7月畢業季即將到，又一批畢業生即將轉換自己十多年的學生身份，轉變爲職場新鮮人。如何讓自己儘快適應新角色？很多人以爲，帶着滿腔的熱情與激情，投入到工作之中，埋頭苦幹，積極進取，一定可以贏得上司的賞識、同事的欣賞———這種想法並沒有錯，但是卻太單一了。
職場之所以稱爲“場”，就因爲它是一個由各種錯綜複雜的關係組成的的圈子，而這也是與象牙塔最大的區別———做學生，也許你只要埋頭苦讀功課就一定不會差，但踏入社會後，單靠賣命工作，卻是遠遠不夠的。外企對新鮮人最常用的一個評價是aggressive，很難說清楚這個詞到底是在誇獎你還是在批評你———這個詞有幾層含義，很多時候它們都是同時存在的。任何事情都有一個適度的問題，如何做到積極而不激進，則是職場新鮮人們首先要學習的必修課。
Case 01
你總是太主動太主動
●小薇，國企行政部文員
小薇積極主動的個性，使得她踏上工作崗位後，什麼活都搶着幹，唯恐落於人後，非常努力地想要表現出自己的能力。
從公司內部的郵件系統，到公司的打卡制度,從辦公設備的管理，到年會的地點安排……無論是不是她分內的職責，只要她想到了，第一時間就會跑去跟同事“請教”。請教之餘，還要發表自己的看法，覺得哪裏不太合理，哪裏有可以改進的空間。更有甚者，不管同事是不是手頭有事情在忙，總一本正經地拉着別人跟她討論。最讓同事受不了的是，小薇常常在午休時間，找同事“探討工作”。到了每週的例會上，部門經理問“還有什麼問題嗎”的時候，小薇就會把自己上一週整理的這些“心得、意見和建議”在會上拿出來彙報討論。
兩三個月下來，同事對小薇的態度普遍都變得冷淡了許多，對她的“請教”大都敷衍了事， 更別提參與她的討論了。
說起這些，小薇自己也覺得很委屈：“我是新人，總想能儘快地全面融入整個集體。更何況，在入職培訓的時候，我也受過這樣的教育：把公司當成自己的。我現在分內的職責比較簡單，也沒有什麼太重要的工作，在有空的時候，提一些合理化建議有什麼不對呢？”
分析 要清楚自己的角色
小薇明顯沒有擺正自己的位置。在一個企業中，誰該考慮什麼樣的問題，誰要做什麼樣的決策，都是有限制的。在你還沒有弄清楚這個團隊的生存規則之前，作爲一個普通職員，尤其是新人，還是不插言爲妙，即便別人問到你的意見，你也要掂量掂量是不是真的需要表現得“很有見地”。
更何況，一個部門也是一個整體。退一萬步說，小薇提出的意見，如果真的被上司欣賞、採納了，那麼帶來的將是牽一髮而動全身的變化。自己求表現沒有問題，要麻煩所有人都來配合你，那麼想要別人不討厭你，就很難了。
Case 02
你總是太心急太心急
●小飛，外企銷售部助理
小飛所在的銷售部是整個公司最核心的部門，而他的上司，銷售主管Mark則是工作了五年的業務骨幹。Mark對勤奮又機靈的小飛很賞識，除了教他基本的業務流程以外，出席客戶活動經常都會帶着他。但是當然，重要的資源Mark也一定會自己牢牢地握在手中。
小飛曾經對同時進公司的其他部門同事抱怨過，說Mark始終不肯給他機會，即便是小飛自己也已經熟悉了的客戶，Mark也絕對不會讓他自己單獨處理，而是每一步都需要小飛的詳細彙報。
終於，小飛等到了Mark休年假的機會。他越過Mark，擅自行動，直接向銷售經理彙報，簽下了一個Mark已經基本談妥了的單子。這讓Mark大爲惱火。
小飛對此很不解：“我並不想把這功勞算到自己頭上啊，業績仍然是Mark的，我這不是完全是在幫他幹活嗎？我只是想證明我自己是有獨立工作的能力的，希望他將來能夠給我更多的機會。”
分析 表現自己也要有耐心
辦公室裏，人人都希望能得到別人的肯定性評價，都在不自覺地維護着自己的形象和尊嚴，並不停地尋找機會證實自己的能力。抓住機會，及時向領導展現自己的價值，是非常重要的，因爲這樣可以讓領導和同事看到你的能力所在，也會爲你的職業生涯規劃發展創造更多的發展機會。
在這個問題上，最大的誤區是，第一，沒有耐心；第二，有意無意地證明自己比別人強，或者至少不比別人差。小飛就是個例子。
作爲一個新人，上級既是領導，也是老師。只要他不是刻意在壓制自己，那麼他的安排一定有他的用意———即便是維護他自己的利益，這也是一種用意。毫無疑問，每個人都有自己的立場，而不能說他首先站在自己的立場上考慮問題就是錯誤的。趁着Mark休年假的時候跳過他，越級表現自己，無論小飛的動機是什麼，都會讓人覺得他是刻意在對Mark的權威進行挑戰，那麼排斥心理乃至敵意也就自然地產生了。按照Mark之前對待他的態度，實際上他只需要多點耐心，總會找到機會的。
