尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
我於200X年x月xx日入手下手到公司上班，歷來公司的第一天入手下手，我就把本身融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作環境總結以下：
一、特別注意的向四周的老同事進修，在工作中到處留心，多看，多思慮，多進修，以較快的速度熟悉着公司的環境，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、救助採購查對前期的應付賬款餘額，並對賬袋進行了分類料理，爲今後的工作供給便利；
並幫忙採購帶新員工，固然我本身還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是自動自動的幫忙採購帶新秀，將本身知道的和在工作中應當注重注意的題目都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。
三、根據查對後的應付賬款餘額從頭建產新賬，並及時的填制應付憑據、掛號應付賬款明細賬，除外協廠供給商的期初餘額尚需查對外，大部分的應付賬數據已經精確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因爲本來的本錢管帳忽然離職，在異國任何交代的環境下，變壓力爲動力，要求本身儘快的熟悉公司環境，連續的對工作進行改革，以期更得當公司的近況。將庫存明細賬分爲青島庫、公司滾動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和出產車間庫，並對成品庫進行了彙總，構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單子進行響應的處理，但因期初數據不精確，感化了報表的可託度，不過在這個進程中已經積聚了一些經驗，在今後的工作中會做的更好。
五、在工作中，長於思慮，發覺有的單子在處理上存在題目，便最終同同事進行雷同，與同事分享本身的辦理思路，能辦理的就辦理掉，不能辦理的就提交上級經理，同時發起本身的定見供給參考。
六、接辦公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接辦運費的掛號工作。因爲入手下手時未交代明白，，所以前段時候一貫延用前期的做法，對運費進行流水掛號。運費辦理批改後，根據應付報表及運費辦理的要求，從頭計劃了一套運費統計的表格，我想在今後的工作中再根據必要進行響應的調整。
八、熱忱答覆同事詢問的題目。因爲本身過去兵戈謀劃機利用多一點兒，積聚了一些經驗，在工作中，凡是會有同事詢問，我老是會把本身知道的分享給大家。我覺得大家的本領都進步了，我們的公司纔會集體的進步。
關於我們如今的狀況，我提一點見解，便是關於月末結賬的題目，應收、應付、採購、制單、庫務等相干人員口徑要同等，聯合時候結賬，便於賬賬之間進行查對。要強化月末盤點的見解，盤點便是要進行賬實查對，目標是要到達賬實符合。賬面數和實數之間差了未達單子，所以盤點時必定要處理好未達
據，不可是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相干的單子都存在着未達環境，都要列全，並且要註明單子的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單子號不容易辨別），單子的環境（做廢或改單）如今這些方面做的還不敷，未達單子供給不是很全，有些入庫單未供給，未達單子如果不精確，庫存查對就沒法有效的進行，更談不上賬實符合了。另有盤點日的單子必定要和庫務肯定好是盤點前還是盤點後，不能再呈現聯合天的單子，有的是盤點前，有的是盤後的環境，如許我們在處理單子是會呈現混亂。
總之，經過議定三個月的試用期，我覺得我能夠自動、自動、諳練的結束本身的工作，在工作中能夠發覺題目，並自動周全的互助公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的互助和和諧。在今後的工作中我會一如繼往，對人：與工錢善，對工作：力求完滿，連續的提拔本身的交易程度及綜合本質，以期爲公司的成長盡本身的一份氣力。
