每一個職場不乏各種老實人，他們在工作中做的多說的少，承當了大部分的工作量。但是就是這種悶聲不吭做事的態度，往往讓人覺得老實人在職場中被欺負一樣。但事實上並沒有嚴重到人善被人欺的層次，也不要動不動就大罵領導欺負老實人，這個問題要辯證的來看，否則就太片面了！
職場這個東西，本質是一種組織，既然是組織，那就是有分工的，每個員工是有不同特色和不同貢獻的。大家可以設想一下，作爲一位團隊領導，他最喜歡的團隊成員組成應該是什麼樣的的？
1、要有幹活的
團隊是有任務的，領導身上背了一大堆工作量，這些活都要有人幹，不是讓下屬A來幹，就是讓下屬B來幹。不可能下屬都閒着，領導自己忙成狗，如果是這樣的話，那這領導也算當到頭了。所以能幹活的員工肯定是不可或缺的。
2、要有聽話的
團隊是需要有執行力的，啥叫執行力？就是領導說往東，要有下屬不需要任何思考就直接往東走，而不是一羣下屬聚在一起嘰嘰喳喳，領導都說一百遍往東了，下屬A說我看要往西，下屬B說還是往南好，下屬C說站在原地纔是正確的。
3、要有特殊的
領導要應付的事情很多，有些是很奇怪的指標，這些都需要具有特殊能力的下屬，比如我司有個團隊，某小夥工作能力非常平庸，但領導裁員都不捨得裁他，爲什麼？因爲年會聚會拓展等等，他們部門唯一能出節目的就是他。
4、要有調劑的
調劑是什麼意思？就是保證團隊嚴肅中有活潑的調節劑。就是要有一兩個做事極其靈活，八面玲瓏，善於理解領導各種心思，極具人情化，情商極其高，能夠讓領導舒心省心幫領導迎來送往搞各種交際的下屬。
這四種功能基本涵蓋了一個團隊中所需要的角色，而老實人具備的功能同時涵蓋了能幹活肯聽話，必然是老闆最喜歡指揮的員工。而在職場多做事多磨鍊並非是一件壞事。
1老闆在刻意培養你。“欲戴王冠，必承其重”。因爲做事踏實可靠，對老闆來講，這樣的人可以着意培養。所以多多少少，一些事情就壓過來的。慢慢的從小事瑣碎的事情，後面開始一些大點的事情重要的事情壓過來，對於這樣的情況，應該說，不僅不嫌棄，還應該樂意纔是。年輕的人，精力充沛，適當的加壓和承擔，這樣的機會還是要把握。
2辦事靠譜。因爲給老闆留下了辦事靠譜的好印象，所以在很多事情的安排上，老闆第一想到的就是你。因爲交給你辦，老闆放心，對你完成事情放心。所以在很多時候，是自覺不自覺的把這些任務安排給你。從這個角度來看老闆對你的能力還是認同的，並且對你有信任。
3反過來看，如果老闆把一些重要的工作都交給你的同事，而不是交給你，那個時候你的感覺是什麼呢?是坦然還是失落？所以說，僅僅因爲老闆多交代工作，就覺得老闆可能是在欺負人，這樣的思維不應該有。吃虧是福，有時候這話還是有一定的道理。
當然如果老闆只給你分配工作，而加薪升職從來都沒有你，那這樣的老闆與企業就值得你深思了。
