當前位置:簡歷模板館>職場>工作報告>

村工作情況彙報

工作報告 閱讀(1.09W)

村工作情況彙報
尊敬的各位領導:

村工作情況彙報

首先,我代表北王村兩委幹部和全體村民,對各位領導在百忙之中蒞臨我村指導工作,熱烈的歡迎!下面,我就北王村的其本情況和工作情況向各位領導做以彙報:

我村位於王村鎮街道一公里處,有8個村民小組,516戶,2014口人,5649畝耕地,現有兩委幹部7人,村組幹部12人,支部共有黨員56人,我於1999年任村委會主任,20XX年任支部書記。多年來,我們始終堅持艱苦奮鬥,不等不靠的原則,主動爭取各級部門的支持和幫幫助,在集體經濟困難的情況下,使基礎建設和產業發展取得明顯突破,20XX年全村農民人均純收入達到5218元。跨入了升級晉檔活動二類支部。在此,我對各位領導長期以來,對我村工作的關心和支持表示衷心的感謝!

多年來,我們始終把改善羣衆生產生活條件做好爲兩委工作的頭等大事圍繞校、巷、水、電、陣地等重點。先後克服各種困難,保障了項目設施如期完成。

一、基礎設施建設成效顯著,羣衆生產生活條件明顯改善。

一是03年,多方爭取投資80餘萬元,完成了標準化校建,校內基礎設施條件一次到位;二是完成了村內自來水管網和電網的更新改造;三是先後投資90餘萬元硬化巷道3200米,綠化巷道4000米,硬化、綠化率達到98%以上;四是投資40餘萬元完成30餘戶的易地搬遷工程;五是先後平整土地1400畝,村砌渠道4800米;六是新建村級活動場所300平方米,修建了村中心廣場和籃球場,配備了文化建才;七是新建了村級衛生室和老年活動中心,從而使村內各項基礎設施條件充分改善。

二、健全規章制度,加強現代化建設。

多年來,圍繞村級現代化建設,我們不斷完善規章制度,努力營造“用制度管事”的良好氛圍,是村務管理、議事決策、工程建設各項工作有章可循,有規可依。一是按照決策十步規章的要求,健全了提事、議事、定事、幹事的程序,使各級決策公開透明,調動了黨員幹部、羣衆代表參政議事的積極性和主動性;二是成立了村民代表大會和監督委員會,主動吸納他們參與決策和工作接受監督;三是建立了黨員學習日製度,定期組織黨員學習培訓,不斷強化黨員的在黨意識和責任意識,使黨員的黨性觀念不斷加強,在黨員評議中,說真話,說實話,堅持原則已成爲主體,黨員的自覺行動。四是建立了“說事日”制度,堅持定期開展說事日活動,及時化解民間的糾紛矛盾,達到自我教育、自我約束,協議解決的目的;五是建立了村兩委會向羣衆報告工作制度,說一句,算一句,句句算數。堅持每年底召開羣衆大會總結當年工作,承諾安排來年工作,使兩委的承諾始終置於羣衆監督之下,讓幹部優壓力、有動力;六是建立了幹部輪流值班制度,堅持每天由一名村組幹部在村委會值班,接待處理羣衆和日常工作;七是建立了義務工制度,堅持年初預算,年終平衡,調到了羣衆參與公共事務的積極性、主動性、自覺性。八是建立了村容村貌管理制度,用一事一議的辦法解決環境衛生管理經費籌撈難的問題,使村內環境衛生有人管。保證了環境的整治乾淨。

三、狠抓黨員幹部帶頭,注重凝聚各方力量。

多年來,我們始終堅持要求羣衆做到的黨員必須首先做到,在06年環境衛生整治活動中,要拆除巷內的廁所和臨建 ,涉及戶數較多,羣衆在等在等,爲此,我們從重要幹部開始帶頭拆除,隨後黨員幹部帶頭,幹部親自帶頭,進行拆除,從而使村容村貌發生了顯著變化,在義務工落實和衛生經費籌措中,黨員幹部都給羣衆做出了示範,帶動了全村工作的順利進展,同時我們還成立了老年協會,資金互助協會等羣衆組織,堅持利用三八、六 一、重陽、春節等傳統節日,組織文化娛樂和慰問,表彰活動,使正氣得到弘揚,邪氣得到抑制黨羣、幹羣在外幹部關係空前融洽、融合,形成了互相支持、互相幫助、主動支持、共謀發展的良好氛圍。

四、積極培育主導產業,大力促進農民增收

爲了促進農民增收,培植主導產業,99年我任村委會主任期間,抓住退耕還林的機遇,建成了千畝花椒基地,目前已經見效,年收益130萬元左右,人均增收645元,20XX年爲指導規範花椒產業的發展,成立了玄武花椒專業合作社;20XX年度又栽植核桃1000畝;20XX年抓住發展奶畜業的機遇,投資110萬元對原舊機磚廠進行改造,建成了標準化奶牛奶植小區,現存欄奶牛100多頭,年種植地膜玉米1000餘畝;今年,我們又在多方考察的基礎上,落實了百畝設施大棚,目前,水管已經安裝到位,正在施工建設,預計8月中旬,可全部建成,初步形成了花椒、核桃、奶牛、設施大棚四大產業,同時,全村還有建築隊四個,從業人數200餘人,50頭以上的養殖戶5戶,在外務工人員630人,主要在南方、煤礦就業230 人,建築200人,從事大棚產業年人均純收入達到1000元左右,升級晉檔的目標能夠如期實現。

五、存在的問題和下一步的設想

儘管我們的工作取得了一些成績,但還存在一些不容忽視的問題和困難。主要是一是由於集體經營落後,基礎建設負責較大,解決好債務問題已成爲幹部最頭疼的問題;二是核桃產業由於缺乏指導,產業發展緩慢,一時難以實現增收;三是大棚產業由於一次性投資較大,羣衆資金短缺,資金已成影響發展的主要瓶經;今年,我們將繼續發揚成績,克服困難,抓好二方面的工作;一是完成巷道的路燈安裝,二是抓好核桃、奶畜、設施農業產業的發展,儘快促進農民增收。

各位領導,回顧我們近年來的工作,離不開各位的支持和幫助,我們誠懇的希望各級領導能一如既往支持我們的工作,爭取把我們北王村建設成爲一個設施一流,環境整潔,產業發展的典型示範村。

謝謝大家。

村黨支部 村委會

二〇一〇年七月二十 三日