我們在上臺發表講話之前，一定要寫好自己的講話稿，通過講話稿的寫作，很多人都可以讓自己的說話語速很均勻，以下是本站小編精心爲您推薦的安全生產企業講話稿通用5篇，供大家參考。
安全生產企業講話稿篇1
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關於加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發生、確保安全生產形勢穩定爲目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規範。現就我局第一季度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
年初，我局召開了安全生產工作專題會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關科室負責人爲成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導和各業務科室包乾責任制，對重點防範單位實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業的安全生產實行科室負責人包乾責任制。並分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
爲加大防範力度，我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業根據自身實際，制訂具體可行的安全生產製度，並要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時，還要求各企業制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發安全事故的處理和報告機制，並定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發生突發性安全事故時能採取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查，發現問題及時整改，同時制定完備的安全生產製度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位，並建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民羣衆肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，爲加強對兩城區各商貿企業和生豬屠宰場(點)的安全生產監管，我局開展了“元旦”“春節”節假期間安全生產檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統安全專項大檢查活動，檢查組採取不發通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業存在的問題的安全隱患10餘處，責成企業立即進行整改落實。此次對商貿系統的安全生產檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業進行檢查，各分管領導及相關業務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環百貨大樓、廣電公司、大潤發超市、家樂富超市、北京華聯超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經營企業和生產企業進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細緻地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業和經營業戶講清楚、說明白，算好經濟賬，指出隱患危害，並有針對性地提出了整改意見。__年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的特點，以生產經營單位行業領域的安全生產檢查爲重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節前安全檢查中發現的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會使用、無安全疏散標誌、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結合黨的羣衆路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，爲建立安全生產長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發區北京華聯超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關負責人、開發區公安消防大隊、北京華聯超市全體員工共300餘人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由於局領導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領域沒有發生安全事故。在今後的工作中，我局將繼續堅持不不懈地抓好商務系統的安全生產工作，爲落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。
安全生產企業講話稿篇2
同志們：
這次會議，是我們學習貫徹關於安全生產重要指示精神，全面落實國務院安委會和全省安全生產工作電視電話會議精神的重要舉措。今年全市安全生產具體任務由市政府主要領導和分管領導作安排，請大家全力抓好貫徹落實。藉此機會，我重點強調三個方面的意見。
一、強化紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦
發展是第一要務，安全是永恆主題。確保生產安全、維護社會安定、保障人民羣衆安居樂業，是各級黨委、政府義不容辭的使命擔當和責無旁貸的政治責任。近年來，在全市上下的共同努力下，我市安全生產狀況持續改善，連續三年呈現穩定向好的態勢。但同時也必須看到，當前我市安全生產形勢仍然不容樂觀，各類安全生產事故總量依然偏大，較大事故在一些行業和領域還時有發生，安全生產監管的水平還有待進一步提升。
今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，做好安全生產工作至關重要。全市各級黨委、政府和領導幹部要保持清醒、高度警覺，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，始終堅持以人爲本、生命至上這條底線，堅守人命關天，發展決不能以犧牲人的生命爲代價這一不可逾越的紅線，時刻繃緊安全生產這根弦，切實把思想行動統一到中央和省、市委的各項決策部署上來，切實把安全生產擺在更加突出的位置抓緊抓好，努力推動全市經濟社會實現更加安全、更高質量、更可持續的發展。
二、堅持問題導向，進一步加大安全生產監管力度
安全生產是實打實、硬碰硬的工作，任何時候、任何情況下都不能放鬆。要堅持問題導向，緊盯薄弱環節，採取有效和過硬措施，推動全市安全生產形勢根本好轉。
一要夯實安全生產監管基礎。基層基礎是安全生產的基石。當前，基層監管人員落實不到位、專業人員缺乏的問題還比較突出。各級各部門要按照九有五到位的要求，加大安全生產監管人、財、物的保障力度，加快推進鄉鎮安監站標準化建設，進一步夯實基層工作基礎。要健全安全生產執法機構，配齊配強執法力量，不斷提升基層安全監管水平。要以科技興安爲牽引，加快各行業、各領域安全生產標準化、信息化建設，完善安全生產技術支撐體系，全面提高安全監管信息化程度。
二要提升應急處置能力。天津港8�12特別重大火災爆炸事故救援的教訓啓示我們，應急處置能力直接決定救援效果。總體上看，我市應急救援體系建設還不夠完善。各級各方面要着眼快速高效應對安全事故，進一步健全完善應急預案，切實提高應急處置的科學性、針對性和可操作性。要加快應急平臺建設，實現市級安全生產各信息系統與省安監局、市安委會成員單位、縣區及企業的互通共享。要逐級抓好安全風險普查評估，分行業、分領域制定風險等級劃分辦法，加強對高危行業和高危企業的風險評估分析，做到防控在前。要強化救援隊伍建設，加強應急培訓和技能訓練，努力培養一支素質過硬的專業隊伍，確保一旦有事就能有效應對、科學處置。
三要深化安全生產專項整治。隱患不除，事故難絕。年關將近，各類事故易發多發。各級各有關部門、單位要緊緊圍繞重點行業和重點領域，深化打非治違和專項整治工作，切實抓好煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、道路交通、消防、旅遊、油氣輸送管道、人員密集場所和勞動密集型企業的安全生產隱患專項排查整治，堅決防範各類安全生產事故發生，確保人民羣衆生命財產安全。要建立健全跟蹤落實、掛牌督辦、追究問責長效機制，依法強化停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的四個一律執法措施，全力整治各類安全隱患。有關部門要加強協作，形成合力，推動安全隱患排查整治制度化、常態化。
四要加強安監部門自身建設。要着眼打造政治堅定、作風優良、業務精通、紀律嚴明的安監隊伍，認真抓好各級安全監管人員的政策理論和業務技能培訓。廣大安全監管人員要把學習作爲提高履職能力的重要途徑，切實加強對安全生產法律法規、技術管理規程等各方面知識的學習，不斷增強監管、行政執法、重大隱患排查治理和應急處置能力，進一步提高監管執法水平。
三、堅決克服麻痹思想，全面落實安全生產責任
思想麻痹是安全生產最大的隱患，責任落實不力是安全生產最大的威脅。各級各部門要嚴格執行安全生產黨政同責、一崗雙責、失職追責責任制度，層層傳導責任壓力，織就縱向到底、橫向到邊的安全生產責任網絡體系。
一要強化黨委領導責任。各級黨委要以對黨和人民高度負責的態度，認真履行安全生產領導職責，將安全生產工作納入重要議事日程，定期不定期研究安全生產工作，準確研判安全生產形勢，及時協調解決安全生產中的重大問題。黨委主要負責人要有強烈的責任擔當意識，對本地、本部門、本系統的安全生產工作負總責，切實把安全生產工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。
二要落實政府監管責任。各級政府要堅持屬地管理、分級負責，及時研究部署和督促落實安全生產工作，政府一把手必須負總責、親自抓，班子成員要按照管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全的要求嚴格落實一崗雙責，切實抓好分管領域的安全生產工作。安監部門作爲政府安全生產綜合監督管理的職能部門，要切實發揮職能作用，協調其他職能部門履行好行業監管職責。
三要嚴格行業管理責任。發改、國土、交通、公安、建設、水務、教育、旅遊、文化等行業主管部門要按照誰發證、誰審查、誰負責的原則，切實擔負起行業安全生產監管責任。要經常性調查研究、常態化監督檢查，深入分析研究相關行業和領域安全生產形勢，制定完善監管的措施和辦法，及時督促解決安全生產中存在的突出問題，切實做到守土有責、守土盡責。
四要明確企業主體責任。企業是安全生產的責任主體、內因和根本。各類企業要本着對員工、對企業和對社會高度負責的態度，自覺接受政府的依法監管，切實加強內部安全機構、人員配備、規章制度、安全投入、教育培訓、應急救援等各方面各環節工作，真正做到安全生產與企業發展同步規劃、同步實施、同步提高。
五要加大督查考覈和責任追究力度。市、縣區兩級要進一步完善安全生產督查考覈機制，提高安全生產在各級領導班子和領導幹部業績考覈中的權重，強化督查考覈評價結果的運用。要嚴格落實安全生產責任追究制和行政問責制，對不認真履行職責的嚴肅問責、絕不遷就，對存在失職瀆職行爲的依法嚴懲、決不寬容，確保安全生產責任制落到實處。
同志們，安全生產責任重於泰山。全市上下一定要認真貫徹落實中央和省、市委各項決策部署，強化擔當，攻堅克難，全力以赴抓好安全生產工作，爲實現十三五良好開局、建設平安張掖作出新的更大的貢獻!
安全生產企業講話稿篇3
各界公民：
20__年的六月份是全國第_個“安全生產月”，國家確定活動主題是“關愛生命，安全發展”。爲使今年“安全生產月”活動取得實實在在的成效，促進全縣安全生產形勢的穩定好轉，保障廣大人民羣衆的生命財產安全，構建平安和諧社會，促進雲安經濟社會平穩較快發展，值“安全生產月”到來之際，我講三點意見：
一、提高認識，加強領導
安全生產事關人民羣衆生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定大局。各鎮、各部門及企業要提高認識，加強領導，認真開展多種形式、多種渠道宣傳活動，大力宣傳“安全生產月”活動重要性。讓全社會各界公民認識到安全的重大意義。同時，增強抓好安全生產工作的責任感和使命感，營造“人人關心生命，關心安全”的良好社會氛圍。
二、落實責任，精心組織
安全生產責任重於泰山，人人有責。各鎮、各部門及企業要把安全生產工作擺上重要的議事日程，建立協調聯動機制，形成齊抓共管合力，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。按照省、市、縣的部署和要求，認真做好組織協調、宣傳發動工作，提高廣大人民羣衆的安全意識，預防和減少各類安全事故。各行業主管部門按照“誰主管，誰負責”的原則，承擔起各自的職責。
三、突出重點，確保成效。
“安全生產月”活動任務繁重，涉及方方面面，必須突出重點，統籌安排。
(一)要落實政府部門和企業部門兩個主體責任。認真開展各個行業和領域專項行動，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留後患，把安全隱患消滅在萌芽狀態。
(二)要把“安全生產月”活動同“安全生產年”結合起來，促進安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”和法制體制、安全生產保障能力、安全監管隊伍“三項建設”，堅決把重特大事故、事故總數、傷殘人數壓下來。
(三)要堅持面向基層、面向企業、面向生產第一線，服務企業，提高從業人員安全生產技能，維護從業人員安全權益。
(四)要認真加強隱患排查治理工作“回頭看”和應急演練等活動。
今年是建國__週年，深入開展好“安全生產月”活動意義深遠。我們必須統一思想，提高認識，增強自覺性和責任感，把“安全生產月”的各項活動紮實、具體、深入加以推進，共同創造一個安全、有序、和諧的生產生活環境，爲全縣經濟社會發展做出新的貢獻。
最後，祝全縣人民身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事勝意。謝謝大家!
安全生產企業講話稿篇4
各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節裏，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。
安全是什麼?安全就是生命!安全意味着什麼?對於一個人，安全意味着健康;對於一個家庭，安全意味着和睦;對於一個企業，安全意味着發展;對於一個國家，安全意味着強大。沒有安全，就沒有一切。
安全是什麼?安全就是一首歌，需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們日日來吟誦;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標準化，要求建設者嚴格規範的操作;安全就是有序的節奏，推進科學化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的願望。
安全是什麼?安全就是責任!“安全責任，重於泰山。”誰都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全作爲保障，這一切都會化爲泡影。忽視安全，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責任!崗前培訓、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是爲安全的讚歌譜寫的樂章……
宣傳安全、守候安全、把握安全，爲了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。“關愛生命，安全發展。”，讓企業構築美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起爲“安全月”歌頌。
安全生產企業講話稿篇5
同志們：
剛纔，功焰經理代表總公司對集團20xx年的安全生產工作進行了全面的總結，對20xx年安全生產重點工作進行了安排部署;總公司安全處對20xx年發生的生產安全事故進行了分析。這都是按照總公司書記會、會、經理辦公會的要求來做的。今年三創大會也提出了要求，我們各項工作要樹立交賬意識。從安全處對20xx年安全生產工作的彙報看，20xx年整個首鋼總公司的安全生產工作代價巨大、教訓深刻，必須要深刻反思、深刻總結。
今天無論是在座的總公司領導還是我們的各級幹部、包括通過視頻參會的職工，聽完我們這本賬之後，大家應該如坐鍼氈、如芒刺背。特別是我們出事故的一些單位，是否還能做到臉不變色心不跳。當然，出事故的原因各種各樣，剛纔安全處對這些事故做了分析。總公司在研究全年安全生產工作的時候，研究這些事故的時候，大家形成了共識，是什麼原因?爲什麼事故頻發?爲什麼事故總量大幅度上升?爲什麼發生工傷事故50起、死亡14人、傷亡71人?我想有一條必須客觀上、眼睛向內地承認，我們的管理工作是退步的，放鬆了逐級的責任制，放鬆了嚴格管理，這是造成去年安全生產形勢被動的主要原因。今天上午，國資委也召開了安全穩定大會，國資委的領導在大會上對安全、穩定、杜絕違章建設等提出了要求，國資委的林撫生主任也在會上點名三個單位籤責任狀，就點到了首鋼，我也去簽了責任狀。下面，我想就做好今年全年的安全生產工作，再說幾點意見。
一、要牢固樹立安全生產的紅線意識
安全生產事關人民羣衆的生命財產安全，事關改革發展穩定大局;它既是企業的生存發展之基，也是我們各級領導幹部的生命線。反覆強調人命關天，發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須是一條不可逾越的紅線。我們應該認真學習、牢固樹立紅線意識，紅線意識實際上就是帶電的高壓線，確實碰不得。20xx年我們一些大家反映非常不錯的、很好的幹部也是在安全生產上吃了苦頭、栽了跟頭，有的被撤職、有的被免職、有的被處分，我想這些教訓應該刻骨銘心地去認識。
樹立紅線意識，做好安全生產工作，我覺得我們現在在整個公司有三種傾向，這三種傾向大家在今後的工作中應該認真思考、堅決杜絕。第一種傾向是做安全工作過程無用。很多幹部提起安全工作都講到沒有任何規律可循、沒有方法可抓、過程不重要、結果靠運氣、不出事是幸運、出了事是不走運。這種錯誤認識導致一些領導幹部將做與不做、抓與不抓、管與不管差不多的意識滲透到安全生產工作中，實際上也成爲安全生產管理工作的最大的隱患，這個最大的隱患是在我們領導幹部身上。爲什麼把這些事故都擺出來?我們看到，其中有一起事故是遷鋼的冷軋硅鋼廠職工違章跨越帶鋼的事故，我印象中從首鋼搬遷、產品結構轉型到現在，這絕對不是第一起跨越帶鋼造成人身傷亡的事故，應該在我們其它的一業四地也發生過，爲什麼同類的事故在一業四地不同的軋鋼廠都發生過，還屢次發生，什麼原因?我們該反思反思我們的各級安全管理人員在日常現場的安全檢查過程中對這種現象發現沒發現、考覈沒考覈、制止沒制止、要求沒要求。我們現在從事故來看，出了事故了一報說沒有安全警示標識，就跟交通路口沒有紅綠燈一樣。我們也看到了水鋼公司的煤氣中毒事故，20xx年國家就有明確規定，生活蒸氣跟工業蒸氣要明確分開，20xx年到20xx年十年的時間，國家出臺了法律之後，我們的管理人員是怎麼落實這項規定的。我覺得根子還是在我們領導身上，如果認爲做與不做、抓與不抓、管與不管差不多，必然事故依然追着你跑，在你這個區域不出事故那是幸運，出事故、多出事故那是必然。所以我們應該認識到，安全生產工作關鍵在防，要認真去抓，真正能夠發現隱患，落實整改，防患於未然。
第二種傾向是各級領導幹部特別是中層以上的領導幹部認爲安全管理工作是被動所迫。這種被動所迫的思想如果產生的話，我覺得我們的安全管理工作就停留在我們開會可能會提更高、再更高、再再更高的要求，可能就停留在我們開會，我們發制度，組織大家去檢查，而不是真正地把安全生產管理工作當成一項久久爲功、堅持不懈的基本日常工作。這種被動所迫是隱藏在安全管理工作中最大的一顆定時炸彈。今天講到有一起發生在京唐公司的連鑄機的事故，裏面反映的是操作不當，當然這起事故最典型的死了3個人。我個人理解，這種大事故往往是各種因素湊在一起才發生的。第一次換減速機，你看你都下發了所有檢修計劃，都有責任人，第一次乾的時候卻沒人去盯，這是第一個原因;第二個原因就是習以爲常，模擬澆鋼的時候現場沒有檢查;第三個原因操作牌管理，這絕對還不只是在京唐。我們切割區域去了幾個人，上面在試車，底下在幹活，你底下切割區域發了操作票，但上下不聯繫。大事故一定是幾個因素湊在一起的，纔出這種多人傷亡事故。在操作牌制度執行過程存在的問題，在首鋼絕對不是在京唐連鑄車間纔出現的。我到現場檢查的時候看到，操作牌交接班的臺帳上拿操作牌的時間和還操作牌的時間，筆跡的顏色都是一樣的，但是實際操作牌放在距之八千里以外，掛在操作室最隱蔽的地方，上面都堆滿灰塵了。我想這些工作應該是我們日常能夠發現能夠檢查的，出了這些事故之後，如果就認爲安全生產管理工作就是等着年初開一個大會，或者是出了事故我們組織好分析會，或者是別人出了事之後我們搞一次檢查就叫安全生產管理工作，我相信事故也離你很近，離你這個區域很近，離你管的單位也很近。安全生產管理不是一陣風，不是光靠一次開會就能解決問題的，更不是靠一次動員能解決的，需要靠我們平時細緻仔細認真的工作。所以我想只有安全好了纔是我們最大的效益，安全不好，出了事故，尤其現在大家應該意識到，我們現在處理一些生產安全事故要比以前困難得多。
第三在領導幹部身上還有一種與己無關的傾向要切實克服。
特別是我們認爲安全生產工作就是某一個部門、某一個單位、某一個實體的事，出了事故以後是他個人的事，跟你無關，這種思想認識最要命。這樣會永遠也找不出來可總結的經驗教訓。與己無關，特別是在一些歷史遺留問題上。今天上午在參加國資委的會上，我也思考一個事，爲什麼提這個事?這兩年一大批幹部由於年齡原因退出原來的領導崗位，一大批新的幹部上來。我們現在出現一些事故之後，就簡單的一句話以前自己沒參與，這是以前領導定的，還停留在這種認識上，事故就會追着你跑。礦山4.8事故是最典型的。新的法律法規出臺了，新的形勢已經發生了變化，非煤礦山工程外包外委的規定變化了，你還停留在這是以前領導定的，這事以前你不知道，能不出事故嗎?所以今天我們開會強調，對我們新走上崗位的幹部，不能簡單的一句話說歷史上遺留的安全的一些隱患、問題和事情與己無關，事不關己、高高掛起。新官要理舊帳，新官要碰舊帳，要解決舊賬。當然我們現在在解決這些問題時，應該尊重歷史，應該把握好方向，也應該有底線。
這三種傾向說的不一定完全準確，供大家參考。我想有則改之，無則加勉，說得重一些，總比我們出了事故交賬的時候擺出這麼一本賬來大家心裏都不舒服強。紅線意識說到底就是責任意識，我們要始終保持高度警醒，始終要不麻痹、不鬆懈、不僥倖，把安全生產責任重於泰山的思想貫穿到生產經營管理的全過程，真正把安全生產工作做得更紮實、更深入、更到位。
二、要不斷強化安全生產工作的責任落實
安全生產是一項全員、全方位、全過程的管理工作，貫穿於企業經營、生產和建設的各個環節，是企業管理水平的綜合體現。安全生產管理工作必須要綜合治理。今天林撫生主任在上午的會上也傳達了一件事情，清華大學的一起死亡10人的事故，影響非常不好。前段時間，見到金龍書記再次問這事處理得怎麼樣了，結果再一查，其實是咱們一個國有企業的改制企業，再一查，過程中料有問題、規程有問題、設計有問題、操作有問題，這事處理起來也很糾結。所以總公司反覆強調安全生產不僅是安全專業一個部門的事，而是各個部門、各個單位和全體職工的事。需要大家通力合作、協同高效。
我們強化安全責任落實，必須要突出一個嚴字，堅持最嚴格的管理措施和最嚴厲的處罰制度，要着力解決一些單位的領導不負責任、不抓落實，工作停留在口頭上、文件上的問題。我覺得嚴格管理，核心把一條講出來就夠了，就是我們對安全生產管理三不放過的基本原則，這就是我們首鋼在安全生產管理工作中最大的一個法寶。我們一入廠、一進首鋼，師傅們教的就是這一招。現在再看看我們每天在這一條上差距是什麼?新的安全生產法、新的環保法，法律法規逐漸健全，國家也在抓依法依規治企，企業也一樣，特別是要強化組織領導，切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。各個單位特別是一把手，就是第一責任人，各個部門要按照要求，認真地履行安全職責。只有真正構築起縱向到底、橫向到邊、協同高效的安全保障體系，才能夠確保集團的經營生產穩定順行。
剛纔張總在最後講到一個炸藥的事，在今天上午國資委開會的時候通報了一下情況，在定州24箱336公斤的炸藥被盜，昨天連夜組織，國家各個部門都着急了，就在咱們家門口定州。今天開會到最後，林撫生主任說炸藥找到了。我們要引以爲戒，加強對危化品的管理。
三、要夯實安全生產工作的基礎管理
抓工作確實要從基礎管理做起，認認真真地真正做到細節管控。從剛纔分析的事故中可以看出，一個環節的疏漏，一個操作行爲的不慎，一個隱患的存在，都有可能釀成事故。我們要靠我們的管理人員，要靠我們這些隊伍，在日常工作過程中把這些隱患消除了，特別對我們的各級管理人員提出的要求，做安全生產管理工作一定要想在前邊，幹在前邊，一定要結合本單位的實際，落實紮實有效的措施。
制度體系建設是精細化管理的基礎。各個單位各級領導要自覺地把安全生產工作納入依法依規治企的整體戰略和工作大局中，抓緊完善安全生產規章制度體系、管理監督體系和應急保障體系。
各個單位要把安全生產標準化管理作爲夯實基礎管理的重要抓手去抓，充分利用政府和行業已經頒佈實施的安全生產標準化建設的相關要求，切實推動安全生產達標工作。還是在遷鋼的時候，我覺得這項工作還是非常有效的，關鍵是抓住了班組的日常持續改進。所以安全生產標準化提出了把班組建成崗位職責明確、作業程序合理、痕跡管理規範、績效考覈嚴明、改進工作持續的現代化班組。我們各基地開展的程度也不一樣，大家要按照安全處的統一要求，把安全生產標準化作爲一個重要抓手。
四、要把安全生產工作的各項措施落到實處
今天我們要清醒地認識到，我們的管理工作基礎不牢。20xx年我們面臨改革的任務又非常重，整個鋼鐵業的生產經營形勢還是在嚴冬中，應該說大家的安全生產工作壓力也大。所以各個單位要一分部署、九分落實，還是要堅持嚴細實，在落實上下功夫，真正下笨功夫、苦功夫，練真功、練實功。去年年終的時候，北京市張延昆副市長因爲首鋼的安全生產管理工作不好，在市政府正式約談了我和徐總，徐總也代表總公司正式向市政府做了檢查，這也是在首鋼歷史上很少有的。張延昆副市長最後提出了首鋼要把隱患當成事故處理，希望我們走在全國安全管理工作的前面。確實把隱患當事故處理這個提法是非常有道理，總公司針對這一條思路進行了深入研究，下一步要抓試點、抓示範。我想把隱患當成事故處理這個管理的要求怎麼能夠在我們日常工作中結合自己的實際去切實落實好。
各個單位要強化執行意識，提升執行能力，實施有針對性的措施，保證各項規章制度和行動措施落實。堅持從嚴管理，做到有章必循、違法必究、追究必嚴，切實提高安全生產保障水平。狠抓規章制度落實，以落實三規一製爲重點，真正做到互聯互保制度的貫徹落實，做到四個互相：互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證;四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害，真正形成隱患違章人人管、人人抓的良好氛圍。
同志們，安全生產工作只有起點，沒有終點，責任重大，絲毫不能懈怠。各個單位要深刻吸取20xx年的事故教訓，在抓實上下功夫，做到思想認識到位、主體責任到位、安全管理到位、執行落實到位，真正把安全生產工作抓上去，維護好廣大職工的生命安全，開創首鋼轉型發展新局面。
