爲嚴格落實公司各項規章制度，進一步規範經營管理行爲，進一步提高工作質量和工作效率，公司研究決定開展“制度落實年”活動，強力運行《***公司管理制度彙編》，確保真正在企業內部形成用制度管人、管事、管流程的良好習慣。爲保證“制度落實年”活動有序開展，取得實效，制定本實施方案。
一、指導思想
以****精神爲指導，以落實公司《管理制度彙編》爲重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行爲的長效管理機制，達到明確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規不守、制度執行不到位的行爲，使遵規守紀在公司蔚然成風，使規章制度在公司落地生根，使《管理制度彙編》成爲公司經營管理工作的基本遵循，爲公司持續、健康、穩定發展提供堅強制度保障。
二、組織機構
爲切實開展好“制度落實年”活動，公司成立“制度落實年”領導小組，統一領導、組織、協調活動各項工作開展，對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。
組 長：***
副組長：***
組 員：***
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，***同志兼任辦公室主任，成員爲各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案並作出具體安排部署，負責制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯繫等工作。
三、活動時間
20xx年全年。
四、活動步驟
(一)動員部署階段(**月**日前完成)
印發通知，制定方案，提出要求，充分利用公司網站大力宣傳開展“制度落實年”活動的必要性和重要性，通過懸掛橫幅、宣傳欄、LED顯示屏等形式積極營造良好輿論氛圍。
(二)組織學習階段(**月**日前完成)
1.強化學習。組織集中學習，加強個人自學，召開座談會，暢談“以規治企”的重要性，使遵規守紀意識深入人心。
2.加強交流。建立“規章制度學習交流”QQ羣、微信羣，隨時與各部門交流。
3.組織宣講。成立宣講組，宣講組要做好功課、做足準備，把制度解釋到位，讓廣大職工理解到位，使各部門全面瞭解公司的制度架構。
(三)對照查擺階段(**月**日前完成)
各部門要對照各項規章制度要求進行深入查擺，認真檢視本部門執行各項規章制度的情況，全面查找制度落實上的薄弱環節和漏洞，對於存在的問題和不足，要彙總整理，形成問題清單，要本着“缺什麼補什麼，錯什麼改什麼”的原則，全面進行整改、糾正，確保各項規章制度執行到位。問題清單、整改措施、整改結果要報活動辦公室備案。
(四)督促檢查階段(**月**日前完成)
活動辦公室要總結、發現、宣傳各部門在落實規章制度方面的好經驗、好做法，樹立遵規守紀正面典型，並給予表揚;要以經營部門季度績效考覈爲抓手，重點檢查不認真落實制度的部門和人員，並提出批評。
(五)總結提高階段(**月**日前完成)
1.部門總結。各部門要對本部門一年來執行制度情況進行全面回顧總結，形成書面報告上報活動辦公室。報告內容要講明制度執行情況、取得的經驗成果，重點講明存在的弱項不足及下一步的努力方向和改進措施。
2.個人總結。全體幹部職工要以“遵規守紀，從我做起”爲主題撰寫體會文章，要緊密聯繫自身工作中發生的具體事例，要敢於批評和自我批評，嚴於解剖自己，實事求是的談認識、談感想。
3.職工評議。活動辦公室要通過發放調查問卷的形式，瞭解幹部職工對規章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實規章制度情況的意見建議，並將職工意見建議原汁原味反饋給相關部門和人員。
4.活動辦公室總結。活動辦公室要對“制度落實年”活動開展情況進行總結，對各部門落實制度情況進行總體評價，公司將對活動中表現突出的部門和個人在年度評優時優先考慮。
通過總結提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制，逐步形成“事事依規，時時循規，人人遵規”的企業文化，逐步培育遵規守紀的企業價值觀，使制度落實常態化、長效化。
五、活動要求
(一)高度重視，加強組織領導。領導重視是開展好“制度落實年”活動的前提，各部門負責人要身先士卒、以身作則，全過程參與“制度落實年”活動，要帶頭學習、帶頭遵守制度，爲廣大職工做出示範。
(二)關注細節，突出工作重點。活動開展要緊密結合實際，要關注細節和重點，以強化責任意識、提高執行力爲關鍵，從規範經營行爲、嚴格管理流程、轉變工作作風、維護職工利益等方面着手，突出領導幹部這個重點，突出業務部門這個重點，突出關鍵崗位這個重點，深入研究制度的落實、完善和創新。
(三)加強督查，維護制度權威。活動辦公室要成立制度落實督查組，加強對各部門落實規章制度的指導和督查，對不落實、落實不到位的行爲要嚴肅處理，切實維護制度權威，避免制度失鬆、失寬、失軟、失散、失效。
(四)統籌兼顧，注重活動實效。各部門要處理好開展“制度落實年”活動與日常業務工作的關係，既要按照部署認真開展活動，又要紮實做好經營業務工作，把是否推動公司發展、提高管理效率作爲檢驗“制度落實年”活動成效的重要標準，真正做到兩促進、兩不誤。
