舍樓窗戶因年數久遠,腐蝕嚴重,有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產安全。爲此,我們對破舊門窗全部更換,並對防水重新進行了鋪設。
 
  六、普及消防知識,推進醫院消防安全
 
  防火檢查是貫徹“預防爲主、防消結合”方針,落實消防措施,發現和整改火災隱患,防止發生火災的重要控制手段,也是發動羣衆,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在於消除火災隱患。因此,以書記及有關科室負責人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,並實行“下達整改通知書“制度,整改,今年限期整改了學生宿舍、急救車,維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規範化、經常化。
 
  同時爲了普及消防知識,推進醫院消防安全工作,10月22日開展了消防安全知識專題培訓,科室主任、護士長及醫護人員共160餘人參加了培訓。透過此次消防法律法規培訓,極大的提高了醫院領導幹部及安全員的消防安全意識,使其對火災發生後造成的嚴重後果有了深刻認識,也深刻認識到了安全管理的重要性,爲今後消防安全工作的開展帶給了堅實基礎和良好保障。
 
  七、開展城鄉環境綜合治理
 
  是市委,市政府的重大決策部署,適營造風清氣正發展環境、建立國家衛生城市做出的一項重大部署,是改善人居環境、提高生活的慧明工程。結合我院工作實際,做好十層大樓的寧夏醫科大學附屬吳忠市人民醫院及門診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。
 
  八、落實措施,全面深入做好安全生產工作提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎
 
  今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產教育,並及時傳達衛生局關於安全生產的指示精神,個性是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。
 
  此外,我院還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。透過培訓,強化了職工的業務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護潛力。針對壓力容器等特種作業人員,我院按要求進行外培,並做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能,爲實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。
 
  隨着我院業務的增長,高精尖醫療設備的引進,安全保衛工作更顯重要。爲了確保患者和醫院有一個和諧、安全、有序的醫療環境,我院根據“治安管理條例”,結合醫院內保實際要求,出臺了內保安全的各項制度,透過對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本到達了內保“四防”工作的要求。認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,並及時更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。
 
  九、木工方面的製作、維修
 
  我科室現有木工師傅一名,年令偏大,負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修,相對今年的工作量比以往又增加了,但工作中均認真踏實,隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。
 
  十、堅持維護機房設備,確保液氧正常運行
 
  液氧站工作人員堅持查看機房溫溼度是否正常,紫外線消毒燈是否明亮,定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水錶狀況。夏季打開設備機房窗戶給電機設備通風散熱。檢查養護設備,打黃油,換機油,保證機房內清潔衛生,維護好手術室自動門正常專用。保證全院氧氣供應,調整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統計各科室每月氧氣用量上報財務。
 
  爲此,20xx年我科將從以下幾個方面做起:一、完美我院後勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀念,加強創新認識,爲我院的快速發展作出更多的努力。三、施行節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。後勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響範疇大。但後勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經過我科的努力,後勤人員將會認真任務,發奮向上,爲醫院任務的展開增光添彩。