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銀行合規演講稿合規演講稿5篇

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一份好的演講稿是可以促進我們成長的,要想演講的好,就必須要認真研究你的演講稿,咱們在參加每次演講任務之前,都需要預先準備好演講稿,以下是本站小編精心爲您推薦的銀行合規演講稿合規演講稿5篇,供大家參考。

銀行合規演講稿合規演講稿5篇

銀行合規演講稿合規演講稿篇1

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

各位朋友,有誰不渴望過着幸福美滿的幸福呢?我想大家都希望,希望自己有份好工作,有個美好的未來。作爲一個信合人,我們的幸福源泉來自哪裏?金融本是風險極高的行業,在這個行業裏,我們必須學會如何創造更好的效益,如果防範和規避風險。如何防範和規避風險呢?道路只有一條,那就是遵守合規文化。

歌德曾說:“毫無節制的活動,無論屬於什麼性質,最後必定一敗塗地。”這就是告訴我們,萬事都要有限制,而限制這些的就是我們今天所講的“規矩”。規矩,一個家庭有家庭的規矩,一個國家有國家的規矩,一個信合員工,也必須要有遵守信合的規矩。遵守規矩,這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件,是保障企業穩定發展的必須條件,也是我們個人得以成長的必備條件。

20xx年是xx省農村信用社“合規文化管理年”,圍繞“培育合規文化、創建合規單位”的主題活動在全系統大力培育合規文化、創建合規單位,就是要着眼全面開展案件專項治理、從源頭上有效防範經營風險和案件風險的一項實際舉措。培育良好的合規文化,不斷可以加強合規經營,從根本上堵塞漏洞、防範案件、降低風險;深入抓好案件專項治理,對違法違規問題嚴查重處,反過來可以促進全系統合規文化的培育,二者相互作用、密不可分。所以,開展文明合規教育活動是當前我農村信用社規範操作行爲、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。

在xx信合,規範化操作一直是領導班子一再強調的話題,一年來的工作實踐,我對“合規文化”四個字有了更深的理解。我們忘不了,爲了健全合規文化,我們夜夜挑燈夜戰,學習操作流程,探討操作風險源,起草合規手冊;我們忘不了,爲了實施合規文化,領導班子起草一系列的合規制度,統一着裝,文明禮儀,整頓上下班時間。我們忘不了,爲了合規文化,我們所付出的一點一滴。

各位同仁們,今天的活動,這不是一次單純的演講比賽,而是一場關於合規文化宣傳的教育活動,是一次一次靈與肉的洗禮。在今天,聽着各位參賽選手的演講,我的心靈受到了極大的鼓舞,文明合規就是我們信合事業的生命,就是我們賴以生存和發展的源泉。一次的演講,或許不能改變我們工作中那些不文明不合規的現象,但我相信,他就像一個航標,指引我們駛向成功的彼岸。

我們有理由相信,在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們信合的所有員工,不論你在哪個崗位,哪個地方,主要你讓合規文化常駐心間,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,不斷學習,就一定能有更輝煌的明天。

銀行合規演講稿合規演講稿篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我是來自xx路支行的xx,今天,我演講的題目是《合規從我做起》。合規,作爲社會良好運轉的紐帶,它滲透於社會生活中的方方面面、點點滴滴。作爲郵儲銀行,我們不得不承認,一些以經驗辦事、將制度束之高閣的現象仍然存在,那些三令五申需要整改的、甚至看似“低級的錯誤”仍在重複發生。怎樣才能做到合規經營呢?我認爲首先要在全行範圍內形成濃厚的合規文化氛圍,做到人人合規。所有員工都要具有誠信正直的個人品行以及良好的風險意識和行爲規範,形成所有員工理所當然要爲他所從事的職業和所在崗位的工作負責任的氛圍。

合規是銀行所有員工的責任,樹立“合規人人有責”、“合規創造價值”等理念,使合規成爲我們郵儲銀行每位員工的行爲準則和自覺行動,保證合規管理的貫徹落實。作爲一名前臺員工,我深深的感受到合規操作的重要性。如我們在爲用戶辦理公司存款賬戶開戶時,首先應初步瞭解他開戶的用途是什麼;其次審覈客戶提供的證照資料是否完備有效,防止客戶用假證照辦理開戶;對客戶經理代客戶辦理開戶手續的,必須按照規定進行必要的驗證、覈實。如果我們不去認真遵守這些相關規定,就有可能造成開戶資料不齊全,或使存款人利用賬戶進行詐騙、洗錢等違法活動。又如:在辦理現金付款時,必須堅持“先記賬,後付款”,不能因爲櫃面客戶多,取款人爲熟人,就先按支票金額將款項支付,後面在集中錄入時才發現此賬戶餘額不足,這不但會給自身帶來經濟損失,還會給我們郵儲銀行帶來一定的風險。

提高員工合規能力,就要求我們每位員工“從我做起、從一點一滴做起”,不斷提高業務知識水平,主動學習業務、學習各項規章制度。熟悉自己的崗位工作和業務,具備崗位所需的專業知識、資格與能力。全員共同去監督不良行爲,共同去遏制違規行爲的發生。嚴格按照規範化操作規程辦理各項業務,做到準確、快捷,保持文明規範的行爲舉止,使用禮貌親切的服務用語,加強服務營銷意識,應變、協調、推介能力,努力提高自身服務能力,挖掘潛在的優質客戶。工作態度認真,堅守工作崗位,業務精益求精。平時多梳理各業務流程中的風險點,結合所在崗位可能產生風險的環節,認真學習、防止風險的發生。在辦理業務時,絕不能有講人情,先辦後補,麻痹大意等有規不遵,有章不遁的現象存在。如果引起經濟案件的發生,不僅使企業遭受聲譽風險和經濟損失,同時我們企業的一切努力都將功虧一簣!這就叫:“一人違規,全行遭殃!”因此合規經營絕不是說一說,或是寫在紙上就完了,而是要求我們每位員工用實際行動去做,只有全員都積極參與、認真履行職責才能達到。

讓我們珍惜現有的工作、愛崗敬業,樂於奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀,具備應有的職業道德,遵章守法,主動合規,嚴防風險的發生,爲樹立xx郵儲銀行良好企業形象,促進企業長遠發展做出自己的一份貢獻!

銀行合規演講稿合規演講稿篇3

我曾經看過這樣一則寓言:一位老人對子孫說:“在我內心深處,一直進行着一場戰爭,它是在獵狗和狼之間展開的,狼是兇惡的,它代表貪婪、放縱和不忠;獵狗是善良的,它代表勤勉、責任和忠貞。同樣的戰爭也會發生在你們心裏,在所有人的內心深處。”“那麼,誰會獲勝呢?”小孫子問。老人的回答是:“它取決於你的內心。”那麼,在我們的實際工作中大家的心裏是否真有這樣的較量呢,在合規與違規之間您又將做出怎樣的選擇?

在我們全國農行的一南一北,就曾如上述寓言般分別發生過一個忠誠合規的故事和一宗貪婪不忠的案件,他們常常在我的內心迴響。

故事就發生在我們廣東分行一個基層網點一名普通員工身上——

20xx年7月13日上午,一客戶持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的櫃檯前,要求查詢款項是否到賬,如到賬,他就要將款項立即轉入其本地另一張銀行卡內。當班的就是我們的櫃員張粵湘,通過查詢,發現該銀行卡餘額竟然高達1.8億元!她立刻警覺起來,藉口銀行卡磁條有問題,請稍候,並及時向當班會計主管和上級行報告。經覈實,該卡餘額高達1.8億元是由於省外某網點經辦櫃員在操作過程中,將18萬元誤錄入爲1.8億元而造成的!正是由於張粵湘同志敬業合規,發現可疑情況及時上報,高度的警惕性,才避免了農行資金的損失。憑着突出的表現,她受到了領導的表揚。事後有人說是運氣,其實並非偶然,是她平時依法合規、認真負責精神在關鍵時刻的必然表現!大家想一想,如果當時她對業務辦理過程中出現的異常情況無動於衷,責任感不強,沒有按規定程序及時將差錯堵截,就不難想象會造成什麼樣的後果。不同的工作態度,不同的合規意識,就有不同的結果,這就是18萬與1.8億的差距。

說到合規,我的心頭不禁又浮現一個讓農行人難以抹去的陰影——

去年發生的河北邯鄲分行金庫盜竊案,相信大家都不會忘記。還有,那些因爲粗放經營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱,給農行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度鬆懈、合規意識淡薄造成的禍害。

其實,每個人的心中都有一架天平,總在衡量着一種得失、一種抉擇。權與利,公與私,美與醜,所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏,不一樣的心靈做砝碼,就會引導你走出不一樣的路。“修心”與“修行”都何其重要,而“修行”的關鍵在於“修心”。我們都是農行人,不管你在哪個崗位,你的一言一行一磚一瓦,都直接關係農行企業文化大廈的堅固。

今年9月份,總行黨委審時度勢,在全行開展員工行爲守則教育活動,就如一場及時雨,滋潤着我們農行大家園每一位員工的心田,它使我們明白:建立以合規經營爲品牌的企業文化,不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急,更是我們農行生存與發展的千年大計。在踐行《守則》的過程中,我們又欣喜地看到,自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執著不倦的身影——他們愛崗敬業,細心敲打着鍵盤上每一個字符;他們誠實守信,一絲不苟計算着每一筆元、角、分、釐;他們勤勉盡職,熱情地迎來送往每一位客戶;他們依法合規,維護着農業銀行的“三鐵”信譽。他們最終用合規文化的品牌,描繪農行服務“三農”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經營管理和戰略選擇在合規價值理念上的提升。

如果把發展中的農行比作一艘航船,我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘,每位員工絕不是這船上的觀光客,都肩負着遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長,更有合規文化這個精確的導航器,那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧,讓一章一制,構築農行風險防範的內控堡壘;讓合規成爲我們的品牌,開創農行更加光輝燦爛的明天!

銀行合規演講稿合規演講稿篇4

相信大家一定聽過這樣一則寓言故事:奔騰的河水一直認爲是堤岸限制了他的自由。一天,他在憤怒之下衝出河牀,漫過大堤,涌上原野,任意逞兇肆虐,而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水,在奄奄一息之時終於明白,它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。

現實中,自由永遠是相對的。沒有規矩的約束,一切自由都將變成空談。業務發展和防範風險可以說是銀行的兩大命脈。對於任何一個不堅持制度而一位發展業務的銀行,或者一味堅持制度而不謀發展的銀行都是沒有前途和難以持久的。

我們都知道,在競爭如此白熱化的今天,金融是一個十分特殊而高風險的服務行業,可謂“前有天使引路,後又魔鬼誘惑”,對於深處其間的每一位工作人員來說,每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗,稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。

銀行經營時刻與風險相伴,更要有自己的“規矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的,在制度執行上不能有半點的僥倖,任何1%的疏忽都可能導致100%的損失,哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說,一個人不可能搞好一個銀行,但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證!由於交易員尼克裏森利用制度的漏洞,違規操作,使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌,而裏森本人也鋃鐺入獄,可見合規是多麼的重要。

有這樣一個很典型的案例:20xx年3月,河北省邯鄲農業銀行金庫管理員馬向景與任曉峯密謀盜取金庫現金購買彩票,中獎後2人平分。僅僅用了三個月的時間,他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久後,二人雙雙落網,終審被判死刑。外行看熱鬧,內行看門道,說到這裏我們不禁會想:每次查賬是怎麼通過的?僅僅只有兩個人怎麼就可以漫天過海,從金庫搬走5100多萬元現金?

這就從中嚴重反映了一個合規問題。正是因爲不合規操作,才助長了二人的囂張氣焰,導致他們越來越無視法律法規,今天一千,兩千,明天一萬,兩萬,後天呢?大後天呢?換來的是什麼?換來的那是支離破碎的家庭,換來的是那遭人唾棄千古的罵名!合規,是一面盾牌,他時時刻刻都在守護着我們的心靈,它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生,同樣也在抵擋一切外來的`傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌,那我們很可能會像他們二人一樣,走上那條不歸路。

做人,有才有德是正品,無纔有德是次品,無才無德是廢品,有才無德呢?有才無德,是危險品!這裏的才,是業務能力,那麼德,便是合規文化了。一味的提升業務能力卻沒有一個正確的合規理念相併行,就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗,雖有雨水的灌溉,卻缺少陽光的普照,而合規文化正是我們所需要的溫暖的陽光。

守規無小事,違規即大事。在工作中,一旦因不合規而發生問題,那麼將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事,不難於立法,而難於法之必行;不難於聽言,而難於言之必效”合規文化是秩序的代表,是和諧的根基,是促進農行安全穩定運行的重要保障,更是對員工自我,對農行事業和社會公衆負責的體現。

如今,20xx年已經到來,合規理念已經深入人心。同事們,讓我們將合規從文字變成意識,從意識變成行動,從行動變成習慣。我們相信,只要我們以事業爲己任,投身於合規文化沃土,我們銀行事業一定能再鑄輝煌!

銀行合規演講稿合規演講稿篇5

大家好!

我是來自中國銀行xx基層網點負責人xxx,今天,我能站在這裏與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委爲我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啓發!

作爲一個人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,萬事順意。作爲一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防範和規避風險。多爲國家和企業做貢獻。道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。

表現爲:一些地方仍存在重業務拓展,輕合規管理的做法,爲完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒着違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化爲目的,不遵守商業遊戲規則的行爲,屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵裏,成爲僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的幹部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒着我們,必須建立合規文化,並矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對於行動,意義之深不容置疑!作爲我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化爲先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規範操作行爲之必然,是提升管理水平之必然。

目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規,想到那幹到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防範化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

爲此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示範作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,並付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關係理順,形成規定動作、示範動作,把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。

三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患於未然,練就駕馭各種風險的本領。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。

合規文化是是我們中行企業文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行爲規範的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。

作爲我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因爲合規文化對對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

我作爲一名中行人,一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者,更應該理解`基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來爲中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

中國銀行合規文化建設是以中行員工爲載體而存在的,是中行企業精神的綜合反映,是中行企業核心競爭力的外在體現,關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業,以行爲家,作爲各級領導,也要關心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除後顧之憂,使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業當作自己的事業,樹立主人翁責任感。

相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,一定能有更輝煌的明天!