個人總結可以幫助我們評估過去所做的職業選擇是否符合自己的價值觀和理想，認真寫好個人總結，幫助我們認識到自己在工作中的創新能力和解決問題的能力的提高，以下是本站小編精心爲您推薦的公司員工轉正個人總結5篇，供大家參考。
公司員工轉正個人總結篇1
這個月是我來到公司的第三個月了，現在已經十月底了，一晃眼，三個月的試用期也已經過去了。回想起過去的點點滴滴，我發現自己也已經有了很大的進步，不管是從自己的職業素養上，還是平時的工作狀態上，都有了一定的提升。面臨即將轉正的時機，我很激動，與此同時，我在此也想在此做一次轉正總結，希望可以幫助到以後的工作。試用期這三個月並不漫長，時間慢慢的流逝，讓我在不知不覺中就抵達了現在。而轉正也即將來臨，這是讓人欣喜的。但在這欣喜之下，我還有更多的感慨和心得。這是我這三個月裏對自己的總結，也是對這份事業的一次總結。三個月前，我剛剛大學畢業，那時候有點迷茫，不知道自己該做什麼事情，直到後來到了我們公司之後，我才發現，願來生活是需要激情的。我看着同事們每日都激情滿滿的樣子，突然覺得自己很頹喪。漸漸的，受到公司這個大集體的影響，我也開始變得開朗起來，也會在工作當中找到重點，然後加以研究了。公司每天都會有開早會的習慣，早會上也會邀請員工做前一天的工作小結，所以早會也是一個可以讓我們學習的機會。看看他人是怎麼工作的，看看他人的工作中存在的閃光點是什麼。這些都是可以去學習的地方。後來經過自己漫長的學習，也經過自己不斷的挖掘和詢問，我在這個工作中，從大家的身上都學到了很多的知識。有些知識可以用在我們的工作當中，而有些知識卻是可以善用一生的。學習是一件可以讓人進步的事情，也是一件可以帶來希望和憧憬的事情。只有懂得提升自己，纔有繼續贏得機會和可能，所以不管如何，我相信自己都可以在未來的迷霧之中找到方向，打一場漂亮的勝仗!不管怎麼說，這三個月我工作非常充實，不僅要每日完成任務量，每日也要做出一些新突破，多學習一些，讓自己變得更強一點。未來轉正之後，我會重新樹立新的目標，去爭取新的機會，一直往上走，一直努力下去。我也會珍惜工作當中的分分秒秒，讓自己的工作更加的出色，不辜負公司對我的信任，不辜負公司的領導、同事們對我寄予的期待。
公司員工轉正個人總結篇2
尊敬的領導：
我於20xx年12月25日成爲公司的試用員工，剛開始主要負責招待物品及辦公用品的保管、領用工作，招待經費報賬工作和公司網站的更新維護，從20xx年3月份開始熟悉和學習辦公室文祕工作。
作爲一個應屆畢業生，初來公司時，曾經一度擔心不知該怎麼與同事共處，該如何做好工作，但公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，使我較快適應了公司的工作環境。在綜合部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，不斷提高充實自己，希望可以爲公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些差錯需領導指正。但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，得到了快速成長。在此非常感謝各位領導對我的指引和幫助，感謝領導對我工作中出現的失誤的批評和指正。
這是我的第一份工作，這六個月來我學到了很多，感悟了很多。剛開始工作時因爲初入社會，經驗不足常常惶惶不安，畏手畏腳。3月份接觸文祕工作後因工作量的增加也讓我一度陷入手忙腳亂之中，唯恐幾塊工作不能兼顧犯了錯誤爲公司造成損失而倍感壓力。但正是如此，一來極大地鍛鍊了我的工作能力和協調能力。二來給了我突破自我，挖掘自身潛力的機會。在領導及同事的監督和引導下，工作方面不能說得心應手，但也算是初窺門徑，駕輕就熟。現基於以下兩點原因，申請轉正，望領導批准：
1、經過六個多月的自身努力和各位領導、同事的幫助，我能夠較好的完成自身的本職工作：
（1）招待菸酒和辦公用品的入庫、整理、領用方面的工作，雖然繁瑣，但也做到了出入庫有據有序，並及時做好了登記覈對，確保不出現錯漏爲公司帶來損失；
（2）招待就餐，住宿等費用都嚴格按照公司要求程序及時報賬，保障公司與簽約酒店合作順暢；
（3）文祕工作方面，及時完成工程進度報表，雖才疏學淺，但也嘗試起草了幾份簡訊文件並掌握了收發文件的格式和程序；
（4）公司網站方面，能做到及時上傳公司動態，彙總發佈公司新聞和要事，做好公司的形象宣傳工作。除此之外基本能夠及時完成領導交代的各項任務，並協助部門其他同事完成對外接待、會議的後勤保障、公司電腦網絡維護、辦公室日常衛生維護等工作。因此希望能早日轉正，得到大家的認同。
2、雖然本人在各方面能力尚需提升之處還很多，業務知識特別是文祕方面的知識不夠紮實。但轉正後，我會細緻工作，保持強盛的責任心和進取心，勤勉不懈，保持濃厚工作熱情和謙虛的學習精神，制定個人發展的近期及長遠目標，提高工作能力，爲公司的發展增磚添瓦。
在此，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的各項工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
公司員工轉正個人總結篇3
剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由於工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最後在部門經理協助下問題得以解決，非常感謝部門經理對我的耐心指導及幫助，讓我學習和了解了新的技術並運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一直非常的重視，我們項目的界面採用的是xx結合自己的項目技術闡述xx，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設計，讓用戶使用更方便、更快捷。後期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在後期的開發中使我認識到：利用技術實現軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題纔是最重要的。不論是做事還是做程序，一定要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。
從進入公司那天起就感受到了公司積極心得體會、進取的工作氛圍和團結向上的企業文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中，能夠嚴格要求自己，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自己。
自從融入xx這個大家庭後，我在工作能力、敬業精神、業務素質、團隊協作上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在日後的工作中不斷前進與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關心和幫助，我知道xx的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，xx的明天會更加輝煌。
在此我提出轉正申請，希望自己能成爲公司的正式員工，爲我們公司，我們團隊儘自己的一份力量，懇請領導予以批准。工作轉正之後，我會更加努力工作，以實際的工作業績來回報公司領導對我的厚愛和培養。
公司員工轉正個人總結篇4
年的暑假兩個月時間我與本學院其他幾位同學共同參加了通訊科技有限公司開展的暑期實習活動。通過兩個月的實習生活，深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實習工作，但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。現在回想起來，當時的一系列情景仍舊曆歷在目。
首先是我和其他幾位同學在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習的機會，雖然，當時並不知道客服代表具體是個什麼崗位，但是還是懷揣着一份期待和驚喜，畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來，與收到錄用通知的同學一起於月日一同去了位於成都市的公司所在地，進行了實地參觀和麪談。當大家知道，所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候，都顯得有些失落。但後來，除了幾位同學有特殊原因沒能參加實習外，其餘同學都參加了公司的實習工作。
接下來，就是對我們進行了爲期9天的業務知識培訓，主要有關於公司的公司基本發展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關客服工作的基本業務規範的要求的學習;公司業務知識的學習和了解，如：公司可收送範圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關客服在接聽電話中的有關規範用語以及專業術語的鍛鍊和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時，我們應該採取何種方式進行應對;瞭解快遞行業的具體運作模式。
最後，在進行了幾天的練習上崗後，我們便開始了正式上崗實習，與公司的正式員工一樣，接聽來自全國各地的客戶電話。當然，我們只接聽熱線的1號鍵下單和有關諮詢方面的工作，如果遇見客戶要求進行快件查詢或是投訴業務，我們則幫其轉至2號鍵，有查詢同事對其進行跟進。當然，在正式實習上崗期間，我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會，瞭解新的業務知識或是對自己一天中的工作進行小的總結。同時，我們也參與公司一系列有關新的業務知識的培訓，如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統。此外，公司爲了讓我們能夠對速運行業有個全面的瞭解，在多方努力溝通下，參與實習的8位同學於8月7日來到公司位於武侯區簇橋的成都中轉場進行參觀瞭解，以增強自身對快遞行業本身的理解。
實習工作結束，公司的管理層特意爲我們幾位實習生召開了實習工作總結會議。會上，我們實習老師對我們在實習期間的數據進行了公佈，同時，公司領導們也對我們在實習期間的優秀表現作出了很高的評價，並且表示希望我們能夠留在公司繼續做兼職。此外，公司也給我們頒發了一些小的紀念品和各自的實習證明材料。自此，爲期兩個月的實習工作正式結束。
公司員工轉正個人總結篇5
非常榮幸加入hp，成爲一名hp人。時光易逝，如白駒過隙，來公司已3月有餘。
回顧3個月以來的點點滴滴，隨着公司一起歷經波折和風雨。有幸在公司領導的直接指導下，不辱使命，順利地完成了生產部前階段的工作和任務。
期間本人在生產部的工作分爲兩個階段：
1、xx月xx日—xx月xx日：具體負責潔淨區的生產管理工作。期間主要任務是：強化一線的生產現場管理；熟悉潔淨區的生產管理體系和工藝體系，梳理潔淨區整體管理思路和業務流程優化。
2、xx月xx日—現在：具體負責生產部的生產日常管理工作。期間的主要工作是：通過部門組織結構重組，建設基於流程管理模式的生產部組織架構；對人員進行重新定位和分工，通過職能劃分，模塊化設計，使生產部內部業務管理流程向“專業化、流程化”方向轉變；對生產部業務進行系統性分析和整理，結合實際，不斷細化、優化，建設生產部基於流程管理的工作方法；強化現場目視化管理，推行工作複覈與過程監督機制，按照“執行與監督”兩條腿走路的思路，合理配置崗位人員。
下面將生產部未來3個月的工作思路與規劃簡述如下：
1、生產現場：強化推行“目視化管理”，一切生產操作過程在可視、可控；關鍵工序操作執行雙複覈責任制（崗位人員複覈和工藝工程師複覈）；推行“5s”管理理念。
2、工作流程：對生產部業務活動和工作方式進行系統性分析和整理，基本建立生產部基於流程管理的工作規範和方法；提高部門員工按流程辦事的效率和能力，減少管理盲點。
3、技術管理：對現行生產工藝和生產設備進行系統性分析，結合生產實際，提升設備利用效率和工藝技術管理，減少損耗和工時，併爲下一階段“三班運轉”進行技術與人員貯備。
4、團隊建設：結合實際，開發生產管理培訓課程，定期組織，提升生產部基層管理者（班長和工藝工程師、車間負責人）的管理水平和素質；引進人才，優化人員配置，提升團隊管理素質。
